目前，微软最新季度财报显示，其智能手机业务营收仅为区区500万美元，同比削减达7.3亿美元 。而从市场占有率看，微软Windows Phone手机已经趋近于零 。

对此，业内称微软的智能手机业务已经彻底死亡，而微软自己在本季度也有可能彻底关闭手机业务 。那么 毕竟是什么缘由招致微软的智能手机业务 一落千丈？

只管业内称主要是和智能手机产业竞争 强烈，微软手机不敌苹果iOS和谷歌Android，但我们认为这仅仅是外部因素所致，而真正起到决定作用的是内因，即微软自己关于智能手机的进展 策略浮现了偏差和失误 。

首先从并购诺基亚手机业务之后微软在智能手机市场的竞争策略看，其主打的是 便宜格的低端市场，这种市场 本身就 象征着低营收和低利润 。

假如说诺基亚在被微软并购前，还尚在高端市场 抢夺的话，被微软并购后，微软却抛弃了在高端市场的 抢夺，这从其并购诺基亚手机业务后，鲜有高端旗舰机的公布和推广以及在主要智能手机发烧友中的ASP最低得到了 证实 。

据 有关机构关于 寰球主要智能手机厂商手机ASP的统计，微软智能手机的ASP仅为186美元，排在苹果、索尼、HTC、三星和LG之后垫底 。

正是这种策略使得并购诺基亚手机业务之后，微软智能手机Lumia向来在亏损，即每售出一部Windows Phone手机(主要是Lumia)就亏损36美元，而微软之前 预约的 指标是在并购诺基亚手机业务之后，其每售出一部Windows Phone手机，给微软制造的毛利润应高于40美元 。

其次是纳德拉采取了向对手平台开放自己 利用的市场策略(例如Office、邮件服务等)，以期通过此策略来让微软从系统向服务转型 。但关于 本身就 懦弱的微软移动生态系统，为数不多的 支撑微软系统(包含Windows Phone)的所谓生产力软件 利用的开放，使得微软手机的价格大幅缩水 。

要晓得从消费 利用的角度，微软Windows Phone与Android和iOS相比，无论是 利用数量还是体验上均存在较大差距 。最大的亮点便是生产力软件，但随着这些向对手平台的开放，价格缩水和销售量不佳 自由情理之中 。

试想一下，假如市场和消费者通过对手的平台(手机)既能得到体验极佳和数量很多的 利用，又能有生产力软件的 支撑， 一箭双雕，谁还会去购买微软的手机呢？

更为 要害的是，依照之前微软 制订的并购诺基亚手机业务的理由之一的 提防谷歌和苹果妨害 利用创新、 利用整合、 利用 散发和 利用经济，纳德拉非但没有实现，反而是 背道而驰，加入到了谷歌和苹果的 营垒，为其 煽风点火 。而纳德拉的这一 行动，不只损害了微软Windows Phone的消费者、开发者，连微软的股东都怒了 。

例如在上一年的微软股东大会上，作为Windows Phone和微软Band手环的消费者兼微软股东之一的丹纳•万斯(Dana Vance) 示意，他收到了关于微软Pix 利用的电子邮件，但却意外地发现这款软件将登陆iPhone和Android平台，可并不兼容Windows Phone 。Outlook 利用也浮现了 类似的问题，并质问微软CEO纳德拉，为什么微软的 利用不 支撑自家手机系统？

再次是纳德拉采取的Windows Phone系统的免费授权策略 。 只管微软此举看似得到诸多厂商的响应，但从响应的对象看，多是不起眼或者说在智能手机市场没有任何 支撑力的厂商，而有 支撑力的厂商，例如三星、HTC和华为等也仅是碍于 风光的表面化 支撑(后来也不再 支撑) 。

所以据广告平台AdDuplex的最新统计显示，微软自己的Lumia系列当前在Windows Phone生态系统当中的份额接近100%，也便是微软的这种系统免费策略非但没有在Windows Phone生态系统中 获得第三方OEM厂商的 支撑，反而 事与愿违 。

但微软在 宣告Windows免授权费的负面影响则是让市场认为Windows Phone已不具备收费的价格 。即在无形中再次减低了Windows Phone生态系统的影响力 。

最终便是关于 性能机在微软手机业务地位的 策略性决策失误 。

记得当时微软CEO鲍尔默在并购诺基亚手机业务时，刻意强调了诺基亚 性能机业务关于微软手机业务的主要性或者说 策略价格，即微软将 性能手机视为智能手机世界的一个 卓越 干流体系，借助 性能手机， 可以让微软的服务 波及到 寰球许多地域人数很多的低端 设施消费者 。

从当时看，微软找到像诺基亚这样在手机产业中尚有 定然品牌影响力，且仍有大量 性能性手机市场使微软 将来仍有将诺基亚 性能性手机转向智能手机的机会(据当时 有关机构统计，Windows Phone手机的新增消费者中，有40%左右来自于之前诺基亚的 性能手机消费者)的厂商在业内已无处可寻，而当时诺基亚 性能机的季度出货量高达5370万部 。

需求 注明的是，据美国科技媒体Mashable近日引述皮尤机构的一份报告显示，

在智能手机 遍及率较高的发达国家中，美国 遍及率为72%，加拿大 遍及率为67%，英国 遍及率为68%，德国 遍及率为60%，意大利 遍及率为60% 。澳大利亚 遍及率为77% 。

至于中国市场， 固然我们看到智能手机的价格甚至减低到了缺乏400元人民币，但整个中国智能手机市场的 遍及率也只不过才超过半数为58%，而诸如印度等进展中国家和非洲等市场，其智能手机的 遍及率 广泛 不迭20%，例如印度为17% 。可见 性能机仍占有相当的手机存量市场， 固然其整体出货量早在2013年就已经被智能手机 超过 。

另据IDC最新统计数据显示，2015年，美国非智能机出货量达到2420万部，同比增进了200万部 。究其缘由，据《华尔街日报》估量，在美国，每7个人中就有一个受不了智能手机复杂的 性能 。

虽说在某些方面智能机 确切更容易，但从设计思路上它们还是掌上电脑， 因此其 性能是许多人 根本用不到的 。同样，在日本，因为其 侧重于老龄化，其智能手机的 遍及率仅为39%，且 性能机依旧受到市场和消费者的 欢送 。由此可见， 性能机不只 占有相当的手机存量市场，并且在某些市场不降反增 。

固然，我们在此并非 否定智能手机终将 接替 性能机的趋向，只不过关于少数仍具备智能手机和 性能机业务的微软来说，上述 性能机的现状 理当得到微软的 重视和探究 。

可怜的是，纳德拉接任微软CEO后不久即 宣告微软将会在 将来18个月内抛弃 性能机业务 。这颇有点像当时诺基亚与微软达成 策略合作关系后过早 宣告抛弃Symbian系统，过早公布抛弃的 信息，既让内部业务产生懈怠，同时又给了对手借此 抢夺市场的机会 。

截止到最终微软 宣告 销售 性能机业务的季度，微软 性能机的季度出货量已经锐减至1500万部左右， 只管如此，其 性能机业务的出货量仍远远高于其智能手机的出货量(上一年诺基亚 性能机的出货量为3530万部，排在 寰球 性能机市场第二的位置)，即微软 将来还有可能 依附 性能机保有和新增消费者， 认为其 将来过渡到微软的智能手机消费者奠定 根底，遗憾的是，随着纳德拉将 性能机业务的 销售，微软这最终的机会也被扼杀 。

俗话说：天作孽犹可恕，自作孽不可活 。其实最终杀死Windows Phone手机的是微软自己 。