本世代的游戏主机已经走到了尾声，显然这个世代的赢家已经确定无误是属于索尼了 。索尼互动(SIE)社长小寺目前在 承受时 示意，截至2017年度末索尼PS4累计销售量已经达到7900万台，游戏软件年销售量2亿4690万份 。

　　而 间隔本世代 完毕还有两到三年，索尼PS4最后可能会踏进1亿台销售量的大关 。在家用游戏市场逐步萎缩的状态下还能 维持这样的装机量，这个 成就无疑是出众的 。

　　然而只能说， 只管索尼在整体上赢取了本世代的最后 成功，然而在在线服务方面却始终为消费者诟病，认为其 无奈与微软的服务相比 。

　　我们 可以看一下这些数字 。微软的Xbox One销售量大概是PS4的一半，也便是4000万台左右，但其在线服务Xbox LIVE的消费者数却高达6000万 。而索尼坐拥7900万的装机量，在线服务PlayStation Network(PSN)的消费者才8000万 。

PSN

　　这与微软比起来，索尼显然在在线服务方面有 定然的差距 。下面是我们认为的索尼的在线服务不够人性化或是存在的一些问题 。

　　第一是网络联机服务方面，通过对发烧友消费者的 考查，索尼PSN的联机体验要弱于微软的Xbox LIVE服务，重要是体现在联机流畅度上 。微软作为一家互联网公司，在网络方面的探究 确切要比索尼强不少，这丝毫小编自己也能 感想得到 。

　　除了联机速度之外，现在的微软Xbox LIVE服务已经 可以实现跨平台联机了，也便是 可以让Xbox发烧友与PC发烧友进行联机，与任天堂Switch发烧友进行联机， 部分游戏甚至还 可以与iOS和Android平台的发烧友进行联机 。而索尼的联机服务只能局限在自己的平台内 。

　　第二，索尼的PSN服务是分区服的，国服、港服、日服、美服、欧服等等都 彼此独立，每一个服都需求一个 径自的账号；而微软的Xbox LIVE则是 寰球统一大区，发烧友 惟独求一个账号就 可以在各个区服中间 自由切换 。

　　这个设定招致了后面一系列PSN不人性化的地方 。首先，会员服务不通用，也便是说假如发烧友仅仅在港服 开明了会员，那么 其余区服是不享受会员特权服务的；而微软 惟独购买一次会员， 寰球全部的区服就都享有会员特权 。

　　其次，购买的数字游戏不通用，发烧友购买的索尼数字版游戏也是仅仅能在目前区服 使用，假如想在别的区服 获得还必须再买一份；而微软则是 惟独求购买一份，就 可以在任何区服的商店进行下载 。

　　第三，索尼PSN商店的游戏分语言版本发售， 比方一款游戏同时 占有多种语言，那么在PSN上可能会分成好几种版本发售，而微软则是购买一次就能 获得全部语言版本的 使用权 。

　　并且在 对待追加语言方面索尼与微软也采取的是不同的政策，当一款游戏在后期的更新中追加了某个语言，微软 可以直接提供免费的更新，而索尼则当做新游戏发售，需求再买一遍，之前的《生化危机》便是如此 。

　　第四， 回绝容易发烧友的订阅服务 。我们晓得EA公司推出的EA Access服务， 惟独求每个月缴纳 定然的订阅费用，就 可以够玩该服务游戏池中的大量游戏，并提供 定然的购买游戏折扣 。然而索尼 回绝让EA在PSN平台推出该服务，而微软则欣然 承受 。

　　不只如此，微软自己还推出了 类似的Xbox Game Pass服务，发烧友每个月 惟独花很少的钱就能玩上几百款游戏 。而索尼方面则 彻底 传统地毫无这方面的打算 。

Xbox Game Pass

　　 通过这一系列对照，我们会发现索尼在在线服务方面真的十分不人性化，甚至 可以说是在强行逼发烧友多花钱，显得十分霸道 。而微软则 仿佛处处都在想着帮发烧友省钱 。

　　这对索尼其实是不利的， 只管现在看起来索尼的这些服务 可以 增长发烧友多消费，但这挣的都是快钱，是很短视的策略 。我们晓得订阅服务的时代已经来了，这是不可阻挡的 。

　　苹果按单曲或专辑购买音乐的iTunes市场逐步被流媒体订阅服务的Apple Music取代，Adobe公司的产品也都从卖单个软件改变成订阅 模式，索尼音乐自己都在不久前说要加大付费订阅服务投资，可见订阅服务才是 将来 。

　　而索尼PSN目前如此 破旧的商业 模式在 将来 定然会被消费者抛弃，从现在的消费者数量就能看出端倪了 。假如SIE执意不 承受新的 模式，不肯抛弃眼前的利益而考量 深远的进展，那么迟早会被消费者抛弃 。

　　索尼在游戏业务上整体而言是 顺利了，但在线服务的落后谁又能 保障不是那个“阿克琉斯之踵”呢？