在今年的校招中，OPPO就公布了少量的芯片工程师职位 。最近，筹划 好久的OPPO手机芯片业务终于开始启动 。

早在2018年9月，OPPO旗下公司“瑾盛通讯”就已将“集成电路设计和服务”纳入经营 名目，OPPO手机芯片就此起航 。依据社保公开 材料显示，2018年底，瑾盛通讯的员工数量已达150人，这一数字已经超过小米旗下松果电子的100人 。

继小米之后，OPPO也确定了芯片 策略，中国的芯片市场，这次会变天吗？

关于交替进入前五的小米、OPPO、vivo而言，核心技术是三家公司与华为、苹果的重要差距 。

小米的松果成立5年间，研制的 汹涌系列芯片差强人意， 汹涌S1搭载在了小米5c上，不过这款手机几个月就被下架， 汹涌S2设计好了，生产了一批又一批的流片，都没有达到预期 动机 。在减低成本、 晋升体验上并没有给小米加分 。

OPPO 用意通过手机芯片补齐硬科技的短板，此举能改观OPPO在智能手机市场核心技术比不过华为、苹果的现状，促使其有效进阶顶尖手机厂商阵列吗？

揭晓这一答案之前，我们 不妨先来了解一下OPPO背后那些你 未曾 通晓的故事 。

OV背后，有一位想低调但实力不同意的人

据调研机构Trustdata的2019年上半年手机出货量报告显示，其中OPPO以23.4%占比位居排行榜第一，vivo紧随其后占比22.4% 。

OPPO、vivo(后以OV表述)能占据上半年出货量半边天的缘由，不只得益OV的品牌 策略，并且还有一个更重要的缘由是，OV同属步步高 派别，都有同一位想低调但实力不同意的人——段永平 。

段永平这个 表面和名字都 平淡无奇的中年男人，曾是中国第一个花钱与巴菲特共进午餐的华人， 意识他的人都说他是商业奇才 。

1961年，段永平 诞生在江西南昌，16岁就考上了浙江大学，毕业后被分到了北京电子厂 。当时电子管技术正在 崛起，段永平感觉再待下去没什么前途，于是 果断地辞去了铁饭碗 。而后就读于中国人民大学， 获得硕士学位后,段永平南下广东，被日华电子厂聘任为厂长 。

当别人还在考量什么东西好卖就组装什么的时候，段永平靠着自己对市场的敏锐， 统率团队研发出小霸王游戏机，彼时日本任天堂红白机方才推出，但价格高昂，凭借广告营销和价格优势，仅用三年，这间小厂产值上亿，那是段永平第一次 展示自己的商业才华 。

随后，段永平 缔造了自己的公司——步步高 。开始了新的征程，也掀起了中国一个黑马军团的开始，成为了复读机、电话机、VCD、学习机的中国市场第一 。后来又在手机市场竞争最 强烈的时候杀 动手机市场 。

从早期的学习机，VCD ，再到手机，段永平 几乎很少失手，每进入一个领域，都迅速成为该领域的领军品牌之一！

那么问题来了，他在商业上真的是天纵奇才，什么东西在他手里都能点石成金吗？

这只能说段永平在营销上的本事了，在90年代，电视是一般群众 打开 视线的重要渠道，段永平将广告营销视为 策略武器，“小霸王”“步步高”时代曾 屡次购买央视广告，让央视为其背书，在广告营销上撒钱，段永平 素来没有手软过 。这种“重营销、铺渠道”的思路，后来被他的弟子在OPPO、vivo上 弘扬光大.

千禧年是一个很重要的节点，处在人生高光期的段永平做出了一个让人 惊异的决定——离开步步高，远走美国去和妻子汇集，这个身价不可估计的富豪，为了自己 可爱的人抛弃了众多 。

远走美国之前，他将自己的商业帝国交给了三位弟子 。2001年，步步高拆分股权，成了三家 绝对独立的公司 。在段永平的牵头下，成立了OPPO品牌，陈明永成了OPPO的CEO 。vivo是步步高沈炜2011年成立的公司，这两家公司既有一起的基因，又是竞争关系 。

深谙段永平打法的弟子，没有让段永平 绝望，2016年，智能手机市场在 几乎被小米、华为、苹果、三星垄断，OV疯狂地在线下布局了几十万家销售门店，县城里 几乎走几百米就能见到一家 。

搞定线下后，OV系斥资近20亿元营销费用，将“充电五分钟，通话两小时”的宣传语，喊遍大街小巷 。在2016年，OV反超小米、华为，跃居中国出货量前二 。

段永平早已成为弟子背后的一面 旗号，尤其是在陈明永的OPPO公司：“那些省分公司老板当年可都是段永平底下的兵，在这个体系，段永平便是 精力 首脑 。”

在手机行业竞争 强烈时，OV品牌杀入战场

作为尾随段永平最早的人，陈永明受到了段永平最多的照应 。2012年，陈永明将重心转移到手机领域来， 获得了OPPO的 使用权，开始独立起来 。

还有vivo，OV是“一母同胞”的兄弟，作为步步高替补的手机品牌，vivo前期借用步步高的大名，和销售渠道迅速打进市场 。而这两“兄弟”也在 相互的竞争中，一起成长，成为手机企业巨头之一 。

OV进入智能手机市场，已是手机竞争的白热化 时代，OV是 怎么杀出一条血路的？

重要靠的是“不在非 策略点上 浪费自己的竞争力” 。OV的产品并没有太高的性价比，假如用上顶级的配置，受碍于产能，短 工夫内必定 无奈满足OV 快捷生产的要求 。所以OV兄弟不 谋求极致的配置 。

品牌、资金、背景上，OV没有显而易见优势 。OV兄弟在自己 相熟的线下渠道做足了功夫，也造成了它们农村包围城市的独特进展路线 。

在智能手机厂商都在做线上电商的时候，OV却很 重视与地域经销商的合作 。假如你现在到三四线城市，你会发现到处都是 OV的门店，在那里OV享有与iPhone同样的品牌美誉度 。

“低配、高价、卖得好”的策略让OV有更高的利润 。紧紧抓住年轻消费者，走农村包围城市的“老套路” 。正是由于 保持这样的，OV兄弟 能力从音乐、拍照手机 起程，撬动整个智能手机行业 。

线下门店让OV的销售量 维持行业率先，当下小米、华为也意识到自己线下的短板，华为、小米纷纷在线下开店，让OV倍感压力 。

眼下OPPO一方面进军线面市场，推出K系列，另一方面是衍生子品牌开辟市场，Realme是OPPO在上一年印度设立的子品牌，面向的是千元机市场，对标的是小米的子品牌红米，至于一加， 固然官方死活不 抵赖是OPPO的子品牌，然而它跟OPPO有着剪不停理还乱的关系 。

vivo是华为OV中最晚觉醒推出子品牌的手机厂商，2019年2月12日vivo的子品牌iQOO正式登场，用于开辟更加 辽阔的市场 。

将来的手机行业会是大 集团+副牌的战争，从华米OV纷纷组建子品牌的趋向看，一个品牌有N个子品牌是 将来头部厂商占据细分市场的趋向 。

向来在线下 健步如飞的OV，在子品牌的拓展上，走得不是很顺 。而OPPO此次造芯，只能让人联想是不是是曲线救国的一种做法 。

步步高系与小米系， 终究哪种 模式是手机行业 将来？

段永 祥和雷军，是 格调迥异的两个人 。OV公司的营销策略和小米公司 彻底不一样，一个主攻线上，一个占据线下，到底哪一种打法占优？

从销售量上来看，依据调研机构Canalys2019年1月公布的2018年中国智能手机市场全年出货数据，OPPO位居第二，占比20%，vivo第三，占比20%，小米第四，占比12%排名第四，OV率先 。

从广告营销上来看，OV在营销和宣传花足大 价格，从杨幂到李易峰、从迪丽热巴到吴亦凡，OPPO用足明星代言来塑造品牌和吸引消费者，这丝毫上和小米 天壤之别 。

小米采纳的营销宣传是线上宣传 。作为一家靠“ 廉价高配” 诞生公司，让公司在核心业务手机研发上注入更多财力物力，小米所采取的营销策略是线上“饥饿营销”，将核心价格观“ 廉价高配”做到彻底 。

从子品牌布局上看，小米的子品牌已经拓展到了四个，小米+红米+黑鲨+POCO，如今小米 能够去主攻华为，红米去打 光荣，顺便 压抑Realme；收购美图之后，已经将美颜技术融入小米品牌，用美颜 动机去开辟女性市场， 抢夺OV的消费者；游戏手机市场也有黑鲨分一杯羹；一加手机在印度高端市场大热，小米的子品牌POCO在走一加的老路，吸激玩家 。并且线下店的扩张也加速了脚程，品牌明星代言也加大投入，小米全面出击， 策略明确 。

反观OV这边，子品牌的成立显而易见有些后知后觉，线面市场也依旧没有 打开，不过靠着成千上万的门店，依旧 维持着销售量率先优势 。但细分市场领域，显而易见不占上风 。

OPPO此次造芯的 目标，兴许有 补偿子品牌的开辟晚人一步的缘由，在硬科技缺乏 认为品牌加分的当下，再一次探究出的一条新 路径 。

到底是小米全面出击，占据细分市场，从而 获得销售量的增进的打法是手机行业的 将来，还是OV这边 接续拓展线下、探究硬科技为品牌加分的打法 接续 维持率先优势， 后果还需求 工夫和数据去 逐个验证 。