在我国经济高速进展的这些年里，不只综合国力得到了卓著的 晋升，人民的生活也变得越来越好 。在全球 规模内，我国无论是经济还是科技竞争力方面都能算得上是 金榜题名了，更是在某些方面做到了世界顶尖的水平，其中大家 比较相熟的应该便是高铁和电子商务了 。

电商，已经成为了一个划时代的产物 。现在，我国的电子商务 能够说已经被淘宝、京东、拼多多这三大电商平台所占领了 。而作为中国最火的电商平台的 独创人，马云也是屡次坐上“中国首富”的宝座 。其实，在马云 缔造淘宝之前，中国电子商务还没有今日这么 炽热的时候，就有一家外国电商“巨头”进入我国了，在中国进展多年之后，却又将大 部分业务撤退了中国，它便是亚马逊 。

1995年成立的亚马逊最早只不过一家卖书的平台 。后来，在图书业务逐步成熟之后，其 独创人贝索斯又将 眼光放到了网购上面，将亚马逊改为了一个综合性的网上购物平台 。 通过多年的进展，亚马逊逐步成为了美国网上零售店数量最多的平台 。

随后，亚马逊又走出了美国开始向 寰球推广自己的业务 。2004年，已经是电商巨头的亚马逊以收购卓越网的 模式，进入了中国市场 。通过自己在 寰球 规模内率先的网上零售 教训，与卓越网对中国市场长 工夫 经营的 教训相 联合，亚马逊很快就在中国站稳了脚跟 。

要晓得在那个时候，现在“大红大紫”的淘宝才方才成立不到一年，京东也才起步，拼多多更是还没浮现 。而那个时候的亚马逊却凭借着自己多年的电商经营 教训和高达160亿美元的市值，已经成为了 寰球电子商务领域无可争议的“巨头” 。

然而正是这样一家“赢了世界”的企业，却偏偏“败走”中国 。

在中国进展的亚马逊 遭逢了在美国和 其余国家 根本上没有遇到过的问题 。因为沉迷于自己原来的 顺利 模式，亚马逊 大力推广自己的电子商务业务，并始终以“美国思维”进行经营 。

例如，被亚马逊 独创人当作是一辈子 骄傲的专利“一键下单” 性能，在中国却 遭逢了“滑铁卢”，依据亚马逊在中国的调研显示，这项 性能使得消费者 使用极度不适 。但就算是这样，亚马逊 依然专断独行地保留了这一 性能 。

其次，便是亚马逊关于中国领导层的不信赖 。据悉，亚马逊在中国的进展过程中，做出的任何决定都要 通过美国总部的允许之后 能力进行决策，而中国的治理层 本身是没有决策 威力的 。

这样一来 固然使得其决策 工夫和决策成本都有了极大的 晋升，但 相熟中国市场的治理者却得不到 重视 。关于这样的状况，刘强东就曾 示意，亚马逊在中国的电商业务竞争中，最大的弱点便是关于中国治理团队的不信赖 。而正是这个“不信赖”，让亚马逊在中国走向了 败落 。

最终，便是国内电商平台竞争太过 强烈 。淘宝、京东、拼多多、苏宁等等 。在中国这样的电商平台大大小小 几乎有上百家，而 固然身为电商“巨头”，然而在这样的 强烈竞争下，想要赢过比自己更懂顾客的“中国企业”，也 确切不是一件方便的事 。

总的来说，亚马逊在中国的“失败”有一方面是来自于 本身的问题，另一方面则是外部竞争的压力 。赢了世界却败走中国， 寰球盈利的巨头公司“亚马逊”想要在这样内外的 彼此作用下，“绝地翻盘”太难了 。

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