近日，OPPO高调公布 信息称，将全面开启OPPO与一加双品牌时代 。这也是继2020年8月份，刘作虎回归OPPO，并于次年6月份 宣告一加手机和OPPO全面 交融之后，刘作虎的再一次大动作 。

据称，OPPO开始双品牌时代后， 将来一加将作为OPPO旗下主打性能的先锋品牌，并深耕线面市场，也就是说，OPPO的线上品牌就是一加 。

关于此举的深意，业内人士也是推测颇多，谈论纷纷 。有人认为这是OPPO一改过去子品牌规划 混乱的局面， 另起炉灶聚焦子品牌进展的新 策略 。也有人将其视为OPPO在产品定位上 接续“折腾”，却换汤不换药、治标不治本的无奈之举 。

家喻户晓，OPPO的子品牌 策略由来已久，然而因为产品线定位含糊，外加与realme、一加等品牌的关系 蛛丝马迹，彼此中间既有合作关系又有竞争关系，品牌 鉴别度不高， 因而也广遭诟病 。

因而，在OPPO逐步淡化与realme品牌的关系，同时强化与一加品牌的绑定关系之时，业内人士也只能 嫌疑，一再尝试多品牌策略却无功而返的OPPO，这一次的品牌“革新” 方案，是不是真能一改 往日的弊病，让人们再一次 意识OPPO、 意识一加 。

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realme淡出，一加被指“套壳”上位

在 意识OPPO之前，首先得认清OPPO与vivo的关系 。 家喻户晓，OPPO与vivo被智能手机业界以绿厂、蓝厂相称，二者像是孪生兄弟 。甚至在很多消费者眼中，二者除了logo不一样，其它方面 几乎没有区别， 仿佛让人有些傻傻分不清 。

不过实际上，OPPO与vivo股权独立，互无 从属，是两家独立 经营的公司 。前者背后的公司全称欧珀广东移动通讯有限公司，CEO为陈明永 。而后者背后的公司全称维沃移动通讯有限公司，CEO为沈炜 。只是两家企业都 发祥于早年的步步高 集团 。

因而，双方CEO和董事会的很多成员，还是原步步高的高管，彼此都相当 相熟，但后来 通过股权 变迁，而后脱离了步步高 集团，各自进展至今 。也就是说，二者 彼此独立，甚至 存在竞争关系，并且人们会发现，假如哪个位置开了一家oppo店，方圆一公里内 确定有一家vivo店，就像肯德基和麦当劳普通，如影随形 。

OPPO与vivo既然是两个 彻底不同的品牌，自然会有各自的品牌定位、消费者群体 。只是，相比vivo，OPPO 本身的状况更为复杂 。例如，有人会误 认为另一个智能手机品牌realme是OPPO的子品牌，二者相当于父子关系 。

然而实际上，二者成立之初，均为广东欧加控股有限公司100%控股的子公司，细算下来是不折不扣的兄弟关系 。早年，realme也向来在OPPO官网以专区子菜单的 模式存在 。

只是，如今OPPO官网能看到的，惟独ONEPLUS(一加)专区与OPPO专区，realme已经逐步淡出OPPO消费者的视线 。并且，通过企查查信息显示，当前realme(公司主体：RealMe重庆移动通讯有限公司)已由深圳市锐尔觅移动通讯有限公司持有100%股权，已与欧加控股无太大关系 。

不过，相比realme的定位是瞄准年轻人的科技潮牌，已经羽翼渐丰 能够单飞，一加同样 存在 定然的市场 根底，在“并入”OPPO前也不乏很多拥趸 。

据了解，一加手机 专一于打造高端旗舰产品的国际化品牌，市场遍布 寰球30多个国家和地域 。在国内，更是以线上销售渠道为主，初步 构成了高端手机的品牌印象，与OPPO、vivo等品牌重要 依附线下渠道， 堪称泾渭 清楚 。

只是，也因为其与OPPO的关系 盘根错节，而在刘作虎回归OPPO后，与OPPO系列产品的 格调过于 类似而被频繁吐槽，甚至被指定位已经扭曲，成为了OPPO的傀儡与附庸品牌 。

尤其是2022年，一加公布这是一加Ace竞速版等新产品后，关于其高端品牌定位 九霄云外、被OPPO手机套壳的质疑之声不绝于耳 。

甚至有网友调侃，并入了OPPO母公司之后一加可能 根本上就不需求设计部门、UI部门、研发部门了 。因为OPPO 只有求将 有关软硬件所有配齐，贴上一加的Logo，就 能够面市销售了 。很显然，这是对一加手机长得越来越像OPPO、品牌调性也不再高端的强烈 挖苦 。

此时，反观OPPO高调 声称 尔后重点发力双品牌，也不难看出其背后的真相了 。

‘于见专栏’认为，OPPO此举兴许是其试图进一步将OPPO、一加的品牌定位进行差别化的新策略，更是 指望借此强化消费者对其不同子品牌产品的 鉴别度， 晋升两大品牌产品销售量的新 举动 。

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行业格局已定，OPPO加持恐难改命

OPPO与一加分分合合之前，一加给业内人士的印象是，这是一个看似高端，却一无规模销售量，二未实现规模盈利的智能手机品牌 。

在一加周年庆 运动上，刘作虎回应一加、OPPO 交融后的品牌定位与产品规划：在该策略下，OPPO与一加 构建各自的品牌特点，推出差别化产品，满足越来越多样化的消费者需求 。

据了解，双品牌策略下，OPPO会连续通过Find和Reno两个系列，在影像与设计两个赛道进行定位 。与此同时，一加则以性能为主打， 延续推出兼具优质性能与质感设计的差别化产品 。

实际上，OPPO为了这一天，早有 预备 。OPPO和一加的 交融早在两年前就已经开始 。2020年5月，OPPO调回刘作虎 负责首席产品官，全面负责OPPO、一加的产品规划 。随后，一加研发、电商及客服部门逐步与OPPO 交融，直至一加手机也正式成为OPPO旗下独立的子品牌 。

与此同时，刘作虎还 示意，OPPO将给一加投100亿，为助力其 将来进展 。只是，一加此前的品牌积淀，兴许缺乏以在OPPO加码后，就能高速进展，让其 彻底颠覆过去的市场地位 。

从行业角度来看，当前智能手机市场趋于饱和，格局已定 。依据Canalys的数据显示，中国大陆2022年第三季度智能手机市场比第二季度略有改善，出货量为7000万部，然而市场 依然 徜徉在低位，同比 下落 11% 。

而2016年的巅峰期，中国智能手机年出货量一度达到4.7亿台 。但今年，不少机构推断，中国智能手机出货量或将缺乏3亿台 。走入成熟阶段的手机市场，竞争环境已各不 雷同 。

这也 象征着，在需求饱和、疫情冲击等外部因素影响下，近几年的智能手机市场出货量处于增进停滞的状态 。 固然在OPPO(包含OnePlus)第三季度的出货量为1210万台，也升至国内销售量排名第二位，市场份额也达到约17% 。然而细分到一加，其市场占有率就有些微缺乏道了 。

固然一加与OPPO合并后，官方弱化了对其销售量数据的公布 。然而据数据调研机构CINNO公布2021年中国市场智能手机销售量数据显示，一加销售量为251万部，市场份额仅0.8% 。由此可见，与vivo大盘相比，一加的份量显得严峻缺乏 。

据了解，一加早年即开始布局国际市场， 因而在印度等市场尚有 定然的影响力，曾在印度高端市场排名第一 。然而将对照 规模 扩充至 寰球，其排名并不占领优势，多数时候 堪称榜上无名 。

03

品牌力与产品力缺乏，百亿补贴恐 杯水车薪

在一加和OPPO合并之后，一加的进展策略已 产生 根本转变 。据 视察，近年一加不只与OPPO的模式与定位越来越 类似，也与其早期的高端定位渐行渐远 。一加的消费者甚至显而易见发现，其产品定位与OPPO的旗舰产品重叠度过高， 鉴别度也越来越低 。

例如，今年上半年，一加推出的一加10 Pro销售惨淡 。并且，在一加10 Pro公布一段 工夫后，一加除了将OPPO过去的ACE系列拿来自己公布之外，并没有 其余产品的信息 。而随着一加11的马上公布，一加10的时代也宣告 结束了 。

因而，业内人士认为，一加原本 方案走OPPO的老路，却又有些“东施效颦”，甚至有些四不像，最后也丢掉了自己的灵魂， 因而也惨遭消费者 嫌弃 。

这也 象征着， 即便有100亿资本加码，用于聚焦产品研发，然而假如一加不能从 根本上与OPPO系列的产品进行差别化定位，恐怕也 杯水车薪 。

并且，国内智能手机冲击高端乏力，已经是不争的事实 。事实 证实， 缺乏技术实力、品牌力的品牌，更难在高端市场站稳脚跟，甚至连科技感十足的华为、小米都概莫能外 。与此同时，受芯片供给、贸易战争等多方面因素的影响，新锐品牌想要脱颖而出，也将面临着 能够 预感的压力 。

并且，在 亲热OPPO之前，一加单飞数年，也没有在行业搅动多大的浪花，就是高端智能手机难做的最佳印证 。而放眼至 寰球，高端手机的头部企业是苹果、三星，至今无人足以撼动 。

同样，国内智能手机厂商，多数都是定位中低端市场，虽有不少品牌在高端市场 蠢蠢欲动，然而 根本都是半路折戟 。并且，这些发烧友也并不 缺乏资本、技术实力，而是 缺乏品牌力、出场 机会 。

因而， 即便一加如今有OPPO背书，有百亿资本加持，一加想要在高端市场分一杯羹，依旧压力山大 。而借助与OPPO合并的双品牌 策略，其 将来如何占位、定位 能力取胜，也将 充斥变数 。

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结语

高端市场是一块肥肉，任何有实力的智能手机品牌都“ 垂涎三尺” 。而一加早年便定位高端，试图通过线上渠道进行品牌差别化，也尝到了一些甜头 。所以 即便与OPPO分分合合，依旧被OPPO视为优质资产，宁愿重组加码，也不情愿中途抛弃 。

只是，OPPO与兄弟品牌、子品牌的市场定位过于 类似，产品亮点也高度重叠的问题由来已久，一加与其若即若离的关系，更是 盘根错节 。由此带来的问题，也早已是根深蒂固 。 因而，OPPO想要借助双品牌策略转变这一现状，恐怕并非易事 。

而OPPO想要扭转一加系列与OPPO系列产品 适度 类似、定位过于重叠的难题，恐怕并非只是换个说辞那么 容易 。值得庆幸的是，OPPO已经看到了问题的严峻性，并 信念彻底转变 。

只是，仅仅靠百亿补贴的资本推进，靠三年不赚钱的 信念，OPPO是不是就 占有了足够的市场博弈筹码，尚未可知 。但愿被OPPO纳入麾下并重金加码的一加，能从此转变命运 。

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