李安的新公司开在北京西三旗附近某大厦 。二楼有三片较大的工区，分属三家公司， 偶合的是，这三家公司主营业务均为教育，李安最先搬进来时，这里尚是一片荒凉，短短一年过去，已经出现出一派求职者盈门的 热烈 景象 。

李安在新公司门口立了一块白板，板上写着“ 欢送回家”——公司上百号团队成员大 部分都是李安之前所在公司的 共事 。

2020年9月，李安 参加 缔造的数理思维教育品牌你拍一被字节跳动收购，一年后的2021年8月，在“双减”政策影响下，业务被关停，你拍一的教研、教学、 经营团队陆续被裁 。这些员工之后向来处于失业状态，直到李安再一次扯起大旗 。

与大 部分同行相比，字节的补偿厚道得多：被裁员工 广泛拿到了N+2补偿 。在同行 衬托下，一段字节的 经历、一份 绝对 丰富的补偿、一场风光的离开有时足以 补偿被裁的失落 。

但金钱 无奈抚平全部人的伤痛 。关于李安这样的业务负责人来说，业务关停 象征着自己的大厂梦化为泡影；而财务 自由，作为这一愿望附带的收益，自然也无从谈起 。

2021年11月29日，与HR商议无果的李安，曾去字节总部想向高层当面反馈 。HR 得悉这一 信息后， 立即远程冻结了其工卡和飞书权限 。上一年7月，李安走上仲裁庭，后续 后果并不令她中意 。

但字节也并非赢家 。

裁员补偿、法务费用、学员退费，外加先前对教育业务投入的上百亿资金全部成为沉没成本；而若是再外加教育业务 将来收入的这 部分机会成本，字节的损失将是天文数字 。

“双减”政策落地至今，字节教育业务 经历多轮调整，每一轮调整都有上千人离开，字节教育业务员工数从近20000 降落至缺乏5000 。数字每 变迁一次，被裁员工的伤痛就添加一分，字节教育业务的前景，也就黯淡一分 。

两年过去，李安终于从 妄想 幻灭的颓唐中走了出来 。新公司门口那块板，已经被上百位回归老员工的签名填满，李安的名字也在上面，不大不小，藏在众人中间 。

再一次 起程，李安 取舍回归老本行数理思维教育，业务上算是 驾轻就熟，老客户也在 渐渐回归 。从上一年2月冷启动，到上一年底，学员规模数千，月营收规模百万 。 固然当前仍未盈利，现金流依旧 软弱，但李安并不急着寻觅融资——毕竟上次被大公司并购的 后果并不如意，她对此仍 心惊肉跳 。

相熟的团队， 相熟的业务，现在的 所有看起来都重回 正规，但这种 相熟也不停让李安 回忆起当初业务关停、员工和自己被裁的不堪 经历 。

“首要 指标是先活下去 。”李安告诉自己 。

和李安一样，张萌也是被突然终结字节生涯的你拍一员工之一，不同的是，她“死”了两次 。

2021年8月5日上午10点，张萌端着咖啡走进海龙大厦12层你拍一团队工区 。2020年8月你拍一被字节收购，张萌正是在那个时候加入团队 。

刚在工位上坐下， 打开电脑，张萌便收到了HR的在线会议邀请，张萌加入会议后，团队 其余 共事也陆续进入会议，整个工区一下子肃静了许多 。

“不会是裁员吧？”张萌心里咯噔一下，“双减”政策落地刚一周，她没想到裁员来得这么快，“裁掉30%，还是会更多？”

正确答案是超过90% 。张萌也在其中 。工区开始变得嘈杂，后续HR 宣告的关于 离任补偿的内容张萌没太听清 。

不到半个小时，这场 从天而降的会议 结束， 部分 共事开始线上 离任流程， 奉还电脑、手机、工牌 。有的 共事办完流程面无表情离开了工区，有的女 共事则回到工位上，背对旁人偷偷抽泣，也有 共事去和HR争执 。

短暂的震惊过后，张萌决定自救，她赶快在飞书上 联络 其余部门相熟的 共事， 指望“活水”到 其余部门 。下班之前，她争取到飞书等三个面试机会 。

内部活水需求发送转岗邮件，张萌去询问HR是不是 能够发送，对方强硬 回绝，并劝她不要转岗，而是签字拿补偿走人，“发了我也不会允许” 。

在HR的 阻遏下，飞书的面试泡汤，张萌后续面试了数个岗位，最后 取舍了瓜瓜龙 。在当时的 工夫节点，全部人都晓得瓜瓜龙不是转岗的好去处，对接的HR也曾劝张萌考量清楚 。

张萌心里也清楚这点，促使她 取舍瓜瓜龙的，是岗位的工作内容 。飞书的机会告吹后，张萌要在小荷健康和瓜瓜龙中二选一，前者给她提供了 经营岗位，后者则提供了增进岗位 。

“增进这一岗位在各家互联网公司、各项业务都有用武之地，”张萌说，“大不了到时候转去 其余部门做增进 。”此外，瓜瓜龙的职场位于海龙南边的e世界大厦，只隔一条马路，也省去了搬家、 相熟新环境的麻烦 。

但是入职瓜瓜龙后仅四个月，2021年底，还没 彻底 相熟新业务的张萌又 经历了一次裁员，张萌再次 联络相熟的HR朋友，但 厄运没能眷顾她两次 。此时“去肥增瘦”已延伸至 集团各个业务，原来能为张萌提供岗位的部门收紧了HC，甚至众多部门的HR也在被裁行列 。

半年 工夫两次裁员，对30多岁的张萌是不小的打击 。

被裁——面试——入职 相熟新业务——再被裁，整个下半年，张萌不是正在被裁，就是在被裁的路上，这让她心力交瘁 。被裁后的两周，张萌呆在出租屋里，吃饭、睡觉、刷短视频，“奋斗的那股精气神没了”，张萌说 。

同样的状况也浮现在 其余被裁员工身上 。不愿过多回顾那段 经历，是不少字节教育前员工的一大共识，他们的微信朋友圈在上一年下半年大多是一片空白 。对互联网巨头 期冀的落空，和离开大公司庇荫的不安，这些空白里五味杂陈 。

张萌的一位前 共事在被裁后回了老家，自此不愿再回到北京 。刚被裁的那段 工夫，张萌与一些仍旧留守北京的前 共事们最常聊到的话题，是考公务员和事业编 。不安的驱使下，在这些曾经敢闯敢拼的年轻人心中， 巩固再一次压倒 所有 。

在张萌忙于“自救”的那个下午，原你拍一中层王青则忙于安抚手下员工， 固然他自己也在裁员名单上 。

业务的蓦地关停和毫无预兆的裁员让王青感到不悦 。“我们也只比家长早晓得一两天，”一位员工回顾道，“没给我们丝毫 工夫跟家长沟通 。”

此前王青和HR中间就有过摩擦，过往矛盾外加对业务关停的不满，王青和HR 相持了一个下午， 坚定不在 离任文件上签字 。

除 独创团队以外，你拍一99%的员工都被这一轮裁员波及 。彼时教育业务仍 接续 运行，裁掉 独创团队并不划算 。

但留下来的人也并不好受：自己为之奋斗的事业戛但是止，还要打起 精力 解决各项善后事宜 。此外，“去肥增瘦”这把达摩克里斯之剑向来悬在头顶 。

8月到11月，字节没给李安 调度任何工作，双方也始终未能在内部活水上达成共识 。手头没业务，底下没员工，这让长 工夫带团队冲在业务一线的李安深感不安 。李安曾试着将你拍一已有的资源整合，与字节教育硬件业务合作，但这种转型的尝试一次再一次无疾而终 。

不设边界，自己找活干，这种颇有“字节范”的工作模式，成为了双减后不少字节教育员工缓解焦虑的救命稻草 。

面对全行业震荡，以及最具 后劲的K12业务休克的局面，字节高层也没有太多 步骤 。

此时，大 部分教育线员工离开字节已成定局，撞到冰山的巨轮要开始放弃它的乘客了 。但字节并非泰坦尼克号，也不像 其余教育巨头，在短视频、电商等业务上，字节仍有转圜余地 。

被放弃的乘客腾出的空间将在下一站补足，这艘巨轮将 接续驶向其无远弗届的 目标地 。

固然在字节的生涯 遭逢“猝死”，但李安清楚，字节其实是你拍一的“白马骑士” 。

2018年3月你拍一成立， 几乎第一 工夫就收到了来自真格基金的天使投资 。 独创人唐振华与天使投资人徐小平、王强颇有渊源：他曾是新东方老将，后来又在真格基金短暂从事教育行业尽调工作 。

成立仅5个月，2018年8月，你拍一又拿到启明创投、险峰K2VC等机构千万美元的Pre-A轮融资 。这样的融资速度放到现在不 堪称不快，但放在当时的教育行业并不显眼 。事实上，2018年Pre-A轮之后，你拍一就再未能融到资 。相比之下，成立早一年的友商竞品火花思维于2018年5月 实现B轮融资，到2020年8月已经推动到E轮，单笔融资超过一亿美金，投资方包含红杉中国、IDG、金沙江等知名机构 。

这 注明，投资人并不看好你拍一的前景，哪怕你拍一 占有数万学员，单月营收数千万，体量不算太大，但已经 能够盈利，是数理思维赛道唯逐个家不烧钱的公司 。

你拍一的短板十分清楚：技术和流量，这两块短板最后体现在规模和增速的落后上 。“被收购前我们的技术水平已经满足不了消费者增进了 。”李安 示意 。

互联网 讲究丛林 法令、赢家通吃和规模效应，“小而美”一般敌不过“ 横蛮人” 。后者 能够通过烧钱做大规模耗死前者，再逐步优化盈利模型 。2020年头，你拍一接触过高瓴在内不少知名投资机构，但因为其体量与火花、豌豆等对手的差距，头部机构意兴阑珊 。“那个 工夫点，他们只考量赛道头部，我们体量不够 。”李安 示意 。

资金实力更强劲的对手已经 渐渐挡住了你拍一的 成长空间，你拍一的 取舍当时已经十分清楚：要么自己成长为参天大树，要么依附于另一棵大树 。

2020年6月，王青听到了风声，“可能是字节跳动”，但王青并未在意 。此前他也听到过可能有投资要进来的 信息，但都没了下文 。

另一位更接近公司核心治理层的员工 示意，六七月份的时候高管曾私下问过他，假如公司被收购，底下员工会怎么想？

收购来的比 设想中更迅速，2020年8月，字节跳动高调 宣告收购你拍一，双方于9月签订合同，10月份团队就搬到了北大南边不远处的海龙大厦办公 。

你拍一原本更中意e世界，那里曾是字节教育业务的重要职场，海龙则是后来开发的，稍显冷清 。但字节教育业务的扩张速度太快，等到收购谈妥，e世界已腾不出空间 。

双方 会谈如此迅速，一方面是因为早有过接触，另一方面，半路杀入教育行业，且在每个细分赛道都有布局打算的字节，是当时市场上稀缺的买家；而关于字节来说，融资困难的你拍一则是数理思维赛道里价格 适合的卖家，双方 因而一拍即合 。

并购合同在中关村软件园的和颐酒店 签订， 工夫点特意选在了9月10日 老师节 。交易对价数亿元人民币，其中大 部分现金 领取给早期投资人，使其安全退出，剩下数千万对价则转换成了 独创团队的4年TP(total package，总包薪资) 。

值得 留神的是，TS(收购 动向书)上的价格低于 会谈时字节口头承诺的价格，因为赛道头部格局已经 巩固，这笔交易中，买方字节始终是强势方，这也为日后的摩擦埋下了伏笔 。

即便价格不如预期，彼时你拍一团队仍对这笔交易 示意中意 。李安回顾，当时还有不少同行来 恭喜，他们觉得 固然公司被卖掉 比较惋惜，但并入字节在当时看来已经是最好的 取舍 。

合同签订当天，你拍一数百名员工悉数到场，字节方面除去战投部的人以外，还来了几位业务负责人 。“当时 大力教育Pre-K业务负责人金钱琛先讲了一段，之后品牌、技术等负责人都上台，给我们讲并入字节之后会赋予哪些协助，”王青回顾道，“觉得他们还是很 重视(收购)的 。”

在场的每一方 仿佛都得到了自己想要的：基层员工 固然没有涨薪，但换签了一份字节的合同，蓝绿相间的logo将长 工夫在简历上跳动；治理层得到了品牌亟需的流量和技术 支撑，有了和竞争对手掰 目标的底气；而求贤若渴的字节则得到了一支懂教育的团队，和一块已经跑通盈利模式的业务 。

“ 将来三年，教育业务不考量盈利！”这句掷地有声的口号，出自陈林之口，一度成为坊间 念叨字节做教育 信念的金句 。

2020年10月29日，字节跳动官宣了独立教育品牌“ 大力教育”，并 宣告教育业务员工已达到10000人 。 大力教育的名字，取自“ 大力出 奇迹”之意 。作为后来者，字节 力求用 本身的技术、产品优势，加之不计成本的投入，砸出一个 奇迹 。

这像是一场“造山运动”——至少在规模和投入上，字节在巨头林立的在线教育市场硬生生又砸出一个山头 。 伴随着这场运动，你拍一和字节的“蜜月”也正式开始 。

被并购后，你拍一仍 维持独立 经营，字节则为其提供技术、流量、资金方面的 支撑 。这也 相符团队最初的预期，独立 经营让你拍一能 定然程度上“置身事外”， 维持 本身节奏 。被并购后的几个月于是成为了双方的“蜜月期” 。“技术中台会 积极来问我们有什么需求 。”李安回顾道 。

字节企业文化的触角也 渐渐伸进你拍一内部，OKR考核、飞书拉会议等工作模式，从新鲜体验逐步成为工作日常 。

而在资金上， 固然比不上内部孵化的瓜瓜龙和盘子更大的清北网校，你拍一依旧得到了比原来大得多的 支撑 。加入字节之前，你拍一课件动画采取自主研发、外包制作的 模式，一分钟成本在2000元左右 。加入字节后，这一成本 晋升到了12000-15000元 。“这方面的投入，可能10万块下去不得不 晋升10%的消费者体验，但是字节情愿做 。”李安 示意 。

李安还 透露，同 时代瓜瓜龙、清北网校的动画成本在2-5万元，甚至更高 。清北网校、瓜瓜龙分别是 大力教育在K12和启蒙教育赛道的拳头产品，这两个赛道蛋糕足够大，有可能做到百亿美金级别 。

没人记得转折是在哪个 工夫点到来的，当团队意识到的时候，各种问题已经尾大不掉 。

“开始的几个月团队还是很有干劲的，”王青回顾，“可能是从团队换血开始， 空气逐步冷下来了 。”王青指的团队换血，是在2021年头，字节内部空降了一位 经营负责人 。但几个月后，因为业绩不佳，该负责人被撤换 。这次调整之后，数据开始下滑，此前都是稳步增进的态势 。

参考 大力教育旗下的清北网校，负责人向来在变动，中层团队半年动荡一次，你拍一的 遭逢可能在 大力教育内部并非个案 。

一系列调整，可能 象征着这块业务的权重在减低 。兴许在字节看来，你拍一的业务发展未达预期；而在你拍一团队看来，字节赋予的掣肘太多，技术与资金的问题是解决了，新的问题随之而来 。

此外，还有多位员工对字母榜提到了HRBP介入业务的问题 。“一块业务做不做、该怎么做，都要向Linda(化名)解释 。”王青 示意 。Linda是字节配给你拍一团队的HRBP，此前从未有教育行业 经历，在你拍一前员工的 形容里，Linda俨然是你拍一的另一位老板 。

有一次，李安提出教研业务招人需求，她提供的候选人在你拍一的评介体系里能得到80分，Linda提供的候选人 彻底没做过教育，不得不得20分，但最后入职的是Linda的候选人 。

另一次，一位下属OKR环评排名第一，王青想给她申请涨薪，但Linda以该员工学历低为由 回绝了 。“我记得她(Linda)说过一句话，‘你们是被收购的，能进来就不错了’ 。”王青回顾道，“字节的文化我还是认可的，能给到9分，但在我们这的落实，可能惟独4-5分 。”

在团队眼中，Linda的种种行为显而易见越级，王青也曾尝试向上反馈，但他发现 大力教育的字节道德委员会汇报对象是HR负责人，Linda的直属上级 。

字母榜曾就HR是不是介入业务等问题询问字节方面，截至发稿未 获得回应 。

离开字节半年后，每当 回忆起和Linda共事的 经历，张萌仍 心惊肉跳 。“现在看到海龙大厦都绕着走 。”张萌说 。但她同时 示意，自己与不少于四条业务线的HR有过沟通，没见过 类似状况 。“他们更多是辅助 支撑业务，至少不会帮倒忙 。”张萌说 。

另有一名字节跳动非教育业务线HR向字母榜 示意，从没听过这种状况，“招人以外，我们很少介入业务 。”该HR 示意 。

即就是个例，也 定然程度上反映出了字节教育业务的一些问题 。据不 彻底统计，2014年起，字节在教育领域投资并购近30起，其中清北网校、你拍一是规模较大的案例 。

但重金投入并未换来相应的增进，据媒体报导，多位 大力教育的员工认为，字节跳动在教育业务上的失利，除了宏观政策等外部不可控因素，也与陈林等治理团队不懂教育有关 。

有媒体 援引 大力教育员工观点称，“他(陈林)最大的问题就是自己没想清楚该怎么做．．．．．．到头来一事无成 。”

大力教育某学科负责人刘岚岚对此深有体味 。“我们认为很重要的 事件， 比方 怎么排课，在他们那里 彻底不重要，”刘岚岚说 。在她看来这些是需求高层坐下来拍板的，但字节会交给新人来负责 。“就 如同是一家没有脑袋的公司 。”刘岚岚说 。

在刘岚岚看来，教育行业的逻辑应该是自下而上的， 老师是很重要的一环 。“ 其余(教育)公司很 重视底下老师们的想法和 提议，会据此来做业务上的调整 。”而在 大力教育，逻辑是自上而下的，会依据底下人赛马的 后果做决策 。

外界认为，清北网校和你拍一的收购传递出一个信号：字节 指望回归到“专业的人做专业的事”的教育节奏 。李安、刘岚岚等在教育领域都有十余年的 教训，字节不缺钱、流量、技术，这些专业的人是最后一块拼图 。

一家新公司、一块新业务，走在高速路上时，治理必定 绝对粗放，假以时日，未必不能磨合 顺利 。但是关于字节和这些教育人来说，留给双方探究和磨合的 工夫已然不多 。

《休克主义： 苦难资本主义的 崛起》一书开篇，作者记录了这样一幅图景：新奥尔良的一场洪水过后，无数人 十室九空 。洪水过后，弗里德曼为代表的芝加哥学派主张将 所有归零，把教育在内的原有社会体系私有化、市场化，但这种空想没能实现，最后，起源于本地的人民重建运动 获得 成功 。

与“上帝视角”的芝加哥学派不同，重建运动的信徒更加 求实，他们认为自己只不过修理匠，乐于 承受残存的东西，好好修理和补足，使 所有变得比之前更好、更公平 。

更重要的是，他们 构建了一种适应 威力， 应答下一次“休克”的来袭 。

“双减”后的一年多 工夫里，教育行业 产生诸多 变迁 。 大力教育退潮，好 将来、猿辅导等巨头困难转型，俞敏洪则走进了直播间卖起农产品，从乡间来，又回到乡间去 。

本该是故事主角的陈林 几乎“隐身”了，在教育行业一路狂飙的那段 工夫，作为字节教育业务舵手的陈林，一举一动都在聚光灯下；如今， 几乎惟独教育业务零星的裁员新闻中 能力看到他的身影 。

资本也不再关注这一赛道，投资人们将 眼光投向了web3.0、元宇宙、硬科技 。“没有一家投资机构 联络过我 。”李安说 。

但废墟之上，仍有不愿离去的留守者试图再一次筑起大厦，故事仍在 接续 。

教育的需求并未消逝，有需求便有市场 。今年头，“公考三巨头”之一的粉笔面市；不久后，成人职业教育公司“量子之歌”登陆纳斯达克，成为“双减”后第二家 顺利面市的在线教育公司 。

今年三月，亚布力论坛主办的一场 运动上，俞敏洪在 报告中提到“教育领域的机会变小了，但也不是 彻底没有．．．．．．新东方 其余的教育领域，依旧做的很好 。”2023年一季报显示，新东方素养教育业务培训人次已达29万，全年有望破百万 。

李安对字节的感情颇为复杂 。

字节工作期间以及被裁的不快，仍旧不时困扰着李安 。仲裁 后果 固然并不令李安中意，但她决定向前看 。

一方面，被裁的 愤慨、 冤屈，商议补偿的心力交瘁客观存在 。在资本涌入以往，教培是一个 绝对长线、 安稳的行业，长 工夫和孩子接触，从业者 广泛天真乐观 。李安们此前 经历 绝对平顺，她们是在字节第一次 经历裁员 。

有一次，李安的女儿问她：“妈妈工作的地方为何换来换去的呀？”“因为公司的房子是租的呀，所以要 时常搬家 。”李安答道 。孩子不 了解什么是裁员，但她 诞生在中航矮楼边的出租屋里，租房和搬家是她 能够 了解的事 。

“双减”落地后，全行业的动荡和调整，打碎了大 部分教培人对 将来确定性的预期 。 固然行业内部竞争 强烈，但此前，在从业者眼中，行业整体确实定性是理所固然的 。

关于字节的不满，重要源于其行事 格调 。“来之前承诺了众 屡次会向来做下去， 后果来了就开掉 。”刘岚岚回顾道 。刘岚岚此前对进入字节的顾虑正在于此，字节体量 宏大，有太多退路 。她最后决定加入，是被字节提出的科技与教育 交融的愿景 打动 。

另一方面，在“双减”大潮下，字节这棵大树也给了李安等人 定然程度上的 包庇 。

“假如当初没被收购，可能在‘双减’之后你拍一在退费上会有困难，”李安说，“这点还是要感恩字节的 。”你拍一 是否靠自己撑过“双减”的 波澜汹涌？这是一个 无奈验证的问题，抛去过程的 挫折和不 欢快，字节 壮大的资金实力确实给了你拍一品牌的善后兜了底 。

字节善后“兜底”的余温尚存，你拍一没有像当时诸多教育公司一样 产生退费难的问题，外加团队在内容和教学上的口碑不错，李安新公司业务的发展也 因而 绝对顺利 。

在一些场合，李安还会想起在字节时的 好处 。“原来有字节背书时候，渠道商都不怎么看合同就签了，但现在他们有顾虑 。”李安说 。随着新公司业务逐步增进，李安也开始和一些机构接触 。“大树底下好 乘凉嘛 。”李安说 。但有了之前的教训，这次她收起了天真，也减低了对大公司的等待 。

王青属于从业者中教育 现实最 浓重的那 部分， 即便因为声带问题不能成为老师，他依旧 坚定从事教育行业至今 。今年年头，他也在那块白板上签下了自己的名字 。

在新公司的办公室里，李安和团队宛然回到了当初创业的时候，她也 往往能回顾起当初公司被收购当天的场景 。你拍一的天使投资人徐小平老师发来一长串语音 示意 恭喜， 独创团队围在一部手机前收听，语音 粗心是到了字节以后，依旧要 维持创业和学习的心态 。

办公室里的视频录制 设施

技术与教育 交融的愿景，曾吸引一大批教育人加入字节， 不管印象好坏，字节生涯都给他们打上了一 部分烙印 。

烙印的一面是创伤和教训 。众多人的创伤直到一年后也未 彻底抚平 。李安 取舍了仲裁，但更多人 取舍靠回避疗伤 。

而另一面，到今日，李安的新公司里，日常治理用钉钉，而会议和文档仍旧用飞书 。数字化不停转变教育的 模式，和传统教育公司截然不同的组织文化和治理模式，也逐步 渗透进这个命运多舛的行业，产生奇异的化学 反响 。

如今，李安们的公司， 不管是治理、 经营、教学，都在互联网化 。不可 否定，教育的核心主体仍旧是人，但直播、录播、AI等技术的辅助正变得越来越重要 。

这本是字节的愿景之一，如今则成为了留给教育行业为数不多的遗产 。

注：李安、张萌、王青、刘岚岚为化名

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