征询机构eMarketer近期公布了一份报告，报告统计了美国 使用人数最多的几款移动 领取产品，而出其不意的是，排在第一的既不是苹果的Apple Pay，也不是谷歌的Google Pay，而是星巴克APP 。

　　依据该报告显示，星巴克APP在全美的消费者数高达2070万，而Apple Pay以1900万排在第二，第三和第四分别是Google Pay的970万和Samsung Pay的840万 。

　　这时候我们不禁要问一个问题，为什么Apple Pay 推广得如此之困难，甚至还打不过一个卖咖啡的APP？

Apple Pay

　　这其实要从两个方面来看，首先是欧美市场 本身存在的问题 。与中国在移动 领取方面的 快捷 遍及不同，欧美市场由于信用卡的 使用习惯已经连续了数十年，人们更习惯于 使用信用卡而不是掏出手机来进行 领取 。

　　中国由于现代银行业进展起步晚，跳过了信用卡阶段直接进入了移动 领取时代；而欧美发达国家并不具备这样的条件，他们在信用卡社会中沉醉了数十年，是有很大惯性的 。

　　这就好比建设城市，假如是从沙漠里凭空修筑一座新城市，那么这个城市 定然是最现代最 正当最效率的；但假如是从老城市上去革新，那么 定然会遇到困难 。而现在的欧美在移动 领取方面就相当于这个老城革新 。

　　eMarketer的 综合报告认为，美国2018年移动 领取消费者的数量将会添加14.5%，达到5500万 。但这显然不算 事实，要晓得中国上一年的移动 领取消费者数量就达到了5.62亿，移动 领取规模达到202.9万亿元 。

　　在 性质上，信用卡在 使用便捷度上并不会比移动 领取差，这就更加招致新的 领取 模式推广困难 。更主要地，这还 波及到既有利益的问题 。

　　以信用卡为代表的传统金融业在 遭逢Apple Pay这样的“外来户”时始终是 维持慎重 提防的态度的，并且在欧美这样的传统行业根深蒂固，在市场、政治等领域都有牢固的 权势保障，Apple Pay想要 攻破这层壳谈何方便？

　　Apple Pay还有一个问题是不得不在苹果 设施上 威力 使用，将一种 领取 模式局限在一个平台之上，并且还是卖得如此之贵的平台，Apple Pay 本身的门槛就要高出别人许多 。

　　倒是Google Pay的 遮蔽 规模 比较广，然而商家们却不太看好 。Samsung Pay的商家 承受度高达80%，但消费者却不喜爱用 。总之这些移动 领取都存在自己的问题，在 抗衡信用卡上找不到 打破点 。

　　现在Apple Pay又有了新的对手，那便是大型零售渠道 本身 。作为美国人的主要购物 场合，像沃尔玛、百思买这样的大型连锁超市也在 倾销自己的移动 领取APP，在 定然程度上分流了Apple Pay的消费者 。而当前排名第一的星巴克APP也便是属于这个 规模的 。

星巴克APP

　　在欧美市场 遭逢这样那样的问题，那么Apple Pay把 眼光投向亚洲市场 怎么呢？ 后果也是不 事实 。

　　在亚洲市场实际上也便是等于在东亚市场，由于南亚和东南亚由于经济 绝对落后，苹果的产品 本身 遍及率就不高，更不要提推广Apple Pay了 。

　　这样一来实际市场就惟独中国、韩国和日本了 。在中国， 领取宝和微信 领取这两个大鳄占领了第三方移动 领取市场90.6%的份额，Apple Pay想要分到一杯羹 着实有些困难 。

　　而在韩国，作为三星的大本营，苹果的机会也不是很大 。最终Apple Pay可能惟独在日本还有抢占市场的可能 。

　　最终我们会发现，Apple Pay最大的 盼望还是在欧美地域，然而这需求一个 绝对较长的市场教育过程，毕竟几十年的信用卡市场是不会那么方便被 浸透和取代的 。

　　苹果现在也在 奋力与银 前进行合作， 拉拢大型商家合作 搭档，Apple Pay业务不会由于世界市值第一的身份而变得方便，要做好打 长久战的 预备 。

　　从这个角度来看，我们中国早就走在了世界的前面 。