2017年对中国智能手机产业而言，是一个 标记性的年份，既故意外惊喜，又有盛极而衰的悲哀，但 无论怎么样，这一年过去了，迎面而来的2018年，将是中国许多手机厂家的生死之年 。

一、华为手机——引领 将来

引领 将来 。

2017年年末，华为 宣告其手机年出货量1.53亿部，这一数据 固然离刀客之前估计的1.6亿部 依旧有些 间隔，但 寰球市场份额 打破10%，则足以傲视群雄 。

实际上， 兴许销售量对华为来说并不是最主要的，2017年华为在智能手机领域的前沿 打破 根本上奠定了 将来几年华为在 寰球智能手机领域的领导者的地位 。9月份华为公布的麒麟970芯片，成为 寰球第一款内置了NPU(神经网络单元)的移动芯片，而随之公布的HiAI移动计算平台，则将人工智能系统地引入了智能手机领域，一个由人工智能驱动的手机时代开始了 。

独一无二，2017年紧随华为之后，苹果在iPhone X采纳的A11中也内置了独立的神经网络单元，并通过全局化人工智能优化，开启了智能手机的人工智能之路 。

华为和苹果两大手机巨头对从硬件、系统和 利用三个方向开始智能化演进，清楚无误地向产业和外界 泄漏， 将来的智能手机将从Smart Phone向Intelligent Phone 革新 。华为手机的2017年，不只不过在 寰球市场销售量上接近了苹果，并且在 将来产业引领上，已经 波及到了下一次智能革命最核心的方向 。

二、小米手机——回归初心

回归初心 。

2017年的小米便是从浮躁的营销导向重归产品导向的过程 。第一季度小米首款芯片 汹涌S1公布， 只管这款 解决器是合作产品，但小米真正显示出了从技术 起程的 信念 。4月份小米6上市，这款产品让人们再一次看到了小米对工艺水平的 谋求，这也是近年来小米最有诚意的一款产品，随后公布的小米Max 2则再一次举起了性价比大旗，让小米的回归之路变得清楚 。在小米6和小米Max 2的助力下，小米手机第二季度重返 寰球第五，全季度销售量首次 打破了2000万台 。

9月份，在苹果iPhone X公布前夜，小米公布了第二代全面屏手机小米MIX2，这款产品 固然由于前置摄像头的问题，在消费者体验上 依旧存在一些问题，但就整体产品而言，其极具视觉冲击力的外观和足够强的性能，以及小米再一次对制造工艺的 加强，让小米MIX2成为小米这么多年来只具代表性的产品 。事实上，正是由于华为Mate 10 Pro和小米MIX2的公布并受到消费者的追捧，推进了18:9屏幕的手机成为2017年全年最大的行业趋向 。

从小米6和小米MIX2的产品来看，小米从营销主导开始回归了产品主导，关于小米而言，这种回归， 兴许是小米惟独价格的地方 。从2017年小米全年9000万以上的销售量来看，当营销的 热烈散尽，消费者真正兴趣的是小米手机的产品，那个明星般的雷军对他们来说并不主要 。

三、锤子手机

盼望初现 。

只管以锤子现在一年几百万台的销售量，很难在手机行业真正有什么话语权，但以罗永浩在公众中的影响力，每次公布会都会让媒体和产业 热烈一番 。 固然罗永浩称锤子手机是 寰球为数不多的以设计驱动的公司，但事实上2017年锤子坚果PRO和PRO2的 顺利，并不 彻底是设计的 功绩 。

2017年的锤子手机与小米有点 类似，都是从营销驱动回归了产品驱动 。对消费者而言，去公布会是去听相声去的，但买手机还是要看产品的，这点锤子手机应该清楚 。

罗永浩兴许向来 盼望将自己的影响力变现，或者说通过自己的影响力来 普及锤子手机的销售量 。但是几年过去了，锤子手机的营销在小众品牌中无人能敌，但销售量便是不见增进，及至坚果PRO上市，单品销售量才过了100万台，这一 景象也 注明，靠个人的公众影响力，是很难转化为产品销售量的 。

从坚果PRO和坚果PRO2来看， 取舍它的消费者，便是在1500元左右，能买到一款性能还不错，个性化十足的产品而已，这里面没有罗永浩什么事 。从这个方面来说，坚果PRO系列是锤子接过了小米性价比的大旗 。

锤子手机终于 开脱了自恋的状态， 只管 依旧不太显而易见，但坚果PRO的上市，显示出了锤子手机 求实的一个方面， 即便如此，消费者就对锤子手机的 奋力回报了足够的销售量 。

四、魅族手机——流年不利

流年不利 。

2017年的魅族看似想再一次回归产品，但实际上2016年演唱会模式并没有终结，全年产品除了魅族Note 6之外，乏善可陈 。

事件远比这些复杂和麻烦 。

千年的联发科，让魅族的2017年难言在产品性能上有什么优势，更为神奇的是， 固然不再走机海战术，但从2017年魅族及魅蓝品牌公布的产品上看，无论是魅蓝5s、魅蓝E2、魅蓝Note6还是魅蓝6，都 使用了 几乎 雷同的后背设计，这就不能不让人 嫌疑魅族这家以产品设计起家，曾号称是“中国的苹果”的公司在产品上是不是真有诚意 。魅族2017年唯一有区别的便是年度旗舰魅族PRO7 。

但就这一个唯一，却真正成了魅族2017年的滑铁卢 。这款双屏设计的产品，其副屏 固然被魅族吹上了天，但事实上这种臆造的无价格需要，是魅族自嗨的 后果 。更严峻的是魅族PRO上市后魅族高管对媒体和消费者的态度，失去了对消费者的 根本尊重，PRO7的失败是注定的，但魅族高管对媒体和消费者的态度决定了这事件进展的严峻性 。

魅族PRO自上市就开始了降价模式，公布三个月后，产品价格从2880元一路狂奔到了1699元，但 依旧引不起消费者的购买欲望，这是中国手机产业2017年最悲惨的旗舰手机 。

事件没有到此 完毕，至第四季度，魅族高层动荡，销售团队出走，李楠、白永祥权力进一步 减弱，黄章重出江湖主导魅族，流年不利的魅族， 固然2017年还有2000万台的销售量，但2018年留给魅族还有多少机会呢？

五、OPPO和步步高系—— 热烈落尽

热烈落尽 。

以OPPO为代表的步步高系厂家， 根本上保留着统一的 经营 格调和产品套路，甚至这三家在旗舰机上都采纳了 几乎 雷同的模具，至于是不是共享供给链，外界就不得而知了 。

以OPPO为代表的步步高系从2016年第二季度就以100%以上的同比增进率的开启了蒙眼狂奔模式，但到了2017年第一季度就开始有些哑火，至2017年年底，同比增进降到了20%左右 。另据Gartner估计，第四季度步步高系的市场销售量将有不同程度的 降落 。

2017年以OPPO为代表的步步高系，依旧在营销上不血本 。不只动不动 轰动半个圈的演唱会模式 接续，更是“制造”了九城地标广告联动，几十家企业微博平台互动的创世纪营销 模式 。以OPPO为代表的步步高系厂家的营销，整个年度那都是“人山人海、红旗招展” 景象 。

但是市场依旧不再 热烈，产品销售量进入下行通道是不争的事实，无论从同比增进率还是环比增进率来看，OPPO代表的步步高系厂商的狂奔模式已经线束， 热烈落尽，2018年可能便是满地鸡毛了 。

事实上，从小米的回归到锤子坚果的崛起，已清楚告诉了产业，中国智能手机市场的消费者 造就阶段已经 完毕，靠信息不对称挣钱的套路也走到了 止境，广告砸中的不是消费者，只不过智商而已 。

2018年是许多厂家的生死之年，关于以OPPO为代表的步步高系，是时候回头了，把做广告的钱用在研发上吧 。

六、联想手机——冰火两重天

冰火两重天 。

2017年联想手机在中国市场被骂出了翔，这一方面来自于联想手机品牌和摩托罗拉品牌的产品对中国市场的不适应性，另一方面 起源于联想手机在中国市场上的 策略飘忽不定 。

令人 惊异的是在2017年，联想手机产品(联想品牌和摩托罗拉品牌)在 寰球市场却高歌猛进，出乎了许多人的 意料，特殊在北美地域，无论市场份额还是品牌影响力都成为市场主要领导者 。就 寰球市场而言，联想旗下的联想品牌和摩托罗拉品牌全年销售量可能要在5000万台左右 。

我们需要了解的是，中国手机品牌能进入欧美成熟市场厂家为数不多，最大的应该是华为，排名第二的非联想莫属，中兴在 寰球市场有一些销售量，却很难有区域市场的影响力 。而新兴的品牌 比方小米、步步高系则不得不在东南亚市场有所增进，但他们要进入成熟市场，还 比较 边远 。 构成这一局面的缘由一方面来自此于各厂家的核心手机专利的积存，另一个缘由便是 缺乏国际化市场的 经营 教训 。

联想手机的2017年，一方面是中国市场的裹足不前，另一方面是在成熟市场的出其不意的增进， 堪称冰火两重天 。

无论从战术层面还是从 策略层面来讲，联想手机都不应不 重视中国市场，毕竟中国市场占领了 寰球30%左右的份额，所以联想手机要真正实现 寰球性的再一次崛起，下一步应该找出 合适于中国市场的 策略和战术策略，更应该推出 合适于中国市场的产品 。

七、360手机—— 发愤图强

发愤图强 。

关于一贯高调的360手机而言，2017年是 发愤图强相当低调的一年，这不只由于入主360手机的原华为系李开新的 格调，更多的因素 起源于周鸿祎对手机业务的放权 。

360手机2017年的公布会，周鸿祎 根本没有浮现在 报告台上 。 只管几次主要的公布会周鸿祎都在现场，但都没有浮现在媒风光前或 承受媒体采访 。周鸿祎在手机业务上如此低调， 无论是基于对李开新的放权还是反思到了原来高举高打带给360手机的损害，对360手机来说都是一件幸事 。

发愤图强的360手机， 通过2017年一年的蛰伏，在产品上和品牌有了十分令人惊喜的 变迁 。一方面360手机在国产手机 群体性涨价，叫喊着品牌 晋升的大环境中，能重拾入门级市场，主打性价比和高续航难能可贵；另一方面，从2017推出的N6 Pro、N6等几款新机来看，360手机的设计和制造工艺有了长足的 普及 。

360手机将其产品于入门级市场，并在这一市场上以足够好的产品 品质和外观设计， 接续 维持其长续航的亮点，这关于入门级市场是 存在很大杀伤力的 。所以下半年360手机的N6 PRO推出，就受到了媒体和消费者的 统一好评， 可以说在1500左右的市场中，N6 PRO成为了锤子坚果PRO有力的竞争者 。

2017年360手机 大体销售量应该在500万台左右，这个数据谈不上什么市场影响力 。但以2017年360手机积存起的产品口碑和产品 威力，外加性价比和长续航两个消费者痛点，面对入门级市场的 硕大容量， 将来的放量增进并非不可能 。 固然李开新称 将来三年内销售量达到1000万台，但显而易见李开新是对这一数据留有余地的，以当前360手机的产品和口碑，2018年整体销售量翻倍是大约率事件 。

八、中兴和努比亚手机——无可奈何花落去

无可奈何花落去 。

曾经“中华酷联”的老大，在2017年 几乎没有了声音，中兴品牌的手机除了在美市场还有点销售外，在中国市场已经让媒体和消费者 忘记 。

在内忧外患中，被消费者和媒体放弃了的中兴手机， 将来还有什么多少时日呢？

难能可贵的是中兴品牌的续命之作——努比亚手机，2017年推出的Z17系列， 固然开了 频繁公布会，但总体而言，无论是立足于低端的Z17mini，还是中端旗舰Z17，或者是年底公布的采纳了18:9屏幕的全面屏Z17s，都 体现出了极富个性化的外观设计和上乘的制造工艺， 固然消费者有限，但在一些玩机人的眼中，努比亚依旧是一款足够有 性格的品牌 。

努比亚的历史包袱便是系统， 只管当前的努比亚的系统已距一流厂家的水平不远，整体性能和 巩固性比说许多营销主导的厂家要好得多，但受制历史遗留的口碑和资源，努比亚手机向来叫好不叫座 。

关于曾经的“中华酷联”的带头大哥，关于许多人而言，我们不 盼望它 实在消逝， 即便今日 依旧看不到 将来的努比亚，其产品身上依旧透出了一流大厂所 占有的那么对产品的执着和不 斗争 。

不得不寄 盼望于 将来， 即便中兴品牌消逝，但 盼望努比亚能 接续中兴的香火 。

九、酷派手机—— 潦倒者的末日

潦倒者的末日 。

酷派的今日，正验证了那句俗语，不作死就不会死 。

可能早在2016年酷派 独创人 萌发退意之时，早就 意料了酷派的今日，看似 高妙的“一女二嫁”，将周鸿祎和贾跃亭两个人精 摆弄于股掌中间，但报应还是来了，来得如此急 。 所有都在2017年见了分晓，酷派几近停摆，乐视窒息，倒是360手机在日渐好转 。

即便是曾经的华为 光荣的总裁刘江峰驰援酷派，但在乐视派和老酷派的 奋斗中，刘江峰 依旧不得不成为内斗的 就义品 。而刘江峰在2017年8月31日 宣告 离任，面对满目疮痍的酷派，刘江峰也不得不感叹“无力回天”了 。

刘江峰 离任后，坊间传言，乐视系和华为系的人员陆续 撤退酷派……

中国的手机江湖， 兴许不会再有酷派这一品牌了 。以往的，只不过传说了 。

十、乐视手机——窒息的 妄想

窒息的 妄想 。

乐视手机在贾跃亭时代，向来是以“为 妄想而窒息”为外人所道 。但是在2017年，乐视手机的 妄想窒息了，乐视手机也窒息了 。

乐视的 所有，其实无需多说 。