苹果和华为分别在一早一晚召开了各自的公布会 。苹果凌晨的公布会公布了一系列软件服务，包含Apple News+、Apple TV+、Apple Arcade等订阅服务 。而华为晚间的公布会则重点推出了一系列硬件产品，包含主题的华为P30/P30 Pro手机，以及耳机、手表和智能眼镜等硬件产品 。

3月26日的两场公布会上，苹果主打软件服务，华为则依然发力硬件 。 能够认为，苹果公布会公布的是互联网软件产品，华为公布会则是 偏袒于硬件的物联网产品 。

我们现在最 相熟的中国科技企业三巨头便是挂在嘴边的BAT，但以当前华为在整个中国乃至国际市场的 活力和成长速度来看，中国科技企业巨头变成BATH已经是必定的 。另一方面在美国也 几乎存在着同样的格局，以微软、苹果、亚马逊和谷歌四家巨头 构成的MAGA格局也相当卓著，甚至 几乎与BATH 构成了逐个对应的关系 。

百度、阿里、腾讯和微软、谷歌、亚马逊一样都是以查找、软件和平台服务为主导的公司，在云计算和人工智能方面竞争 强烈，而华为和苹果则是以硬件产品为主导的公司 。

很显然，在双方战队中，华为和苹果的对位关系最为相近，两者都在 踊跃为AIoT时代的竞争进行部署 。往后十年来看，智能手机只不过冰山一角 。

AIoT(AI+IoT)即人工智能与物联网，被认为是科技产业下一个主旋律 。那么华为和苹果在AIoT的 历程中，各自的路径是 怎么的呢？

在AI层面，华为和苹果双方都在AI领域投入了大量的资源进行技术研发与积存 。华为在业界领先实现全栈和全场景AI解决 方案，即包含芯片、芯片使能、训练和推理框架和 利用使能在内的全堆栈 方案，以及包含公有云、私有云、各种边缘计算、物联网行业终端以及消费类终端等全场景的部署环境 。

华为 寰球领先公布了人工智能移动芯片——麒麟970，并将AI技术 宽泛 使用于实际硬件产品中，包含AI拍摄等等 。同时，华为产品在 寰球的出货量也为人工智能学习提供了必要的样本数量，越大的消费者基数越有助于人工智能技术的迭代进展 。

在这丝毫上，苹果和华为的路线 几乎 统一，通过 寰球的出货量优势，在产品中 使用AI为消费者提供服务，并在这个过程中不停迭代产品 。不 过期下最主要的智能手机线，近两年来苹果 降落显而易见，被华为 后来居上 。

在IoT方面，苹果和华为就有着 比较显而易见的区别了 。先看物联网的“衔接”，这方面华为有着天然的优势 。华为作为以通讯起家的企业，有着 深厚的网络通讯技术积存 。更主要的是，华为是 寰球两大5G 标准的提出者之一， 占有 彻底自主的5G通讯技术，这个优势无疑是他人很难望其项背的 。

苹果则 彻底相反， 只管苹果 占有 壮大的芯片设计 威力，但始终没有 获得基带的研 产生产 威力，只能 依附 其余厂商提供，而这个问题苹果当前很难有解决的 步骤 。

再来看物联网的“物” 。华为的产品设计 威力的 晋升是令人惊叹的， 不管是自主芯片的设计，还是在拍摄技术上的一次次刷新世界纪录(DXOMARK TOP10华为占四)，亦或是折叠屏产品MATE X，都在 证实华为的“物(硬件)” 占有坚实的根基 。就以此次P30 Pro来说， 独创的崭新RYYB传感器设计， 攻破了40多年RGGB技术传统，以黄色像素替换三原色中的绿色像素，使进光量 晋升40%，这种 实际级别的技术创新华为越来越多 。只能 抵赖，华为手机的技术含量已经超过了iPhone，这是摆在眼前的事实 。

硬件部署关于AIOT 策略至关主要，能把硬件发下去的企业，已经成了一半 。

崭新RYYB传感器设计

而除了手机为第一入口之外，华为还有平板、PC、穿戴、电视、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等入口，外加泛IoT硬件，包含照明、安防、环境、 排除等，华为已经将个人、家庭、办公、车载等全场景中的“物”衔接了起来 。不久前，华为就公布了 寰球最大的消费领域IoT 试验室，华为方舟 试验室，将为生态合作 搭档产品的认证研发赋能 。

将来，华为将环绕全场景 策略构想已在IoT领域铺开多维度布局，将从入口、衔接、生态三个层面去构建 丰盛的产品生态，并以“HiLink+HiAi”作为 支撑产品生态的技术使能 。

不可 否定的是，华为等中国企业当前在 定然程度受制于第三方的软件系统生态环境，并不 彻底 主宰自主权 。但显然华为已经意识到这个问题，并公开 示意内部 确切有 代替安卓系统的备用 方案 。逐步的，华为在芯片设计、操作系统、通讯、云计算等 要害区域开始 开释掌控力 。

反观近几年的苹果， 本身硬件产品创新进入停滞期，外加没有 踊跃构建 策略性合作 搭档，苹果的整个物联网生态开始浮现进展乏力的情况，仅靠自家产品维系是远远不够的 。苹果的优势是软硬一体化 绝对成熟，有条件在创新停滞期 支撑一段 工夫 。

我们认为， 将来AIoT的竞争中，企业拼的是这三个 威力：

首先是 能够 制订整个行业的技术 标准，领导全行业物联网产品 使用统一的 协定 。这是IoT的一个 根本前提，不然各家用各家的 标准，整个行业甚至社会生产生活都会是割裂的，具备对行业高度整合 威力的巨无霸企业， 寰球很难超过5家 。

其次是有让AI进入 实在场景落地的 威力 。AI不是一个 现实化的概念，任何技术，都需求解决两个问题， 晋升效率和减低成本 。在技术演进的不同阶段，AI在哪里落地有 实在市场，企业的 策略思量 威力备受考验 。

最终，赋能也是一个 要害 威力 。 不管是自有硬件生态还是联盟硬件生态，吸引更多的 搭档进来合作、一同赚钱，谁跑的越快谁就越有优势 。