8月5日，多个社交平台流传着有关字节跳动旗下 大力教育裁员的 信息，这让本就不平静的教育赛道又多了一丝波澜 。
2020年，张一鸣在全员信中指出，教育正式成为头条系继图文、短视频之后的第三个 策略重点 。一年后，将教育视为重点 策略的字节跳动也没能逃过裁员风波 。
据晚点LatePost报导，字节跳动旗下教育品牌 大力教育正在调整 有关业务：向3'8 岁儿童提供AI动画课程的瓜瓜龙开始裁撤辅导老师， 方案在8月底前裁撤50%以上的体验课辅导老师；向3'12岁儿童提供思维动画课程的你拍一、以及面向4'12岁儿童的外教英语一对一业务GOGOKID也已经下架了 利用，接下来将 停留 经营 。
裁员的同时，字节跳动也在寻求业务的转型， 比方瓜瓜龙在筹划编程课程 。据悉， 大力教育旗下的综合学习平台学浪此前业务重点是成人业务，临时受政策影响较小，或将成为字节在教育方向布局的重点 。
2021年7月“双减”政策正式落地，对校外培训机构提出多方 制约 。学科类培训机构一概不得面市融资，严禁资本化运作；严禁超标超前培训；强化培训收费监管等政策 。教培机构及布局教育赛道的互联网公司纷纷开始裁员 。
在政策大环境影响下，曾经服务于K12行业员工的业绩也受到不同程度影响，转岗、 离任、被裁都成为不可幸免的事 。企业向学习硬件、成人职业教育、素养教育等方向的转型，也 象征着人才等组织架构的 变迁 。
在业务优化 晋级等背景下，校外培训机构 经历着 怎么的裁员风波？风波下的公司是如何 解决的？为了进一步了解这些问题，刺猬公社(ID:ciweigongshe) 联络了被裁或被迫 离任的员工，试图了解裁员风波的 实在动向 。
裁员风波下员工和公司的“博弈”
豌豆思维是聚焦于 3'12岁少儿数学逻辑思维的在线学习平台 。“双减”政策中提到的“严禁以学前班、幼小连接班、思维训练班等名义面向学龄前儿童 发展线下学科类(含外语)培训”，直击豌豆思维的核心业务 。这 象征着，在豌豆思维中大 部分和思维训练有关的员工将面临失业 。
在接通豌豆思维上海地域员工于刚电话时， 间隔他被公司约谈已过去5天 。这5天里，他 回绝了补偿条件， 目睹了 共事和领导的争执，也在 奋力为自己争取更 正当的补偿 。
据凤凰网8月8日公布的报导，豌豆思维的钉钉群“广东 快活种子科技有限公司”人数从巅峰 时代的8300多人降到发稿前的6823人，据此推算裁员比例缺乏20%，否定了网传裁员70%-80%的 传闻 。
但据于刚和 共事 整顿的 材料，在7月30号上午，公司以双减政策为由，列出裁员名单，由各级领导口头约谈被裁人员 。于刚所在的部门共有160多人，在此次裁员中大约波及到100多位，远不止“推算的20%” 。
于刚为了 注明自己和 共事在群里被禁言，向刺猬公社提供了“广东 快活种子科技有限公司”钉钉群的截图 。刺猬公社尝试进一步 联络豌豆思维HR确认，但对方在听到关于裁员的问题后挂断了电话 。
豌豆思维最初提出的补偿 方案是N，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年 领取一个月薪水的 标准向劳动者 领取 。但其中的“一个月薪水”的算法并不是依照《劳动合同法》第47条所提出的“ 辞退前十二个月的 均匀薪资” 。据于刚介绍，约谈时说的一个月薪水是按底薪来算的，平时的绩效、奖金都没有算进去，而这些是平时每个月都默许发放的 。假如以底薪作为月薪水 标准进行补偿，像于刚一样被裁的员工会少拿到众多钱 。
7月30号下午，公司再次约谈员工， 示意假如不 承受补偿 方案会被HR强制解除劳动合同，下周一不用来上班，且公司会 干涉后续背调，将个人信息公布在官网上 。
于刚和 共事们并没有由于公司的态度而 斗争，8月2号周一照常来到公司上班，并于8月3日正式申请劳动仲裁 。但由于公司并没有真正单方面强制解除合同，所以不能正式进行仲裁，要由调解员和能代表公司的HR、及员工代表进行调解 。
双方 争吵不下，8月4号，代表总部来到上海和员工签节约合同的HR，全盘 否定公司有会单方面解除合同及有过 要挟性 舆论 。当天，豌豆思维的微信公众号也公布官方申明回应网大规模裁员 。申明中指出，受“双减”政策影响，公司业务线被迫调整，收缩 部分岗位，也 意识到在与员工沟通中存在问题，将会认真 批改， 延续与员工 友爱沟通 。并 示意 将来会提供创新互动式素养教育产品，美术、编程、口才与 抒发艺术等课程马上上线 。
关于豌豆思维此次申明，于刚和 共事们并不认同，由于整篇申明中都没有提到“裁员”，并 示意公司是把在员工身上省下来的补偿金用来运作新业务的 支撑 。此外，他们认为公司在2021年7月22日还在上海南京路步行街置地广场外墙上公布巨幅广告， 注明公司并不是没有钱对员工进行应有的补偿 。
2021年7月22日豌豆思维在上海南京路步行街置地广场外墙上公布巨幅广告 图源：受访者供图 直到8月6日晚，于刚和 共事再次接到电话，公司提出 能够给到n+1的补偿，其中月薪水的 标准依照税前薪资；年假、调休将自动清空，不会结算成薪资；薪水只结算至7月31日，不包含8月的薪水、社保和公积金 。
于刚和 共事仍认为补偿不 正当，但也意识到在这里 接续“博弈”不得不 延误自己的 工夫 。8月9日，于刚到公司 实现了合同签字，但是还有10几个 共事不允许最新的补偿 方案，没有进行签字 。
随着大多数员工的签字离开，豌豆思维和员工的这场“博弈”也临时“告一段落” 。“双减”政策下断臂求生的教培机构，无论是转型还是 接续进展业务，都将面对资金 窘境，缩减员工数量、减低补偿金，成为他们自救的 模式之一 。
时代的一粒灰，落在个人身上便是一座山 。此时，教辅机构的员工不愿轻易抛弃自己的利益 。在这场裁员风波中，无论公司以何种“小聪慧”守住自己的利益，都不能 忽视员工在“博弈”中的力量 。
裁员风波中的众生相
卷入在线教育裁员风波中的公司，有的是像豌豆思维一样，与员工在补偿 方案上不停拉扯，有的则像作业帮一样，与员工“和平 离别” 。
作业帮员工影子告诉刺猬公社， 固然自己还在试用期，但公司已承诺按N+1进行补偿 。据他了解，公司没有拿不到补偿款的员工，在办 离任时众多员工感觉可惜，由于工作待遇很好，团队内部彼此中间很尊重，很有人 情趣 。
像作业帮一样，高途也向员工提供了“中意”的补偿 。
据晚点LatePost报导，在“双减”意见落地的第二天，高途 集团 独创人、CEO陈向东就 招集治理层开会，定下裁员指标：全国13个地方 核心，在8月1目前 实现关闭，只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师 核心 。每个 核心 均匀上千人，裁员 波及 规模达到上万人，相当于高途1/3的人会离开 。
高途西安 核心的员工说，此次补偿 方案中，试用期和正式员工整体都依照N+1 方案进行，N的月薪水 标准计算 模式为过去12个月应发薪水均值，其中包含底薪绩效奖金等， 波及薪水置换股票的，还原计算；按国家法律规定，月薪水高于城市月 均匀薪水三倍的，按城市月 均匀薪水三倍计算 。全部在岗(有校招HC)的实习生，未 签订劳动合同的，依照正式员工 对待 。补偿金8月10日发放，如有遗留的应发绩效将在9月10日发放，8月社保也将 畸形缴纳 。
在裁员风波中，还有一些 根本没机会拿到补偿金的员工，他们因被降薪而被迫 离任，掌门教育南昌分部的包子便是其中一员 。刺猬公社 联络到包子时，她已经找到新工作 。
据包子介绍，掌门教育南昌分部是2020年9月才 构建，重要业务是全国的市场推广 。在“双减”政策之后，她所在的课程 参谋部门在业绩等方面都没有受到任何影响，照常开单 。
直到 离任的前一天，包子还在 畸形上班 。8月1日来公司后，他被总监叫去开会，底薪从4500元降到3000元，没有达到KPI还要 接续扣底薪 。
在双重降薪的压力下，包子所在职位的员工 根本都 取舍了 离任 。包子说，这种状况下的 离任，并不等于裁员 。整个部门的 空气很 沉重，他们想走法律程序，但是发现合同中并没有“空子”有利于他们，公司的法务做得很完善，于是就抛弃了 。
包子和 共事也想过 接续留在公司期待裁员的 信息，拿到N+1的补偿 。但要待多久 能力被裁？被裁时拿到的补偿会合法 正当吗？在整体教培行业“不景气”的环境下，包子和 共事不敢冒这个险 。
裁员背后的契机与转型
这次裁员浪潮中，不同岗位、不同工龄、不同家庭的员工面对裁员做出的 反响不尽 雷同 。
即便公司 能够给到合法 正当的补偿，但关于 部分深耕教培行业的员工来说，裁员 依然是“致命”打击， 将来转型 困苦 。但关于那些原本就不喜爱教育行业，向来想转行的人来说，裁员兴许是一次机会 。
作业帮员工影子便是属于后者 。毕业后，他由于专业、 教训等 制约向来没离开教育行业，工作对他而言只不过为了“果腹” 。
在听到被公司 辞退的 信息时，影子反而“松了一口气” 。这件事迫使他去思量自己的 将来，在离开作业帮的几天后，他向来在投简历 。
固然在想着转行，但影子认为自己过去所做的课程 能够真正协助到孩子们 。一个课程 波及到的各个业务线的工作人员，老师、设计、研发人员都不是“吃干饭”的，大家 奋力付出不是为了“创造垃圾” 。 只管在各种因素的 衡量下， 后果可能会比预期差，但是这些都是基于大量 综合和不停 批改的 成绩 。课程或协助孩子 遍及分数，或点燃孩子的学习 热诚 。
转型并非易事，但假如 接续留在教育行业， 兴许在 将来又见面临裁员风险 。影子说，这是道单选题 。“一个人在陡崖底下，上面有一根稻草，我们都清楚它只不过一根稻草，抓住也没用，但在危机关头人会抛弃不抓吗？除非 能够再找一条路，可能有些人能做到，但有人还是会去抓那根稻草 。”
无论是 积极 取舍还是被迫 承受，这群离开的员工开始被“捞人才”社群盯上 。社群中，各 品种型的公司向此次教育行业里被裁的员工伸出橄榄枝，包含 经营、销售、研发等多种岗位 。在脉脉等社交平台上，也有众多公司的HR对教育行业里的人才发出邀请 。
一个行业的“病变”， 兴许为更多行业提供的 活力 。就教育赛道内来说，K12的“ 败落”让 其余细分领域有了更广的市场 。
早在双减政策之前，教育机构、资本、互联网公司等多方已将营销重点转到职业技能培训等成人教育方向 。据App Growing统计数据显示，在5'7月教育培训细分行业广告数占比中，职业技能培训在巨量引擎的广告数占比达27.87%，在腾讯广告的占比达24.88%，在百度信息流的占比达27.1% 。而K12行业的广告投放数从5月份的12.91%降到7月份的11.99% 。
智能学习硬件产品备受大厂青睐 。网易有道2021年第一季度财报显示，第一季度智能学习硬件产品净收入达2亿元，同比增进279.8% 。学习灯、学习平板、学习音箱等硬件产品在AI加持下一度成为资本和市场的宠儿 。
素养教育也成为学科培训转型的方向之一 。8月4日，豆神教育公布《关于行业政策 变迁对公司经营影响的 揭示性布告》指出，当前重要业务中学习服务业务以大语文学科服务为主 。
2021年一季度，大语文学习业务现金收款8,978万元，确认收入12,829万元，占公司主营业务收入比重53.66% 。在双减政策下，公司面临主营业务收入、利润 降落的风险；学习 核心数及学员数量 降落的风险；公司全资子公司中文 将来重要从事大语文学习服务等业务， 将来业绩承诺 无奈实现的风险 。对此，豆神教育指出 将来 踊跃通过多业务线的布局(如“豆神美育”等)，来缓解此次政策对公 司经营产生的压力和影响； 延续推动和 大力 支撑智慧教育业务的创新及进展， 踊跃探究和 实际与公立校的多元化业务合作模式 。
剥离中小学业务，成为已面市公司或马上面市公司的操作重点 。据字节跳动旗下 大力教育员工 透露，字节跳动在年底前要剥离教育线，由于明年必须面市 。 尔后， 波及到员工的工牌也都将从字节跳动改换为 大力教育，不再享受字节跳动对员工的福利 。
影子说，教育机构是流水线工作，各司其职——上课的专业上课、卖课的专卖课，做课的专做课，最终 构成一个链条，依照 工夫步骤， 而后定时产出 。教辅机构的转型 象征着新的人才需求，新的生产流程，由此一条条新的流水线再次出现在市场中，就如当初K12普通 。
薛兆丰在《经济学讲义》中提到，精心 拆卸、高度协调的流水线一旦安装 顺利，工人就必须天天 动工；高温火炉一旦生起来就不能再灭，需求向来生产 。在素养教育、成人职业教育等K12之外的流水线中，将有更多高温火炉熊熊 焚烧 。
(文中受访者均为化名)
业务转型，员工被裁，校外培训机构断臂求生 。
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