本地生活，再添变数，饿了么上线自营为主的全能超市 。

陆玖财经近日发现，饿了么低调在北京、上海、杭州等地 悄悄上线了全能超市业务 。

据了解，基于上海疫情特别状况，饿了么推出“全能超市”新服务，即通过“社区集采+定点配送”的类团购服务模式，保障上海社区居民的生活物资需求 。服务对外招募团长 自愿者， 开明服务的区域消费者 能够在饿了么App、小程序内找到“全能超市”的入口 。

但在北京，当前能在饿了么App首页看到的全能超市服务和上海不同，更像是推出的崭新一站购齐超市服务 。

通过测试，陆玖财经发现，当前饿了么通过半日达的履约 威力提供的商品， 根本 遮蔽了北京市区，甚至在怀柔也有配送 。

饿了么亲自下场，当地生活商超板块，再添变数 。

01

全能超市怎么玩

陆玖财经发现，饿了么全能超市，依据消费者定位地址来实时匹配，假如不在配送区域 规模内，App页面就不会显示 。

通过检索搜，发现当前全能超市在北京的 遮蔽浓度已经相当大 。除了几个封控区之外，北京五环内的区域 根本 遮蔽，甚至天通苑、通州这些五环外的区域，全能超市也已经 遮蔽到了，怀柔一些区域也 能够下单 。然而，在昌平、大兴亦庄、房山、密云等区域，临时没有搜到饿了么的全能超市，配送 规模可能还在陆续开放中 。

陆玖财经进行了实测，在配送 工夫上，饿了么全能超市为半日达，和京东超市速度相当 。陆玖财经在下午 取舍了 旭日区枣营的配送地点，系统显示送达 工夫为次日13:00-17:00和17:00-21:00两个 工夫点，假如上午订购，则显示为下午达 。配送 工夫区间均为4个小时 。

配送费，陆玖财经 取舍了多种货物组合，均为6元，并且还 获得了免运费的优惠 。相比之下，京东超市的配送费用会依据分量不同而有所 变迁，有时候甚至达到12元 。

同时，陆玖财经下的这一单，针对新人，还有满29元可用的12元红包 。

在货品上，饿了么全能超市重要为酒水乳饮、粮油米面、果蔬肉蛋和抗疫除菌类商品 。然而不同的区域，显示的商品供给也不一样 。陆玖财经有家住在北四环的朋友，全能超市浮现了美妆个护等日用标品 。

在价格上，陆玖财经 比较了一下全能超市和京东超市，价格 无可 比较 。

固然饿了么官方未作披露，但陆玖财经 通过 考查 综合发现，饿了么的全能超市，动作其实很大，投入并不小 。

实际来说，半日达业务，必须建大仓库 。像之前的盒马邻里，和社区团购一样，实现的只不过次日自取 。但据了解，全能超市 使用的兴许是波次的履约 威力，发货点网状布局，更灵便 。

其次，全能超市的品类已经十分 齐备，SKU达到了相当的数量 。

以北京北四环某处定位匹配的全能超市来看，分冷藏、蔬菜水果、肉蛋、酒水、乳品、速食、粮油、家清百货、母婴、美妆个护10个大类，每个大类又分近10个小类，在美妆个护类别里，粗略一数，仅仅洗发护发品就有300多个SKU，该区域的全能超市，SKU粗算起来在一万上下，产品十分 丰盛 。

所以，据此推断，不声不响的全能超市，兴许是饿了么在同城零售领域里的一步新棋 。

02

背后是什么？

事实上，在3月底，饿了么全能超市就已经在上海等城市领先上线了 。

据媒体报导，饿了么全能超市服务，3月28日在上海上线时采纳的是定向社区团购模式，这也与当时上海疫情所需有关 。据悉，饿了么工作人员会依据上海小区防疫条件、 自愿者等状况进行筛选 。关于 相符配送条件的定向合作， 后盾小二负责下单、售后和社群 经营 保护，而 自愿者 只有求帮助进行货物的 散发 。

这种模式 延续了一段 工夫之后，饿了么App开始在上海区域推出全能超市的线上入口 。 开明服务的区域消费者 能够在饿了么App、小程序内找到“全能超市”的入口 。

固然第一次浮现在媒体报导中是团购的业务 状态，但从北京等地 开明的业务来看，饿了么的全能超市核心业务仍是一站式购齐的线上超市、送货到家服务：

第一，团购普通卖的是整件产品，而饿了么全能超市不是 。 比方，团购很少卖单瓶的酒水，为了廉价，普通会卖整箱的酒水 。全能超市众多卖的是单瓶酒水，区别于囤货，更 相符近场电商，即 相符消费者散装日销的消费习惯 。

第二，全能超市产品的图文看起来十分 标准化和统一，而假如是团购的话，普通是供给商自己作图，做的图十分不统一，也不 标准化，有的甚至还会有些错别字 。

第三，与团购不同，全能超市配送 工夫更短 。早上7点钟下单，下午就 能够送达 。假如是团购，做不到这个速度 。

全能超市的下一步将怎么做？有何 深远规划？对此，陆玖财经和饿了么 有关人员 联络，对方并未回应 。

03

商超是当地生活重要环节

加大当地生活超市布局，关于饿了么也算是顺理成章 。

与美团相比，饿了么有外卖、有到家服务、跑腿、买药这些，唯独没有一款 能够和美团买菜对标的产品 。这次上架全能超市，是产品矩阵的进一步完善 。

2021年7月份，阿里将当地生活、高德和飞猪业务合并， 集中多业务模块，一起对外作战，外界将其称为“飞高了”组合，对应的 顺次是美团外卖及大众点评、美团打车、美团酒旅业务 。彼时，俞永福坐镇 后盾， 负责三军指挥 。8月份，当地生活CEO李永和引咎辞职，俞永福被迫冲到前阵， 负责当地生活CEO 。业内传言，当地生活受到张勇的重点关注 。

2021年12月，俞永福在上任100天后，发了一封内部信，有两点值得 留神 。

俞永福认为，当地生活业务正在 经历“ 事实世界数字化二十年”，当前仍处在四节中的第一节，“这场 比赛其实并不 强烈(选手数量不多)，但很 严峻(没有人有一招制胜的 步骤，是长周期数点数的拳击 比赛)，所以 根本 威力建设才是核心 。”

固然近些年饿了么业务在被美团 延续 超过，从2018年刚和百度外卖合并时的48.9%的份额，减低到2020年的缺乏30%，然而当地生活 依然有机会，俞永福认为这是一个靠“点数”的长跑，并且要聚焦在 根本 威力建设上 。

另外，俞永福认为，当地生活的问题是，组织的头脚腰都没从“单一业务 威力和单一的业务组织”成长 打破到“先进的规模业务 威力和先进的规模组织 威力”，在 将来，当地生活要聚焦规模组织 威力 晋升，也便是说，要 集团作战， 施展规模优势 。

依据俞永福的规划， 将来三年，当地生活将聚焦“四横四纵”的 策略方向，四横是 “业务资产”，包含elm超级App、即时商流超算平台、即时物流超级网络、即时物流超算平台，四纵是“作业 威力”建设，分别是指挥作战效率体系，测试效率体系，评介激励效率体系，学习 积淀效率体系 。

依照这个逻辑，做自营超市，是在“四横”的业务资产里，也属于 根本 威力建设的 规模，也是打造规模化的一步 。陆玖财经推断，饿了么此次推出全能超市，不是试一试而已，而是 坚定 清晰的 策略规划 。

04

机会大于 困苦

然而，关于饿了么来说，要做好自营超市， 挑战也不小 。

第一，做的 工夫 比较晚 。饿了么要 遍及消费者体验，就必要做半小时、一小时达，就必须要建前置仓 。

京东美团甚至每日优鲜，都已经或者 部分实现了30-60分钟的送达速度，这得益于前几年前置仓的建设 。依据报导，截至 2021 年末，美团买菜共 占有约 1400 个前置仓，12月份上海已经实现UE盈利，前置仓模式已经 根本通过可行性验证，有望 接续推广到长三角和全国 。前置仓的建设非一朝一夕，饿了么需求 定然的 工夫 。

第二，互联网电商整体环境问题 。2022年头，各互联网大厂纷纷裁员削减支出，美团优选北京区域已经关停，据接近美团人士称，由于优选耗资 硕大，美团股价 下落，快买优(快驴、买菜、优选)将会在6月份合并，北京是试点 。拼多多的社区团购业务也在勉力维持 。

第三，疫情当前，一些业务推动速度会 碰壁 。无论是和企业谈合作，还是推动前置仓，在疫情招致多处封控的当下，业务推动都会受到 定然的阻力 。不过这丝毫 兴许是硬币的两面，大家都 碰壁，反而是追赶者的机会 。

俞永福一贯长袖善舞，在阿里内部被认为以“业务梳理和整合”见长，2014年接管高德，七八年 工夫，从日活缺乏千万做到 打破一亿 。2021年7月份打造“飞高了”组合，外界认为阿里 指望俞永福复制“高德 教训” 。

全能超市的推出，这一枪， 通过此次练兵， 是否全面打响，人们翘首以待 。

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