6月17日晚间 信息，由新浪财经出品、新浪财经App及新浪科技联合主办的创投沙龙《财之道》第四期正式上线，本期主题是《后疫情时代，社区零售依旧是刚需吗？》 。

　　社区零售与大家的生活息息 有关，街边的夫妻老婆店、水果店、 便捷店等等，服务着社区居民的生活，在受到C端消费者关注的同时，社区零售也备受资本和业界关注 。

　　在疫情期间，人们削减出行，尽量就近购买蔬菜生鲜，甚至在疫情严峻时 洽购2周的食物填满冰箱 。在这样的背景下，社区零售在2020年的一年 工夫里得到飞速的进展，成为新零售的代表，也成为资本的宠儿 。

　　疫情过去之后，新的社区零售模式还能跑通吗？ 将来社区零售又会怎么进展？今日的沙龙上，阿里巴巴MMC事业群商业 综合负责人念龟，首都经济贸易大学工商治理学院 传授陈立平，中国社会科学院财经 策略探究院互联网经济探究室主任李勇坚，易观联合 独创人、总裁刘怡，环绕社区零售产业的 将来进展铺开了深度 探讨 。

　　后疫情时代，社区零售有了新定义

　　目前，随着社会环境的 变迁，社区零售也在 产生重要 变迁，关于后疫情时代社区零售的 变迁，中国社会科学院财经 策略探究院互联网经济探究室主任李勇坚谈到，动因有三：

　　一是投资者和电商平台都在再一次 意识社区零售的价格 。二是消费者也在 产生 变迁，消费主力原本是家庭主妇，如今95后的消费 威力也在不停 晋升，60岁以上的老年人也是社区零售的消费者群体，商业模式必须要适应消费者的 变迁 。三是国家政策方面的 支撑 。

　　经济危机、社会危机，技术的 遍及，都会转变消费者的行为习惯，这些也推进了社区商业的进展 。陈立平认为， 将来二三十年，中国零售业进展的重要土壤便是在社区，社区的商业机会远远没有被 发掘出来，现在我们只不过看到了商品交易 。

　　他提出，我们 能够把社区商业叫做“生活 支撑产业”或者叫“生活 增援产业”，这个新的定义，可能是后疫情时代人们给予社区商业更多的社会的内涵，是其 将来的一个重要 变迁 。

　　刘怡则从数据方面对社区零售进行了 视察和 综合 。据其分享，后疫情时代，消费者 使用生鲜电商的 频率略有 降落，生鲜电商B2C交易规模增进率或会 下落，但消费者行为已经被 造就，并且 巩固在一个 比较好的水平上 。

　　“我们预测疫情后增进率可能是下滑的，大约降至30%-35%，但这个数据还是十分亮眼的， 证实生鲜电商还是一个 维持 快捷增进的细分市场 。”刘怡 示意， 将来社区承载的职能会越来越多，并且消费者新的生活模式的演变，会为社区带来物业智能化、社区商业等新的商机 。

　　从企业的角度，念龟则强调了社区夫妻店的 硕大 后劲 。他认为，每一个夫妻店其实也是一个家庭，是离社区千千万万家庭近期，为他们提供服务、最了解他们的一个服务网点 。夫妻店 能够更 了解周边500米、1000米之内的消费者 。而阿里关于社区概念的关注，也早在六年前就开始了，并成立了一个“零售通”事业部，对社区里面的夫妻店进行数字化赋能 。

　　专家预测：社区电商的 将来进展有哪些趋向？

　　社区零售对整个行业的转变贯通整个产业链的上下游，商家、团长、消费者、供给链都在 踊跃 视察 变迁 承受 变迁，那社区电商 将来的进展趋向会是什么样？

　　李勇坚认为，后疫情时代，社区零售会向来是刚需，由于它承载了我们的感情需要、商业进展的逻辑，它向来会是刚需 。社区零售也会从原来的脏乱差，向数字化技术、智能化技术、先进治理理念赋能的过程 改造 。

　　此外，李勇坚还推断， 将来的社区零售行业跟现在一些新的业态不会是 彼此矛盾的关系、是一个 彼此 对抗的关系， 定然是一个 交融的关系、 彼此 支撑的关系 。

　　“后疫情时代社区商业 确定会加速迭代，迭代的方向 确定是商业和社会中间的 均衡，一起进展，这是一个大的趋向 。”陈立平提到，现在社区零售业也好，社区商业也好，生活服务业也好，正面临着一个历史性的 改造 时代，五年以后是什么样子我们现在很难 设想，惟独那些看准了历史进展趋向、社会进展趋向，并且又 敢于不停创新的这种企业，才有更好的进展 。

　　那么企业要在其中负担什么责任？念龟提了两句话：第一句话叫“好钢用在刀刃上”，既然社区零售是一个 将来有 后劲的模式，企业就要把包含责任感在内的全部能做的 事件做到极致，把这把模式的刀做好 。

　　第二句话叫“好刀不是用来劈柴火的”，假如这个模式做 顺利了，它的 目标 定然不是纯商业化的 目标， 定然是劈开老龄化银 发问题，劈开整个人民消费地域差别化水平的问题，劈开农产品全国供给不 均衡的问题，这把刀 定然是用来劈开长 工夫以来难以解决的问题，用新的模式制成一把好刀，把它劈开 。

　　刘怡则 示意，后疫情时代 确定是一个 快捷进展的一个时代， 确定是超过30%以上的增进，市场还会高速进展 。

　　她 提议，全部看好市场的创业者和企业，要学会用技术武装数字化，用数字化的 模式去抓住机会 。以及以消费者为核心，做智能消费者 经营，不停地把人群细分，分层、分段、分级，这样量化之后 能够给他们更好、更优质、更刚需的产品和服务，这才是我们所 谋求的多元化的一种生活的 模式 。

免责声明：凡标注转载/编译字样内容并非本站原创，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。