2012年9月21日，一位谷歌音乐查找团队的 独创成员亲手关闭了这项服务，上线两年半的谷歌音乐查找正式 停留服务 。留给消费者一个月的 工夫下载自己曾经的播放列表 。

然而这个 性能恐怕不会有太多人 使用 。假如不是由于关闭，众多人可能已经忘了谷歌还提供免费的在线听歌及音乐下载服务 。

三年半前，谷歌推出音乐查找，消费者除了 可以通过歌曲的名称、歌手、歌词等查找音乐之外，还 可以依据音乐的 特点来 取舍歌曲 。对音乐查找来说，这是一项技术上的 打破;对谷歌中国来说，这是其当地化的最佳 实际 。

无论当时人们对谷歌音乐有何 期冀，然而 可怜的是，这项服务的关闭又成了探究谷歌当地化失败的最佳样本 。

当地化不彻底埋下隐患

在音乐查找推出时，时任谷歌大中华区总裁的李开复对这个 名目报以厚望 。但就在音乐查找推出半年后，李开复就离开了谷歌中国 。

李的 离任预示着谷歌中国境况不佳 。此时谷歌音乐的流量 依旧呈 回升趋向，然而一些辣手的问题已经 匆匆 显示出来 。

一位 相熟谷歌的人士曾在谷歌音乐推出时 示意，最令他 担心的并非接下来的广告收益，更主要的是，谷歌在 实现一款产品之后 毕竟 是不是以更大的力度把它完善、推广出去?

他的 担心正是谷歌音乐遇到的最大问题 。

为了顺利推出音乐产品，谷歌高层其实采取了 曲折的 步骤来 获得总部的 支撑，其中 要害的一步便是投资巨鲸音乐而且利用巨鲸音乐的曲库来做音乐查找 。事实上，消费者在 使用谷歌音乐时，查找是在谷歌域名上进行，但播放歌曲页面则必须是巨鲸音乐的页面 。

所以，播放音乐时都会弹出一个独立窗口进行播放，这并不是很好的消费者体验 。 固然谷歌音乐团队想在直接在查找 后果页做一个播放器直接播放音乐，但由于音乐版权的关系，这种 方便的 性能 无奈实现 。

另一个不利因素是，谷歌中国所推出的服务均不能采纳谷歌的消费者ID系统，所以消费者要 维持谷歌音乐的播放列表就必须 使用第三方帐号登录，而谷歌并 无奈 获得这些帐号背后的信息 。

“假如能用谷歌帐号登录， 联结消费者的查找等行为，谷歌音乐 可以做更多 事件 。”一位原谷歌音乐团队的成员告诉腾讯科技 。他 示意，谷歌音乐团队曾经也想推出桌面版播放器，但也由于种种缘由未能 事实 。

错失移动互联网机会

谷歌音乐查找错过的最大机会在于移动端 。

谷歌音乐的工程总监林斌和 名目经理洪峰，在2010年以 联结 独创人的身份加入了小米科技; 名目技术总监胡宁在加入该项当前曾在谷歌纽约办公室负责移动查找 品质;团队 其余成员后来大 部分都在做Android音乐 有关的工作 。

这样的工作团队绝对不会 忽视移动互联网的影响力 。而当时，谷歌音乐查找 固然 获得了业界的好评，但和率先的百度MP3查找 依旧有很大的差距 。

2009年 Android 手机方才问世，众多互联网公司并没故意识到移动互联网的颠覆性，对谷歌音乐来说，这是绝佳的机会 。更何况，谷歌还是 Android 的主导者 。既然在桌面端已经落后，假如能在移动端 领先起跑，还是有很大的翻盘机会 。

然而，摆在谷歌音乐查找团队面前的 依旧是总部的政策和音乐的版权这两个问题 。音乐查找看似是一个十分当地化的 名目，但事实上，音乐查找团队众多时候都处在想做而不能做(和总部政策 摩擦)，或者想做但做不了的状态(音乐版权并不归属谷歌) 。

谷歌退出中国给于致命一击

只管面临种种内部 困苦，谷歌音乐的流量还是在2009年年底达到了最巅峰，团队也一度扩张到近20人 。

然而2010年年头，谷歌总部做出退出中国的决定，这等于给全部谷歌当地化的产品判了死刑 。一位谷歌音乐查找团队的成员 示意，在谷歌退出中国后，音乐查找的流量 一落千丈 。

“谷歌做音乐查找其实当前还是为了让更多人 使用他的网页查找 。在退出中国后，网页查找都不在中国了，那做音乐还有什么 意思呢?更何况， 原来谷歌音乐查找就并非市场的率先者， 即便在退出中国后还能做到颠峰 时代一样好，也没有什么 意思 。”一位前谷歌员工告诉腾讯科技 。

不出大家所料，随着林斌和洪峰离开 参加 缔造了小米科技，谷歌音乐成了一个没有产品经理的 名目，团队 根本上由技术总监胡宁负责 。

然而胡宁也在2010年的9月从谷歌 离任，加盟聚盛万合(MediaV)任CTO 。为了照应留下的员工，胡宁在离开前一两个月就开始帮忙给他们找别的 名目 。“胡宁的离开是另一个转折点 。”一位原谷歌音乐团队成员说 。

“它的命运早在谷-歌 宣告退出中国时已注定 。我还记得， 得悉 信息时，我正要搭航班去总部汇报工作 。在三万英尺上 俯视云海，耳边萦绕着 消极的引擎声，我不觉流下泪来 。那种心痛，刻骨铭心 。” 胡宁后来公开回顾到 。

在胡宁离开后，谷歌音乐 几乎 彻底 旷废 。在正式关闭前近两年 工夫内，谷歌音乐大 部分 工夫惟独一名工程师利用自己的 部分 工夫进行着最 方便的技术 保护 。

谷歌曾经试图最终拯救谷歌音乐 名目 。 信息人士 泄漏，谷歌曾在2011年和新浪接触， 盼望 获得新浪的音乐数据库， 可以对现有数据库进行补充或者作为备用——巨鲸音乐的情况并不太好，谷歌自然会有所 担心 。

但这种 奋力并没有带来任何 后果 。

谷歌中国或再无当地化产品

除了谷歌音乐，现在能称上谷歌中国当地化的产品惟独三个：谷歌翻译、谷歌输入法和团购导航服务谷歌时惠 。

其中谷歌翻译和谷歌输入法都已经推出很久，而时惠则是上一年推出的 名目 。接近谷歌中国的人士说，谷歌工程探究院总经理杨文洛对谷歌音乐并不是很 重视，由于这是李开复推进的 名目，而时惠则是杨文洛所推进 。

然而作为谷歌退出中国后第一款当地产品，时惠推出 工夫较晚，而且大批团购网站的倒闭也使得这款产品的 将来并不 清朗 。

谷歌 联结 独创人拉里•佩奇重掌CEO职位后，对谷歌的产品线进行了大量的精简，定下了7条主要产品线：查找、广告、社交、YouTube、Android、Chrome 和当地商务 。

关于谷歌中国而言，员工必须 取舍一个 名目进行 参加，而众多 名目与中国的 有关性并不大 。最主要的查找，谷歌在中国大陆的市场份额也由于360推出自己的查找引擎而大幅下滑，这并非通过技术 可以解决 。

而代表 将来方向的移动和当地领域，则由于 Android 和地图服务在中国的政策 制约，谷歌中国并没有太好的当地化 步骤 。

这种 变迁对工程师而言，假如 可以加入谷歌 寰球的 名目，他们 依旧能 施展自己的作用，而且学到东西 。然而关于产品经理、商务拓展、市场营销和广告销售人员来说，假如没有当地化产品，他们就见面临 无所事事的情况 。

一位前谷歌员工 泄漏，谷歌中国的产品经理曾在越南 遨游时拍过一张合照，现在照片上的17人里惟独2、3人还留在谷歌 。

“现在众多人留在谷歌并没有什么 事件做，都属于混日子 。主要是谷歌福利 比较好 。”上述人士告诉腾讯科技 。

当时为了做谷歌音乐查找，李开复和多位谷歌中国高层都为此付出了 硕大的 奋力，而且从2006年年底就开始和唱片公司接洽 。而谷歌当时对中国仍抱有很高的 期冀，时任CEO也是 支撑中国事务埃里克•施密特 。

但从现在谷歌总部的 支撑力度和谷歌中国的人员状态来说，想要 发动有影响力的当地化 名目， 几乎没有可能 。