相比于抖音招式凌厉地攻入自己业务腹地的 屡次尝试，美团对抖音的“反攻”来得又慢又佛系 。

截至5月中旬，“美团直播帮手”App上线已近满月，这一App上线伊始，一度被外界解读为美团吹响对抖音全面反攻的号角 。不过从当前 视察来看，美团尚未对它做大规模推广，其在各大 利用商场的下载量甚至缺乏一千 。

事实上，美团此前已数次试水直播，包含在微信上线小程序、入驻快手平台 。但这一次不同，美团推出独立的直播帮手App，并将直播主战场放在了自己的大本营 。

不过，面对如此硕大的策略转向，市场和商户的 反响却异样平静 。喜爱做“无限游戏”的美团，能 打破边际、做好当地生活直播吗？

这里的直播静悄悄

美团App首页没有直播的身影，而是藏在了各二级入口里 。不只如此，与以前进入新业务时的高举高打不同，美团这次切入万亿直播赛道的一举一动， 仿佛都被安上了“消音器” 。

从内容上看，因为美团直播帮手重要针对商家提供服务，这款App设定了严格的资格认定，除美团商家和 存在主播权限的账号外，都不能登陆到App 。从官方介绍来看，它 偏袒于工具型App，能协助商家和达人随时开播、上架商品等，且当下全部 性能均为免费 。

从初始登录页面的业务选项来看，美团直播帮手里细分了外卖、酒旅、新教培和休闲娱乐等十几个板块 。

从直播内容的 取舍来看，美团仍以介绍店铺等 模式来直播，且依据现有的商家类型分门别类，而非抖音等主打的环绕兴趣铺开的综合类电商直播 。

美团直播帮手App中还有一键开播、设置直播 预报等性能 。不过，总体而言依旧是O2O模式，是想做线下交易的前台，而非直接 抛售货物 。

在主播的取舍上，“达人”这一词语浮现在了美团直播帮手的官方介绍中 。达人直播在当地生活中的力量不可小觑 。2020年，李佳琦在饿了么上进行“吃播”首秀，为麦当劳、必胜客、永和大王等餐饮品牌带货，开场5分钟便达成千万销售额 。

美团直播的“达人”动向，也是盯上了头部主播的带货 威力 。不过，当前美团为数不多的直播均由商家自播，鲜见有达人开播 。

看似丰盛的业务介绍，反面则是惨淡的下载量 。iOS端“查无此App”，小米商店里则显示下载量小于1000，评论区更是空泛无物 。

甚至很少有美团商家晓得有这么一款App 。

已在美团注册4年、经营着一家西北风味饭店的店主马英杰(应受访者要求，此为化名)对雪豹财经社 示意，自己并未收到美团对此App上线的 揭示，“不过我们也没空，店小人少，都是我们一家子一起干，抽不出人手再去搞什么直播，并且我们也不盼望这个( 晋升销售量) 。”

也有商家示意能够试试 。“ 本身我卖花就合适做直播引流，并且当前也在别家平台直播 。假如美团有直播，正好扩充个渠道，”鲜花店店主陈建华告诉雪豹财经社，“不过，前提是看的人得多啊 。”

比商家的镇静更为惊险的是，美团消费者对直播 性能的冷酷 。

时常点外卖的程序员宛鹏不晓得美团上已经能看直播了，不过他对在外卖平台上看直播兴趣不大 。宛鹏是美团的重度消费者， 几乎天天都吃外卖 。“ 根本都在那几家(餐厅)换着来，点完我就 接续工作或者抽空睡会儿，谁还有空先看直播介绍再下单？”

关于效率至上的宛鹏来说，他 了解不了先看直播再点外卖的场景设定 。

作为刚需性的餐饮、酒旅平台，美团的消费场景较为单一，消费者通常在有明确需求时才会 使用美团 。短视频平台则更多强调种草，满足消费者的不确定性需求和兴趣需求 。换句话说，短视频 能够刷，美团却很少有人逛 。

此前美团也曾屡次切入直播领域，但都是 走马观花 。

2020年，美团先后进行了“旅行直播”“袋鼠直播”“一千零一夜”等直播 运动，试图以直播模式来拉升酒旅产品的销售量 。不过，最高一场仅拿下1200万GMV的 成就，难言亮眼 。同年11月，美团又针对医美业务，在微信小程序上线“美团Mlive直播”，头部商家的直播间内仅数百人观看 。

屡次试水，均斩获寥寥，美团为什么在此刻又潜入直播间？

“加码”直播？低开低走

据媒体信息，2021年头抖音对当地生活业务的年 指标是GMV 200亿元，固然上一年只 实现近半，然而2022年这一指标进一步 遍及到了400亿 。2021年，抖音上线了“优惠团购” 性能，包含美食、酒旅等产品，麦当劳、肯德基等头部商家已入驻抖音，且高 频率直播 。

麦当劳在抖音上直播

除了新对手的步步抢食，与快手的合作无疾而终，可能也是迫使美团亲自下场的缘由之一 。

上一年年末，美团在快手平台上线了“美团小程序”，双方高层将合作提至 策略级，声称“要买通内容场景营销、在线交易及线下履约服务 威力，一起为消费者制造一站式 完全消费链路 。”(详见雪豹财经社《快手架枪，美团填弹，准星瞄向抖音》)

但上线近半年来，美团只在快手上直播过一场 。截至当前，快手上的美团官方账号共公布225个作品，粉丝仅31.7万 。

与合作之初的高调相比，美团在快手上的粉丝数略显惨淡

当年在“千团大战”的惨烈厮杀中脱颖而出时，王兴曾说，“光有流量是不够的，得有实际的商户，有整个 经营体系，情愿干苦活累活 。”切入当地生活直播，关于抖音来说是寻求流量变现的迫切需求，但关于护城河 深厚的美团来说则属于精益求精 。

要做好当地生活这样的“脏活、重活”，关于没有线下 教训的“抖快”来说挑战重重 。在此前的快手开放生态大会上，快手高级副总裁王剑伟就曾坦承，“快手还 无奈把每个消费者需求都做深， 比方买机票等生活服务” 。

在当地生活业务的几大赛道里，美团已占领餐饮外卖的七成市场份额；到店酒旅营收也在 挑战老大哥携程(详见雪豹财经社《抖音敲门，美团鲸吞：一万亿在线 游览业的奇点时刻》)；社区团购业务虽已开始收缩，但仍是第一 营垒的头部发烧友 。

换言之，中短期内，抖音快手等头部短视频平台，在当地生活服务的布局和 举动上，还难以撼动美团的根基 。而大手笔投入直播，并不是美团反攻抖快的最佳路径 。

从 宏观层面来讲，不同于做线上流量生意的抖音，美团更 善于线上线下 交融的业务，所以在直播的 根底建设层面较为 薄弱 。小步试水，试探各方态度，收集数据和反馈，完善工具，均需求 定然 工夫 。

最终，2022年伊始就将“降本增效”挂在嘴边的美团，不太可能此时拿重金砸进直播，而更妥帖的渐进，是肃静地慢下来，“摸”进新阵地 。

免责声明：凡标注转载/编译字样内容并非本站原创，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。