之前有 信息称，阿里巴巴 方案将旗下的餐饮外送品牌再一次进行整合， 构建新的部门，并将在今年晚些时候进行融资，融资规模大概为30至50亿美元，新实体的估值可能在250亿美元左右 。

　　依据 信息，将要合并的品牌包括口碑、饿了么以及盒马鲜生 。从这个 构造来看，阿里显然是要将整个O2O产品线整合起来独立 经营，从而 施展更大地 效劳 。

　　从上一年开始，整个O2O行业就 体现出了显而易见的“到店O2O+到家O2O+新零售” 构造，其中，口碑代表了到店O2O，饿了么代表了到家O2O，而盒马鲜生则属于新零售 。

　　而这个新实体的竞争对手显然直指美团，分别对应美团点评、美团外卖和美团旗下的小象生鲜 。

口碑和饿了么

　　先来看到店O2O市场 。依据2017年全年的数据，口碑的市场份额占比达到55.5%，美团点评为35.9% 。两者瓜分了中国到店O2O超过90%的市场，也是唯二能进行竞争的品牌，百度糯米2.7%的份额早已离开竞争 核心 。

　　其次是到家O2O市场 。依据今年第一季度的数据，饿了么(包括已收购的百度外卖)的市场份额占比达到55%，美团外卖为41%，同样是瓜分了中国到家O2O超过95%的市场 。 只管滴滴在今年4月也推出了外卖服务，但份额有限 。

　　最终是新零售市场，因为盒马鲜生和小象生鲜都没有可查的具体数字， 因此这里很难晓得两者的市场情况，但两者的竞争关系显而易见 。

　　从以上的对照来看，阿里系的市场情况要 仿佛要好于美团，但我们也发现了一个问题，那便是阿里系这些产品中间的 联络没有美团可靠 。

　　除了在2009年就已经 实现收购的口碑网，饿了么和盒马鲜生都是阿里收购没多久的，更何况饿了么中还有个合并来的百度外卖，这些品牌的 经营都 绝对独立，各自进展，产品间的 联络十分 薄弱 。

　　但反观美团则不同，这些O2O服务多是自己成立的，并统一在美团这个品牌之下作为整体进行 经营，产品中间 构成互补关系来一起拓展大O2O市场 。这兴许是阿里急于想成立新部门的最主要缘由 。

　　同时阿里 只管在业务的市场份额上临时率先，但依旧存有危机意识，要晓得现在的美团还没有面市就已经有这样的规模了 。 有关于估值250亿美元的新阿里O2O部门，美团的面市估值更在300亿美元之上，阿里不可能放松 警觉 。

　　说到这里，我们回头去看前几天疯传的阿里要联合滴滴收购ofo的新闻， 仿佛就更能看出滋味了 。阿里要整合“到店O2O+到家O2O+新零售”，这中间的一个主要环节便是“路上”，到家O2O 可以自建物流，但到店就需求消费者自己解决了 。现在的阿里系有滴滴这个盟友来解决出租车的环节，而ofo则是对骑行交通的补充 。

　　说到底这都是大O2O市场的一 部分，阿里的动作在加速，美团也不慢，而美团的背后站着的是腾讯，最终在中国的O2O领域将迎来一场大战， 乏味的是最终还是阿里VS腾讯这对老冤家 。