在乐视和小米大战之际，“百视通”也 取舍直接涉足互联网电视生产 经营 。

继 参加广电网络定增之后，东方明珠昨晚对外公布投资布告称，东方明珠携手其控股股东上海文广 集团(SMG)，拟分别出资22亿元和11亿元，认购兆驰股份1.78亿股和0.89亿股，成为兆驰股份第二和第三大股东， 总计持有2.67亿股，占增发后兆驰股份总股本的14.06% 。投资后，东方明珠、SMG、青岛海尔将 顺次成为兆驰股份的第二、第三和第五大股东 。

官方称，达成此次投资 协定后，双方将推出定制硬件终端，集成BESTV互联网电视服务， 构建集内容、渠道、平台、终端、 利用服务于一体的互联网生态圈闭环，以及集消费电子产品硬件研发、设计、制造、销售和互联网电视内容产品与 利用服务营销、消费者治理与 经营 保护在内的 完全业务链，通过三年合作进展至少1000万互联网电视月活跃消费者 。

此前，东方明珠(更名后的百视通)重要通过B2B的模式来进展电视消费者，此次直接介入电视机的生产制造、营销 经营，则是借鉴乐视小米B2C的模式，来 扩大自己的互联网电视消费者群 。

东方明珠总裁凌钢对外 示意，SMG 盼望塑造一个明确的互联网电视品牌来推广OTT业务，就像乐视和小米电视，所以此次没有找 其余电视厂商合作，以此 保障自己业务合作的排他性 。

“ODM代工业 将来会碰到瓶颈， 将来全部电视都是互联网电视，认清这个趋向，就要 撒手一搏呢 。”兆驰股份董事长顾伟则 示意 。

兆驰股份在昨晚布告中 示意，公司及下游传统家电行业客户均受到互联网进展所带来的 硕大冲击， 部分企业抛弃通过电视机销售实现盈利的模式，转为通过提供内容、增值服务以实现盈利; 部分互联网电视品牌直接与消费者对接， 快捷响 利消费者需要，这些使传统电视制造企业的总体市场份额浮现下滑 。

兆驰这次增发募集的36.7亿元，将投向三个 名目：一是智能电视的硬件平台；二是搭建包含视频、游戏、医疗、教育、电商等在内的内容云平台， 策略合作 搭档东方明珠是国内七家互联网电视牌照方之一，其母公司上海文广 集团 占有 壮大的电视制作 威力，旗下 流行网聚合了大量视频点播内容，兆驰 将来还将自建或收购视频内容网络云平台，并引入专业 经营团队;三是搭建全渠道 遮蔽的自有品牌销售平台，除了借助海尔每年销售数百万台液晶电视的线上线下渠道，还将建设自有的互联网品牌和网上商城 。

东方明珠重组后主攻互联网电视

在上海大小文广 实现整合后，东方明珠以及 集团 其余核心业务注入到百视通，百视通(后更名为东方明珠)的是成为 标准的互联网公司，打造中国互联网电视第一入口和互联网媒体生态圈 。

东方明珠总裁凌钢曾向腾讯科技 示意，东方明珠的核心 策略方向定为互联网电视，即通过互联网电视平台和各渠道，把内容和广告、游戏、购物等 利用服务触达到更多消费者 。

“通过已有成熟渠道和B2B2C模式去拓展消费者群， 构成市场规模 。”前SMG 策略投资部主任、东方明珠副总裁许峰曾向腾讯科技 示意，面市公司 指标是3年内达到3000'5000万的互联网电视消费者群，每个消费者月制造收入50元左右 。

在IPTV领域，百视通已和中国电信悦me达成合作，推出兼具直播和点播 性能的简版IPTV服务，在有线网络，则通过DVB+OTT 模式猎取互联网电视消费者，前不久，百视通还 宣告拟以自有资金3亿元人民币入股北京歌华有线 。

在互联网电视业务上，文广 存在牌照资源优势 。 比方，百视通 本身 占有互联网电视牌照；在电信专网渠道，百视通跟CNTV合资的爱上电视有全国唯一的IPTV集成播控牌照；在有线网络渠道，文广互动也是唯一家 占有在全国有线网络中销售或 散发有线付费频道资质的牌照方 。

在内容层面，官方称，东方明珠当前 占有超过40000部电影版权、200000集电视剧版权、10000部动画片版权、5000多部纪录片等节目，此外东方明珠每年能 经营超过1800部最新院线电影大片和10000多集热播电视剧 。