过去三年，阿里巴巴的当地业务始终被美团压抑 。

　　2021年，当地生活蓦地成为了资本的风口 。

　　刨除向来深耕当地生活服务多年的美团，字节跳动、拼多多等巨头蓦地发力，纷纷聚焦当地生活业务 。还有各路社区团购平台如雨后春笋般浮现，当地生活业务俨然成为资本巨头的必争之地 。

　　鉴于此种状况，向来很 重视当地业务的阿里巴巴(09988.HK，BABA.US)也做出了新动作 。

　　7月2日阿里巴巴宣告最新 晋级的组织架构，其中最重要的一条，就是重注生活服务业务 。将高德、当地生活和飞猪合并构成生活服务板块，由俞永福出任负责人，直接向“逍遥子”张勇汇报 。

　　阿里巴巴布局当地生活业务的 工夫仅次于美团 。早在2018年，阿里就将收购的“饿了么”和自家的“口碑”合并，构成当地生活业务， 指望分食美团的蛋糕 。

　　但过去三年，阿里巴巴的当地业务始终被美团 压抑 。

　　地推力度缺乏，招致饿了么的市场份额逐渐落后于美团 。据 Trustdata 数据，20Q1季度美团 67.3%，饿了么 26.9% ，饿了么星选 4%；而18Q1季度美团外卖交易额市场份额为 54%，饿了么为 35% ，两者差距明显 。

　　差距拉大到这一步，阿里的当地业务终于到了只能变之时，毕竟再滑一步，就是边缘化的开始 。

　　调“悍将”俞永福接盘，逍遥子转变被动局面的信念，可见一斑 。

　　同时，假如此番生活服务业务 能够 顺利“咸鱼翻身”，那么俞永福在阿里的话语权将会得到全面 晋升 。

　　01 “我不是太子”

　　俞永福一度是阿里最受器重的人，从一个“外人”到阿里合伙人，他只用了一年 工夫 。

　　2014年6月，阿里巴巴并购UC，俞永福以UC董事长的身份加盟阿里，出任移动事业群总裁 。短短一年之后，俞永福就兼管高德、网络营销平台“阿里妈妈”，并成为阿里巴巴面市后首次新增的合伙人 。

　　之所以俞永福如此受到重用，是因为其出众的整合 威力 。

快捷整合UC自 无须多提，在阿里巴巴拿下高德后，俞永福还迅速将高德整合进了移动事业群，协助高德顺利 实现过渡，同时将高德 DAU 从缺乏千万进展到 1 亿以上，超过百度成为行业第一 。

尔后，或者是为添加消费者粘性，或者是因为马云对文艺事业的 爱好，阿里重拳出击“大 娱乐”业务 。

　　2016年6月，阿成立“大 娱乐版块”，全面整合阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部 。

　　得益于超常的整合威力，俞永福成为阿里“大 娱乐”负责人，固然俞永福个人并不是很情愿接手，但依旧还是 服从了指令 。

　　“大娱乐”业务是当时阿里重中之重，俞永福 几乎成为仅次于马云、张勇的阿里“三号人物”，一度被媒体盛赞为“阿里太子” 。关于这个说法，俞永福曾 屡次对外 澄清 。

　　俞永福在“大娱乐”业务上的野心不 堪称不大，影视公司、在线视频、在线音乐、在线游戏、在线体育、在线文学，哪一个都是足以让资本疯狂的赛道，但将这些资源整合在一同后，最后的 后果却仅剩下“亏损” 。

　　兴许是因为行业的差别，缺乏娱乐 教训的俞永福在“大娱乐”业务上的整合并没有那么顺利， 固然整体框架得到了梳理，但却迟迟没有找到进展的方向 。

　　刨除主观成分，仅以数听 谈话，过去五个财年，阿里“大 娱乐”业务累积亏损478.77亿元， 均匀每年都要亏损近百亿元 。

度过了不 顺利的两年后，俞永福在2017年底卸任“大 娱乐”董事长，转而 负责刚成立不久的eWTP投资工作小组组长 。

　　与过往的“权力”相比，eWTP投资工作小组更像是一个“虚职”，“大 娱乐”的失败让俞永福临时远离阿里权力 核心 。

　　在当时，众多媒体认为俞永福将会就此“隐退”，但很快阿里游戏的“ 晋级”让俞永福 获得了“第二次机会” 。

　　2020年9月，阿里游戏 晋级为独立事业群，而在UC积存多年游戏 散发 教训的俞永福顺理成章的成为阿里游戏业务的负责人 。

　　这一次，俞永福没有再次错失良机，而是利用《三国志· 策略版》面市的契机， 率领阿里游戏顺利杀入头部游戏公司的序列 。

　　依据七麦数据，面市与2019年9月14日的《三国志· 策略版》，除面市首日跌落iPhone畅销榜TOP 15外，其余 工夫始终处于TOP 15之内 。

　　《三国志· 策略版》的 顺利，让阿里 占有了 能够与腾讯、网易等游戏大厂叫板的爆款产品，同时也 攻破了人们关于阿里内容乏力的质疑 。

　　02 难寻的第二增进曲线

　　过去十年，阿里巴巴向来在尽力寻觅业绩第二增进点，这 几乎是一个 陈词滥调的话题 。

　　为此，阿里巴巴不惜重金并购优酷，整合饿了么和百度外卖，重金投入游戏产业， 大力 搀扶飞猪和阿里云等 。

　　但这么多年过去了，在阿里的财务报表中，电商依旧是阿里的核心业务支柱 。

　　2021财年年报显示，阿里的7172.89亿元营收中，由核心电商业务 奉献的营收占87%，云计算业务占比8%，大 娱乐业务和 其余业务占比分别为4%和1% 。

　　除核心电商业务外，阿里巴巴的 其余各条业务线均陷于亏损之中 。

　　曾经，阿里云被视为 间隔 顺利近期的业务 。依据Gartner 2021年4月的报告， 2020年阿里巴巴 集团在 寰球IaaS市场中 获得世界第三大及亚太地域第一大的排名 。

　　但 即便如此，阿里云 遭逢增进瓶颈的问题也明显 。2021财年Q4季度，阿里云的营收为167.61亿元，仅同比增进37%，这一增速为历史新低 。

　　实际上，从Q3季度开始，阿里云的营收增速就已经拐头向下，本季度的 迟缓增进则是此前颓势的连续 。

　　阿里方面 示意，阿里云营收增进放缓重要是因为自互联网行业的单一头部客户收入 降落，也就是损失了大客户 。

　　据悉，该客户在国际市场颇具规模，过去向来从阿里云 洽购海外云服务，基于客观因素，该客户最后终止与阿里云的合作 。

　　在年报的电话会议中，阿里解释阿里云的大客户集中度并不高，但数据却很难骗人，营收增速拐头向下，市场对其下调预期也在情理之中 。

　　这样的背景下，游戏业务的 顺利就显得至关重要， 固然这块业务的转变尚 无奈体现在财报中，但却让阿里上下都再一次正视了俞永福的价格 。

　　在大 娱乐业务和云计算业务都 遭逢问题的状况下，生活服务业务就成为破局 要害 。

　　03 高德的变数

　　阿里巴巴的高管中，俞永福注定是最特别的一个，因为惟独他有点格格不入——从未有花名 。

　　早年在联想投资的 教训，造就了他惊人的“资源整合” 威力 。

　　从始至终，俞永福的 威力都不是从0到1的 构建，而是从1到100的整合 。有媒体评论，俞永福是阿里内部最 善于做新业务调整的高层，有 手到病除的 效用 。

　　固然除优异的整合 威力外，俞永福也是最了解高德的人 。阿里收购之初，就是由俞永福进行整合的，并且也在高德业务上的 顺利，并顺利荣升阿里合伙人 。

　　此番阿里聚焦生活服务的 策略 晋级，最 要害的丝毫就是将 会聚焦于地理位置服务 。在口碑和饿了么正面刚不过美团的状况下，高德或将成为最 要害的 打破口 。

　　截至 2021 年 4 月，高德DAU 打破1亿，在集团内部仅次于淘系、领取宝，是阿里巴巴重要的流量入口 。

　　向来以来，美团凭借在当地生活领域的多年积存， 构成了深厚的护城河 。无论是消费者体量还是店家数量，美团都有着绝对的优势 。

　　想要从正面去跟美团抢市场，难度极大，因为美团已经 构成较强的生态护城河，各条业务线中间已经存在很强的粘性 。

　　例如 时常用美团订外卖的消费者很可能因为 打开频率而 取舍共享单车服务；骑共享单车的客户又很可能顺便订购了美团的买菜业务；用美团定火车票的人群也有可能同时也订购了酒店业务 。

　　面对这样的对手，阿里的生活服务业务想要有所作为，就需求从底层进行破局，为消费者提供差别化的服务 。

　　基于地理位置的高德地图算是一个 打破口，尤其是关于身处外地的人来说，地图APP一般是他们第一个 取舍下载的软件 。阿里借助于地图这样一个切口，从更深层的流量入口对美团进行冲击，以求有所破局 。

　　这样就需求一个超强的掌局者，一方面需求具备超强的业务整合 威力，另一方面又要对高德地图足够相熟，而俞永福恰好 占有这两种威力，因而他顺理成章的成为阿里生活服务业务的负责人 。

　　放眼将来，核心商业依旧会在很长一段 工夫内接续表演阿里业务支柱的角色，而谁会成为第二增进点就成为阿里 将来的要害 。

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