从台前到幕后，再到台前，京东 独创人刘强东在内部 推广新一轮改革 。 

汹涌新闻记者获悉，11月20日，现任京东 集团董事局主席刘强东在中高层会议中以视频 模式接入， 宣告今年年底将对10%副总裁级别及以上高管进行末位淘汰 。 不过该政策并非今年新推出，而是在2019年就已经开始 施行 。

据《晚点Latepost》报导，在会议中，刘强东批判了京东 部分治理层，称高管们偏离了经营 策略的核心，即成本、效率、体验三点，并将体验进一步细化为产品、价格、服务三个方面 。 

除此之外，11月23日，京东零售内部开启大规模人事调整，多位总裁岗位 产生变动，其中最重要的架构调整是将原有的3C家电事业群拆分为家电家居事业群和电脑通信事业群 。据了解，该事业群是京东零售内部最 存在话语权的事业群之一，今年三季度在京东零售的营收占比接近60% 。

此前11月22日，刘强东在内部公布的全员信激发外界关注 。刘强东在信中称，决定自2023年1月1日起，京东 集团副总监以上以及 绝对应的P/T序列以上全部高级治理人员，现金薪酬全部减低10%-20%不等，职位越高降得越多 。

刘强东 示意，要对员工和高管待遇进行“一升一降”：一方面，逐渐把外包员工转化为德邦自己的员工，确保每个德邦员工都能“老有所养，病有所医” 。同时，为包含 整体德邦员工在内的全部物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”，京东 将来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款 。第三，刘强东本人再捐款1亿人民币，京东 集团及各业务 集团也会拿出 定然比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模 。

此外，为 遍及基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东 集团高级治理人员的现金薪酬减低10%-20%不等，职位越高降得越多 。

在业内人士看来，近日刘强东多项密集 举动， 注明其在京东内部依然占领主导地位 。今年4月7日，京东 集团曾公布布告称，京东 集团总裁徐雷将出任京东 集团CEO，负责日常 经营治理，并向京东 集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长 工夫 策略设计、重大 策略决策部署、年轻领军人才 造就和 农村振兴事业 。

此前11月18日，京东三季度财报显示，总营收为2435亿元，同比增进11.4% 。归属于一般股股东的净利润为60亿元，上一年同期为净亏损28亿元；非美国通用会计准则下归属于一般股股东的净利润为100亿元，上一年同期为50亿元 。 

财报中的电话会议中，徐雷 示意，今年京东的利润重要体现在“降本增效”中的“降本”，而明后年将重点发力“增效” 。“ 能够确认的是， 只管今年疫情造成众多企业的 困苦， 将来应该是向好的，已经开始浮现复苏迹象 。但不确定复苏速度会有多快 。关于治理层来说，更重要的是 保持当前的 策略方向，并 维持投入 。”

截至11月24日收盘，京东港股(09618.HK)报收200港元，跌2.06% 。

免责声明：凡标注转载/编译字样内容并非本站原创，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。