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王小川:挑战百度必须采用“非百度”方式 |
2012年5月7日
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新华网北京5月6日专电(记者周文林)先发优势是互联网 存在的一个十分卓著的特色, 因此对 其余查找企业来说,要 挑战百度,必须采纳“非百度”的 模式 。搜狗公司CEO王小川近日在搜狗公布一季度财报时做上述 示意 。
依据搜狗公司近日公布的2012年第一季度财报,搜狗在该季度实现营收2300万美元,同比增进184% 。据悉,这是自搜狗从搜狐分拆后延续7个财季 维持了23.1%的复合增进率,是业内成长最快的公司之一 。
值得关注的是,在这次财报公布之际,搜狗员工 打破1000人 。“历史 教训表明,对众多公司来说,1000人是一个 要害的门槛 。”王小川说,“下一步,我们将从营收规模、产品厚度、人员数量齐头并进,搜狗今年的产品将达到10个,进展也将进入一个新 时代 。”
王小川 示意,现在除了 接续力推输入法、阅读器、查找这“老三样”之外,搜狗不久将正式推出外界瞩 目标“探究引擎”以及另一款新产品 。其中已进入内测期的“探究引擎”,采纳阅读器+查找的模式 。王小川 示意, 盼望它能 挑战现有百度“竞价排名”模式独大的格局 。
“互联网 存在先发优势的特色 。当年我们的查找推晚了, 因此必须用 其余创新的 模式来 扩充市场 。我们在2006年和2008年推出了输入法和阅读器,事实 证实这是十分 顺利的 。”王小川说 。数据显示,当前搜狗除在国内查找市场已进入前三位,同时搜狗 占有中国第三大客户端搜狗输入法,市场份额达83.6%;搜狗双核高速阅读器在2011年增进了72%,消费者数 打破1.1亿 。
“ 不管查找公司 将来怎么做,但假如想复制一个更像百度的公司,那 确定不会 顺利 。”王小川说 。他 示意,查找企业的 前途在于找到自己的优势,实现差别化竞争 。他认为,百度当前的一个弱点在于阅读器入口方面 。 因此, 其余查找企业 可以不停强化入口 威力,通过云端模式让入口 威力与云 威力深度 联结 。这 象征着 要害词的 模式将不再是查找的唯一 模式,而是会浮现“泛查找”的 状态 。这将在协助网民实现更好的上网体验之时, 可以让消费者在查找方面有更多的 取舍 。
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