根底软件之风正在掀起一场资本暗战 。

　　而这场竞争又在2020年被一家名为Snowflake的美国软件公司推向了高潮 。

　　2020年9月，Snowflake在纽约证券交易所面市，紧接着，它迎来了一个又一个高光时刻，面市首日股价大涨超110%，估值翻了一番多，从330亿美元增至700多亿美元，并一举成为了美国有史以来IPO规模最大的一家软件公司 。

　　在股市之外，Snowflake带来的行业影响更为深远，因为Snowflake是第一个 彻底跑在多云环境的软件，它代表着计算机进入了下一个时代 。

　　这场 从天而降的迸发，不只Snowflake没想到，资本市场更是没有想到：赛点来了吗？还有没有下注的可能？一 工夫，开源及数字 根底设施 名目 荟萃了很多投资机构的 眼光，尤其是to D(面向开发者)市场的热度堪比四年前的AI投资热点 。

　　在大洋彼岸这一头，一家做着 类似 事件的中国开源数据库公司开始受到资本追捧 。

　　它在2020年11月， 宣告 实现2.7亿美元的D轮融资，刷新了 寰球数据库历史 。除了经纬中国和云启资本两个老股东，还有十家投资机构 取舍下注，甚至有机构称“想投但挤不进来” 。

　　据了解，PingCAP的此次融资本没有打算融这么多的金额，后来随着投资机构越来越 热诚， 衡量之下，操纵在2.7亿美元上下 。

　　PingCAP受到如此高的关注，一方面是PingCAP 本身产品和技术在 根底软件市场有 定然知名度，另一方面也是受到了Snowflake的影响 。他们还一度被看做是中国的“Snowflake” 。

　　不过在实际业务上，两者还是存在显而易见差异 。

　　Snowflake是一个云原生的数据仓库 综合服务，重要 支撑云上的OLAP(联机 综合 解决，重要是数据 查问)服务 。而PingCAP的产品是一个数据库产品，除了 支撑云服务 状态，在业务类型方面，既 支撑OLTP(联机事务 解决，重要是数据增删改查)，也 支撑OLAP，具备 完全 威力的HTAP(混合事务 / 综合 解决) 。

　　更直白丝毫，Snowflake做的 事件是在云上建个数据仓库，把数据存起来，消费者 能够直接在云端进行数据 查问和 综合，而PingCAP的产品除了实现Snowflake的 性能外，还 能够对数据进行金融级别的强 统一性保障操作以及实时 综合和 解决 性能，是一个 存在 完全数据 解决 威力的数据库产品 。

　　所以有投资人 传统估量称，PingCAP假如 将来面市，市值应该能闯过500亿美元的关口 。

　　与此同时，国内数据库市场进入崭新进展阶段 。

　　2020 年 11 月，Gartner 公布了 2020 年度的数据库厂商评估报告，中国数据库厂商占领三席 。同时Gartner预测，到 2022 年，世界上 3/4 的数据库都会跑在云上 。

　　同样，IDC估计到2021年，年产值296亿美元的商业数据库市场会收缩20%'30%，缘由是认为甲骨文 无奈足够快地从传统的商业数据库转向基于云的订阅模式，以实现转型 。

　　一位开源软件资深从业者告诉虎嗅，国内也有“数据库付费理念” 遍及加快的趋向 。

　　 固然到当前为止，中国的互联网公司很少为开源软件付费，但传统企业或者非互联网企业在 使用开源数据库时付费 志愿还是很强的，缘由在于数据库中的数据价格要比软件贵得多 。

　　同样，海外的互联网客户，从公司治理角度，作为公司生产系统用的软件，假如没有付费 保障，就通不过审计，所以 无论是国内的传统企业还是海外的互联网消费者，一般都会 积极付费，而这笔费用实际上相当于买了一份保险 。

　　开源市场的争议

　　除了踩准了 根底软件——数据库这个风口，PingCAP还赶上了开源软件的大浪潮 。

　　“觉得是TiDB 取舍了我们，而不是我们 取舍了TiDB”，PingCAP 独创人之一黄东旭如此回忆当时的创业情景 。这里的“TiDB”，指的是PingCAP的企业级开源 分布式数据库产品 。

　　 分布式数据库， 能够 了解为将物理上 疏散的多个数据库单元衔接起来构成的数据库，大都 能够部署在云上 。数据库，顾名思义，便是 存放数据的仓库，不过是需求遵照 定然的 构造来存储和治理数据，也是每个手机APP背后不可或缺的通用软件，大众消费者手指的每一个点击背后都有数据库的数据 解决操作 。

　　而“开源”则是 有关于闭源来讲，指代“开放源代码” 。即企业或个人开发者在网上分享某个自己项 目标源代码 。这样一来，会有更多人 使用 。

　　而更多人 奉献和 使用代码，就会有更多的人发现和解决问题 。这样一来，软件变得更 巩固，整个软件 品质就会变高 。

　　埃里克·史蒂文·雷蒙德(Eric Steven Raymond)在其开源运动先驱 著述《大教堂与集市》中，将商业软件和开源软件分别比作大教堂和集市：

　　教堂是依照精心设计的图纸修筑的建造，圣人 大师呕心沥血，历数十年方始 实现；集市则是人人 能够 参加建设，没有固定模式，也不晓得 实现的 后果如何 。

　　但是很长 工夫以来，行业内外关于开源软件是有争议的 。

　　首先是关于开源软件 常识产权的纠纷 。譬如在国内，个别企业会依据 有关 规定对开源软件进行 批改、衍生， 而后发行自己的版本，并把它变成闭源软件 。这不单 能够看成是 存在负面影响的道德问题，还可能面临 进犯 常识产权 蒙受法律追诉的风险 。

　　正是因为多数人在 意识上存在误区，所以开源软件迄今尚存的一些争议问题，在法律上也存在一些灰色地带 。

　　其次是安全隐患 。 固然很多开源 名目都由企业或资深专家开发 保护，但因为不 彻底是自己 使用，招致 奉献者方便对安全性造成 忽略 。譬如，知名开源 名目爆出安全 漏洞的例子多不胜数：OpenSSL Heartbleed、Fastjson 远程代码 漏洞、Antd 圣诞彩蛋等等 。

　　而最重要的丝毫，则是开源软件的商业化问题 。

　　当前在国内跑出商业模式的开源软件寥寥无几，并且国内还存在着一些产品开源后又闭源的状况 。 比方一个公司在最开始做产品时，觉得自己做的不够好，所以就尽量开源，吸纳别人的 养分，但等到这个产品已经达到了 定然门槛时，公司会 指望商业化，所以就闭源了 。

　　另外，有行业人士 示意，中国确 着实开源文化方面有一些不 标准的地方，开源的文化 空气和商业状况还有待 加强 。 比方，现在很多小型技术公司会把开源的东西拿过来加一层界面， 而后就说这是自主研发的产品 。

　　不过，一位长 工夫看To B赛道的资深投资人告诉虎嗅：“开源市场已经在井喷了，它还会 延续上涨，甚至到最后，全部 根底软件都会是开源的 。”

　　"就像当年雷军说小米要 超过苹果一样"

　　 仿佛全部的创业故事，都是环绕着一个好的想法铺开的 。

　　据悉， 独创人刘奇、黄东旭和崔秋是在豌豆荚的 共事，他们分别在技术架构团队和业务团队 。值得一提的是，这三个人都是同一个编程语言的 爱好者 。

　　剧情的加快， 产生在2015年的一个周五 。

　　三个人聊起了一篇新发表的Google Spanner论文，在 探讨过程中，他们发现这是一个近乎 圆满的系统，并且在技术上存在可行性，但奇怪的是，国内外却没有一个人去做 。

　　更早之前，刘奇和黄东旭曾一起做过一个名为Codis的 分布式缓存开源软件，让人意外的是，这个软件吸引了很多开发者 使用， 收成了 定然口碑 。也便是这个时候，刘奇和黄东旭也第一次切实 感想到了开源软件带来的 壮大势能 。

　　“我们自己也开始有点膨胀了”，黄东旭半开玩笑地说道 。

　　另外，当时国内互联网公司都或多或少遇到同一个 困苦——随着业务量的不停增进，以传统关系型数据库为代表的如Teradata、甲骨文等产品，因为传统架构可 扩充性较差，所以对硬件的要求十分高 。而当计算的数据量达到千万、亿级别时，数据库的计算就会浮现延时，使得消费者不能及时得到响应，更别提“高并发”(同时 解决数以亿计的 申请)了 。

　　譬如，像甲骨文这样的传统数据库需求 消费大量的人力和财力去 保护，十分劳民伤财 。

　　新学术论文带来的 实际 支撑，以及上一个 名目带来的 壮大 信念，再外加长 工夫受传统数据库的“折磨”，如此一来， 仿佛没有什么 能够阻挡这三个愣头青的创业 步调了 。

　　但是，这件事的难度也不可小觑 。

　　从业务难度上来讲，作为 根底软件，数据库本便是全部软件中门槛最高的 。在数据库领域有一句名言——Nobody wants to change database，(没有人会情愿去换数据库) 。数据库就像一个企业的心脏一样，没有人会闲得想做一个心脏搭桥手术 。

　　因为数据库里面装着客户的数据，这些数据可能是银行的存款交易，也可能是电商的订单，但 无论是什么，它们对客户都十分重要，这也就要求消费者 取舍数据库的时候要万分慎重，做到数据不能错，不能丢，遇到巅峰期的大量的消费者 申请时，不能瘫痪，不然将造成 硕大的业务损失 。

　　一位投资人告诉虎嗅：“做数据库 本身就很难，并且PingCAP 独创人还口出狂言，说要做到世界第一，就像当年雷军说小米要 超过苹果一样，最开始 根本上也是没人信的 。”

　　但也有人认为，PingCAP的独特之处，是在业务创新之余，拿“开源、数据库”这样不太性感的名词开刀 。

　　为何今日的数据库软件必须要开源？

　　因为 根底软件太过于通用又十分重要， 因而猎 取缔费者的信赖成本十分高 。假如 取舍不开源，一来 流传速度会很慢，二来对方的信赖成本会很高 。第三个最致命的是消费者的增进并不会是一种病毒 流传式的增进，进而招致产品的迭代速度会变得很慢 。

　　事实上，像数据库这种通用的技术软件并不是天才程序员写代码写出来的，而是被千百个消费者用出来的，这是一个 成长的过程， 根底软件，一边是 成千盈百的消费者场景打磨，另一边是数以千计的工程师 参加，想要在这个时代同时让两者密切互动 根本惟独开源一条路 。

　　需求指出的是，数据库产品最大的竞争壁垒不 彻底是产品 本身，而是一个衔接大量消费者场景和技术工程师的生态体系，TiDB的独 特点就在于此，而这也就成为了一个难以复制的竞争门槛 。

　　回忆开源进展的历史，在第一代Linux为代表的 自由软件运动，第二代Hadoop代表的技术栈驱动之后，TiDB则是以消费者场景驱动， 构成的“场景—社区—产品”的模式， 快捷积存的顶级消费者驱动了社区大量的顶级开发者，打磨的产品迭代后再进入更多的消费者 。

　　找到情愿“先吃螃蟹”的人

　　这三个人 示意，一开始除了会写代码之外，他们在做公司这件事上， 几乎别无所长 。

　　 因而，他们的第一个 取舍，是找到上级， 指望豌豆荚 能够投入资金和资源把这个 名目做大 。可正如前文所说，这个项 目标 顺利率太低了，豌豆荚并不情愿为这三个人的想法冒险 。

　　无奈之下，这三个人只能硬着头皮向前走 。通过朋友的关系，他们找到了经纬中国的熊飞 。在三个小时的会面 工夫里，有两个半小时都在讲论文，“别人可能都是拿出一个十分完善的商业 方案什么的，我们啥都没有，连PPT都没有 。”

　　关于为何会投PingCAP的天使轮，熊飞在 承受虎嗅采访时，给出了这样的 答复：“当时他们想基于Google Spanner的论文，做一个 能够 代替甲骨文的数据库 。这个野心是十分大的，因为那时候市面上真的没有人想去做这个 事件，去 挑战甲骨文，怎么可能？但万一做出来，将会是国内开源软件的首个 实际 。”

　　一个背景是，从上个世纪到80年代到2010年代，甲骨文向来是数据库市场的老大，长 工夫的市场份额接近50% ，产品打磨除了数十年的技术积存，数十万的消费者 根底， 通过了很多行业的 磨练 。

　　天使轮之后，PingCAP很快在2016年的春天就开始募集A轮融资，但是，见过的很多美元基金都 回绝了他们 。因为不同于天使轮阶段，在A轮投资时，投资人除了看 独创团队背景，还十分关注产品 状态、技术落地和商业模式，所以当时没有产品，没有消费者，还要做“免费”开源的这三个年轻小伙子，显然不能成为投资人下注的理由 。

　　这时，第二个情愿吃螃蟹的人浮现了，云启资本的合伙人陈昱 。 容易了解之后，陈昱作为一个工程师的直觉告诉他，这是一个好 名目 。因为他曾是Google的工程师，做过面市公司CTO， 意识Google Spanner的第三作者，晓得 分布式存储系统的前景有多大，但这帮人能不能做出来，陈昱心里仍存疑虑 。

　　于是，跟 独创团队第一次会面时，陈昱直接就去看了PingCAP产品的代码 。当时PingCAP的产品还是一个大框架，但他基于代码推断，PingCAP的 独创团队是懂行的，周五会面，周一就决定投资：“技术水平过硬，并且开源模式有 定然的杠杆作用，早期 能够赌一赌， 将来是极有可能做成的 。” A轮融资就这样最后落定 。

　　在采访中，我们 指望黄东旭用最通俗的比喻来形容他们所做的 事件 。他是这样 答复的：

　　“ 假如杯子是数据库软件，水是数据 。一般的杯子，杯子倒满了，再要装水就要加杯子，这样一来，水被区 离开装在不同的杯子里，这也是之前单机数据库的时代行业现状 。

　　“但一旦消费者有需求，既要去 查问a杯子里的数据，又要去 查问b杯子里的数据，这个就很难 。尤其是面临海量数据的 挑战的时候， 比方面对一万个杯子，应该怎么去 调配，怎么去治理，甚至天天这个杯子可能都会破，有很多新问题，工程师天天都要焦头烂额去解决问题 。

　　“所以PingCAP就 创造了一种杯子——表面上看它便是一个杯子，但是你会发现 无论怎么倒水，它都不会溢出来，也便是说 无论数据量如何增进，消费者A的数据都会自动存在A杯子里，不溢出；消费者B的数据都会存在B杯子里，不溢出，假如需求 查问消费者A或者消费者B的数据， 只有求找到对应的杯子，输入 要害词即可 。

　　“举例来讲， 假如电商要 解决一个订单， 比方我今日买了一件粉色的短袖，同时买了一双白色的鞋子，可能一个礼拜后又买了一块地毯，那么关于“我”的全部电商数据就都会存在杯子A里，假如需求找到我买的白色鞋子的信息，那么 只有求找到杯子A，输入鞋子即可 。

　　“假如反过来想，换另外一种 模式去 拜访数据， 假如要统计货品门类当中买冰箱有多少人，那 只有求分别 查问各个杯子中是不是有冰箱这个数据即可 。

　　“但是，假如用传统的数据库产品，首先关于“我”的数据会存在不同的杯子中，并且并不确定白色鞋子的信息 存放在哪个杯子里，所以需求每个杯子都 拜访一遍，这样一来时效性就会变差 。作为 使用者，唯一需求关怀的便是杯子的容量，换言之，便是依据需求加入服务器 。话说回来，添加服务器节点总比 批改业务要 容易得多 。”

　　拿下第一个付费客户：死马当活马医

　　开源数据库的另一个难度，在于在成立初期需求投入资源、投入金钱去做产品，所以商业化要比 设想的来得更晚 。

　　回忆PingCAP的商业化之路，就只能提到刘奇和黄东旭之前做的Codis 名目，当时因为PingCAP 根本没有名气，所以一开始，PingCAP的销售就借用了Codis的名气，跟企业说是Codis的作者来进行技术 交换， 而后顺带着推广一下PingCAP的产品 。

　　据黄东旭回忆，五年前第一次做出产品后，找一个客户去 交换 。于是，就有了这样的对话 。

　　客户：“你们做什么的？”

　　我：“我做了一个数据库叫 TiDB 。”

　　客户：“没据说过 。有人用过吗？”

　　我：“没有…但是%&*%”

　　客户：“……”

　　虽说新产品总得有第一个客户，但数据库这种东西必须得别人用过，客户才敢用，这便是做数据库的现状，因为这个东西 着实太过于重要了，没有人情愿当小白鼠 。但关于PingCAP来讲，这就很 难堪了，很多消费者看都不看 。

　　没想到，机会就在一次次试探中浮现了 。

　　第一个客户其实是个“救命”的故事，当时黄东旭去找他的朋友，盖娅互娱(一家游戏公司)的CTO，盖娅互娱的CTO跟黄东旭说：“我这边真有个场景可能需求你这个东西 。”

　　原来，当时盖娅互娱已经做了一个智能实时广告投放系统，实时 综合哪个渠道引流 动机更好 。但这个系统是用MySQL去做的，随着数据积存的越来越多，系统就变得十分卡顿 。据盖娅互娱 透露，做一个 查问要20分钟，丝毫儿都不实时；此外，这个业务逻辑也十分复杂，所以也没有 步骤去拆分 。

　　于是，也就有了摆在PingCAP和盖娅互娱面前的两个事实，一是PingCAP的产品还没有人用过，风险与收益不可预知；二是彼时，盖娅互娱没有更好的 取舍，假如不用，也无异于“等死” 。但想想TiDB是兼容MySQL的，代码不用改 。

　　“试一试，万一救活了呢？”

　　这让PingCAP的产品有了第一次商用的机会 。没想到，在数据库正式上线后， 查问 工夫从原来的20分钟一下冲进了10秒钟，初战告捷 。

　　有了第一个客户以后，PingCAP出去逢人就说：“我们有人用了” 。得益于盖娅互娱这个案例，PingCAP就先在游戏圈子里捞了一群客户 。但也就惟独游戏公司用 。

　　因为 其余行业的客户会来问：“有没有金融行业的案例？”

　　在 经历了 到处求商务机会的“漫长”几年里，PingCAP先后做了一些北京银行的交易系统以及一些微众银行的案例，终于觉得 能够挺直腰板觉得说自己的产品是企业级数据库了 。但一些客户又会问：“你们有‘宇宙级大行’的核心交易 领取系统的案例吗？”

　　PingCAP只能再 答复：“ 抱歉，现在还没有 。”

　　“这个东西没什么新消费者用，也没什么增进，是不是要完？” 黄东旭在公司成立前两年特别焦虑，

　　“直到近期，我发现消费者数据开始上涨，包含近期半年我们发现我们的社区消费者在网上的 探讨变得越来越多，甚至已经多到超出我们自己的视线 。”

　　海外战事：找上门的生意

　　据了解，在做Codis 名目时，有一些美国潜在消费者曾经来问“自己能不能用” 。在 实际上是 能够的，但因为最开始只做了中文文档，所以招致海外市场的人都用不起来 。

　　这也成为了刘奇和黄东旭做那个 名目时一个特别大的遗憾 。“我们做的东西有点像做工具，就像做一把锤子，中国人需求锤子，美国人也需求锤子，尤其是 根底软件，我觉得是一个属于全人类的东西 。”黄东旭指出 。

　　不像国内商业化这样 焦急，PingCAP发力海外市场是 绝对滞后的 。

　　2019年的年中，刘奇找到时任技术VP的申砾，对他说：“现在这个 机会已经开始成熟，我们 指望你去探究海外市场 。”

　　毕竟，当时国外的开源软件已经很赚钱了，有好多开源 名目已经做到独角兽级别了，都有1亿美元以上的合同收入 。据知情人士 透露：“毫不 夸大地讲，同样的单子，国内可能只能收100万人民币，但国外就能收100万美元 。”

　　当时，遇到的第一个大难题是PingCAP的产品在海外没有标杆案例，也就没有 步骤去推广产品 。但所幸，TiDB在 寰球的数据库的开源圈其实是有一些口碑和声望，也不是 彻底没有 根底 。

　　申砾谈到：“我们早期在海外没有做特别大的推广，但会有很多客户跑过来说，他们在做数据库的选型，其中，TiDB在他们的备选名单上，实际上这是由社区带来的一个价格 。”

　　另外需求指出的是，数据库是每个 利用软件100%的基石，当企业的 利用规模小的时候，有很多 方案 能够 取舍，可一旦 利用的数据量和并发量上到 定然程度的话，那么可 取舍的数据库软件就不多了 。

　　举例来讲，一家日本最大的在线 领取公司，当时他们拿了不少投资要通过 踊跃的市场推广 目标猎取客户，但在市场推广 运动中，系统先扛不住了 。在 苦楚中，它们 取舍在开源社区里找答案，就发现了TiDB 。

　　2019年，日本的在线 领取有点像中国之前“百团大战”的一个场景，发烧友很多，谁跑得最快，那么谁就可能会赢取这个市场 。当时，他们的系统已经用到了最顶配的 方案，但他们业务进展 着实太快了，所以数据库成为了他们业务增进的瓶颈之一 。

　　所以，他们除了 积极找数据库 方案，也做了市面上主流数据库产品的对照 。

　　原来，他们 使用的是AWS上的 Aurora数据库，Aurora是一个OLTP类的数据库，随着他们整个交易的数据量增大， 使用规模达到 定然程度后，他们就 无奈再 使用Aurora来承载这样的一套系统 。

　　而在换成TiDB(上面提到过)之后，因为TiDB 本身也是一个兼容MySQL的系统，所以他们不需求 批改他们的业务，就直接替换上去 。而 后果便是，TiDB让他们脱离了 要害增进节点的 窘境 。

　　据申砾介绍，假如没有采纳TiDB，这个客户只能 取舍放缓业务推广节奏，或者是通过大规模的业务革新来 晋升整体的性能，这个一般是耗时耗力的 。无论哪种 取舍，都会让他们错过一个 工夫窗口 。而当时，日本有十几家可能甚至二十几家的在线 领取公司在同时在争抢市场份额 。

　　这之后，他们也将这个产品推广给了 其余几个业务线，最后他们的核心场景都在用TiDB 。

　　固然，这只不过海外市场的一个 顺利案例 。

　　在数据库产品的实际推广过程中，慎重的海外消费者对PingCAP产品还是存在着 定然顾虑，譬如很多客户会 担心自己所在的区域不能得到及时 支撑 。这也就招致早期PingCAP的产品在海外的消费者十分少 。

　　但值得一提的是，现在的PingCAP已经在海外多个区域 构建团队，其海外营收也已经与国内持平，甚至有超过国内市场营收的趋向 。

　　写在最后

　　在与多位采访对象的交谈中，有几个频繁浮现的 要害词， 比方中国第一家走出来的开源公司、三年营收为0、获客 模式等 。

　　一位开源软件领域的 视察者告诉虎嗅：PingCAP的产品是国产开源里面第一个跑出来的，所以 根本上 其余的开源 名目，多多少少都有在摹仿PingCAP的影子，包含社区 经营和商业化 。

　　而关于前三年营收为0，陈昱告诉虎嗅，一个开源的公司从0到面市，可能有10年的 工夫， 能够分成几块，前三年， 专一去做产品；之间三年，猎取大量的消费者；最后四年便是商业化的 威力 。

　　在开源软件中，还有一个 比较特别而又唯一 行之有效的获客 模式，那便是用To C的 步骤来去猎取To B的生意 。

　　一般来讲，传统软件的商业模式是，做好一个产品出来 而后通过BD的模式去一个个谈客户，这样会 绝对慢丝毫 。但开源来说，直接放到网上，喜爱就用，那就相当于同时养了一大池子鱼，养好以后去批量捕 。

　　这样一来，在后期的商业化上，开源企业的营收每年可能有一个三倍的速度往上涨 。

　　不过，从整个数据库市场的份额排名来看，PingCAP的产品还有很大的 回升空间 。 能够看到，当前的市场份额前五名还是一些老牌的科技巨头， 比方微软，甲骨文，AWS，IBM，SAP，此外阿里系的数据库产品、华为的数据库等也都榜上有名 。

　　 时事造英雄 。

　　在当前的大环境中，在云计算的推进下，开源软件正在 经历一个分水岭 。

　　其实，开源软件产品也有很多分支， 比方操作系统、开发工具、开源的之间件，不过开源数据库是最特别的 。因为，云上数据库大多是开源的， 无论是AWS的Aurora还是阿里云的PolarDB， 性质上都是开源MySQL的 加强版变成的一种服务，所以开源数据库借助云服务是自但是然的 。

　　上一年，在很多国家云上的数据库超过了云下 。 比方国内阿里云的云上数据库市场份额超过了甲骨文， 寰球 规模内AWS Aurora的市场份额也超过了甲骨文，在美国Aurora也超过了甲骨文 。

　　所以，像甲骨文这样的典型闭源数据库的市场份额向来在萎缩，这个潮流甚至在加快，在很多国家已经没有新增消费者了 。

　　 能够 预感， 无论是国内市场还是 寰球市场，一场浩 浩大荡的开源 改造正在或者马上吞噬着整个 根底软件市场，而这之中，势必会长出新时代的“苹果”公司 。

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