“什么样的岗位 巩固，不方便被砍？”夏风蓦地 真挚 发问 。他是XR行业的一名技术人员，几年的从业 经历里，已经有过两三次 名目蓦地 遣散的 经历 。

一次在创业公司，做了一两年，公司没钱，不做了 。一次在大厂，不差钱，但 策略调整，还是不做了 。从那家裁撤XR业务线的公司 离任后，行业来到新低点，之前 意识的专门看XR赛道的猎头，都转去了别的组，猎头问他，“要不要考量自动驾驶？”

行业烧钱，前路不明，随着大厂收缩XR线，行业迎来至暗时刻 。

6月初的苹果WWDC大会成了“全村的 指望”，当天公布的MR(混合 事实)头戴式 设施“Apple Vision Pro”，也确实让XR圈子 冲动了一把—— 固然这还有众多前提，产品明年才开售，价格贵、一台报价达2.5万元，还有一些困惑从业者的问题，苹果也没有给出答案 。

但这也足以让这个 每每受创的行业，看到一丝曙光 。

借此契机，深燃和XR行业的多位创业者、从业者聊了聊 。他们中，有的是 厄运儿，所在的公司已经进行多轮融资，在行业起伏中找到了自己的位置；有的从2015年开始押注XR，创过业，加入过大厂，随行业起起伏伏，近期已经转换赛道；还有的是一般从业者，相信过行业的 将来， 服从过 呼唤，但在行业动荡里总是被甩下，还没有从低迷中缓过劲儿来 。

夏风就属于第三种，他说，“得消化一下 绝望的 情绪” 。

关于苹果MR产品给行业带来的影响，有人乐观，有人慎重乐观 。

科技创新的 窘境就在这里，这是押注 将来，甚至是制造 将来的过程 。埋藏了众多个人的 保持，也 重叠了众多抛弃 。他们会被三个问题困扰，眼前的方向对吗？假如方向是对的， 机会又是对的吗？假如 机会是对的，最后分得 成功果实的人会不会是我？

一场公布会，带来的转变还不多 。相信的人依旧相信，犹豫的人依旧犹豫，不信的人已经 取舍离开 。

苹果带来的曙光，是有限的

间隔苹果公布MR产品已经好几天，这依旧是一款让夏风印象深刻的“奢华”产品 。以传感器为例，夏风介绍，以往大家拼性价比，觉得这类产品不得不卖2000元，就用廉价的传感器，招致算法也被传感器局限住了，“苹果就十分舍得花钱，放众多算力，研发了新的芯片，又上雷达，一对照相差很大” 。

这款产品，行业等了7年 。在产品和体验上，苹果应证了一 部分从业者的 猜测 。

亮风台COO唐荣兴便是从其中 收成到答案的人之一 。他说，在苹果公布会当天，他熬夜从头到尾看完，“超出预期” 。 获得的答案，一方面来自于交互 。苹果给出的 方案是眼动+手势+语音，“做到了直觉式的交互体验”，他 示意，现有产品需求把手举到空中操作，其实看起来有些“傻”，而用手多点触摸，以往行业里大家想到过、做过，“但没想到能把体验做好” 。

另一方面来自于计算 。苹果的MR头显，用了M2、R1两个芯片，“这十分‘空间计算’，空间的感知、认知、交互、显示需求新的计算单元组合与架构，这恰到 好处的定义了 将来 标准”，唐荣兴 示意 。

固然，苹果的MR产品，还有它的问题， 比方最常提到的价格贵、电池外带也没有解决续航问题、 设施不够轻等，但考量到这是第一代产品，后续第二代、第三代还有完善空间，一些从业者对硬件 本身的疑虑反而小了，把视角放在了内容上 。

“就像罗马斗兽场已经搭好，最好的场地已经有了，最好的斗士在哪儿？最美丽的表演在哪儿？还需求开发”，徐晨说 。他是一名创业者，曾是知名VR品牌NOLO的联合 独创人，曾在大厂负责VR内容生态，现在正在创业， 专一于一款VR游戏 。

XR产品 晋升对消费者的吸引力，需求内容 。软件生态是苹果的强项，能不能吸引开发者把产品和 利用接入Vision Pro，也是 将来进展 要害 。

在苹果公布会前，徐晨就已经决定要从内容切入，他有种“押中题”的觉得 。“这也 相符行业进展 法令，最开始行业还没有硬件，就先做硬件，现在硬件有了，最缺的是内容，从VR游戏去接这个市场，是有机会的” 。

唐荣兴也提到，他们会拥抱苹果Vision Pro平台生态，除了AR硬件，他们原本就有 支撑iOS的空间远程 合作、编辑等产品，能平滑 适度到苹果的MR产品里 。

不过，苹果还是有没能解答的问题 。

比方，在这样的终端下，会诞生 怎么的原生内容类型？

这是范帆最想从苹果MR产品公布会上 获得的答案 。他是一名VR导演、制作人，也是字节旗下Pico影视工作室的负责人，这些年向来在探究原生XR叙事内容的方向 。他解释，从更大众的故事需求视角来看，每一轮媒介技术的改造都会带来新的叙事类型， 比方故事载体从小说文字 模式，走向二维画框里的电影视听 模式，那么，“ 依附于XR终端，在崭新的三维媒介下，能产生 怎么的新叙事类型”？

“苹果公布会，也没有给出答案”，范帆 示意 。

过往，他的探究 模式是自下而上的， 施展XR媒介空间性和互动性的优势，从大众 相熟的领域 动手 构建消费者消费XR内容的习惯，所以在PICO当前的内容生态里，重要有互动剧、互动漫、纪录片、“6Dof互动叙事”四类原生XR内容 状态，每 品种型都是依据消费者的需求和反馈，逐步探究进展起来的 。

不像众多VR产品把重心放在游戏上，苹果的Vision Pro更像是一个综合平台，开放开发者生态 。这看起来思路更 广大，但同时，也像是没找到答案时给出的开放答案，把问题交给开发者，大家一同解决 。

不过， 间隔明年MR产品发售还有半年 工夫，“这段 工夫能协助有兴趣的开发者 相熟了解平台，但 即便这样，半年 工夫关于内容生产还是太短了， 相熟了解XR领域的开发者还 比较稀缺，能做出真正消费者买账的原生XR内容、有颠覆性的内容产品，可能不是苹果这一代产品能做到的，开发者也需求成长学习的过程”，范帆 示意 。

对 将来进展， 不管乐观，还是慎重乐观，他们都有一些共识 。 比方，每一代计算平台的浮现，都和大环境 有关 。“PC遇到互联网，手 机会到云，空间计算遇到人工智能”，唐荣兴 示意 。又 比方， 即便明年上半年苹果交出不错的MR产品，这个行业的迸发，也还是要三五年 。

但“假如苹果再晚两年公布产品，行业萎缩更多了”，初号机感叹 。作为 伴随VR行业起伏多年的从业者，他做了一个比喻，拂晓 固然就在眼前，但现在也还是属于黑夜，“天还是黑的，东方有鱼肚白，这代产品对行业来说，更像是领航员” 。

期待7年，至暗了7年

这一次的苹果公布会，一些从业者 体现得镇静，他们已经在这个行业里沉浮多年，见过潮涨潮落 。苹果首款MR头显 设施，是在2016年立项的，那被誉为“VR元年”，众多人在那前后进入行业 。

作为VR行业的创业者，初号机 经历过2016年的疯狂 。

2014年，Facebook以20亿美元收购Oculus，掀起VR热，2015年、2016年，微软推出MR头显Hololens，索尼推出了 虚构 事实头盔PSVR，多个主流消费电子厂商公布消费级产品，国内腾讯、阿里巴巴也都在入局，让2016年的VR行业分外 热烈 。依据《2017中国VR产业投融资白皮书》数据，2015年 寰球VR领域共 获得6.9亿美元投资，2016年投资规模增进至23.2亿美元，增进率达236.2% 。

那一年，他28岁，离开以核心 独创成员身份加入的已经融资到B轮的VR初创公司，独立创业 。他相信VR 超过 事实的沉醉体验会对 生僻人社交带来很大转变，那时候VRChat还没有上线， 所有都是崭新的，“说不定能转变世界呢？”

有投资人听了他的 设计， 示意情愿投，但等他花4个月 工夫做出demo后，他发现，时移世易，“融资难度加大，热度已经下滑了” 。

那是由于，热度高涨后，VR在高 品质的内容生成、消费者交互、商业化等方面，都没有显而易见 打破 。依据艾媒 征询当时公布的报告， 只管国内浮现不少VR头戴眼镜产品，但消费市场 反响一般，购买 志愿不超过30%，有71.3%的中国手机网民 示意不会购买 有关 虚构 事实产品，重要缘由在于价格与当前技术水平不 平等 。

起源 / pexels

2017年，VR行业到了冰点时刻，大量VR创业公司倒闭，裁员、降薪的 信息也不停传出 。

初号机在2016年好不方便拿到天使轮融资，业务已经跑起来，成为国内当时最早上线的VR社交 利用，但2017年第二轮融资时并不顺利，最 困顿的时候，他疯狂见投资人 。

介绍VR产品需求演示放映，但他连租场地的钱都没有了，初号机回顾，他在投资机构 荟萃的亮马桥的一家咖啡厅，天天花30块钱点一杯咖啡，占上最大的厅，给约来的投资人 讲解 。他说，服务员几次想劝走他，他当时真的“饱含热泪”去试图说服，“我说我是创业者，公司濒临倒闭，这是最后的机会了，公司的合伙人、 共事，都 指望我带回新的资金来”，最后店长允许他 使用大厅，就这样熬了10天 。但是，他还是没能等到“救命钱” 。

这个阶段，VR/AR行业已经开始分化， 部分公司转向B端，做企业定制服务 。

亮风台2012年成立，现在已经融资到C+轮，唐荣兴对深燃回顾，他们便是2016年-2017年开始接触制造业，转向B端，后来在2019年投入更多资源，加 新生态建设，明确扎根细分垂直场景的路线，直到现在 。VR/AR产品能更快在B端 遍及 利用，他曾对深燃解释，这其中有一 部分缘由是，一些产品达不到消费级，但在B端，在医疗、教育等领域，由于 使用者更有需求，也更能 承受 。

有投资人也劝初号机，赶快向B端转型，但他的愿景是做一款C端产品，B端业务 着实偏航太远，“我不甘心的是，产品消费者数据、下载量、消费者反馈都很好，为何想尽 所有 步骤，还是 保持不下去” 。最后他没能拉到钱，创业时把积蓄都投了进去，能借的钱都借了，最后身上还欠了好几十万 。

2017年之后，VR行业进展速度慢了下来 。此前依据市场探究和 征询机构Tractica的预测，到2020年， 寰球VR市场规模将增进到220亿美元，而真的到了2020年，依据 寰球综合数据 材料库Statista，实际规模约为38.9亿美元， 事实比预估缩水了82% 。

只管这些年， 几乎每年都有不同款的VR或AR产品更新，行业依旧不温不火 。直到2021年元宇宙概念大火，又让VR受关注了一把，大厂又开始入局，但仅仅一两年后局势再次 变迁，今年腾讯裁撤XR业务线，字节跳动旗下Pico也 每每传出调整 信息，VR行业的前路再度不 清朗 。

初号机说，这两次创业 经历，让他 收成的教训是，“当产品终端还没有成熟时， 不管研发 怎么成熟的产品，都没有用” 。行业的进展也需求天时地利人和， 机会没有到，市场不 巩固， 所有都在 变迁，这都不以个人的意志和产品而转移 。

明天更漫长

VR类产品始终没有在消费端迎来拐点 。新兴科技的迸发，硬件和内容，相辅相成，介入的 机会很重要 。现在，是一个好 机会了吗？

近期，徐晨也见了一些投资人 。他相信苹果新产品的公布，会给一些投资人带来一些 信念，但“当前还没看到” 。一个是由于大环境不好，一个是由于已有的VR 有关大小厂 成就 不迭预期，“AIGC火了，众多钱都去了那里” 。

今年行业 热诚确实还算不高 。依据IT桔子，2023年1月-3月15日，我国VR软件行业 产生投融资事件2起，投资金额为0.6亿 。

和初号机当时创业面临的问题 类似，投资人现在认为他们的 名目没有问题，对团队也认可，但对VR这个赛道摸不清晰 。他们 时常问徐晨，“这里面最大的风险是什么？”徐晨 答复，“其实便是这个赛道 本身的风险，我不认为我们产品会做得有什么问题，但是假如VR赛道不行，那我们做得再好也没有用” 。

现在，摆在行业眼前的问题还众多 。

比方，苹果MR产品 本身就还有众多需求完善的地方 。约2.5万人民币的头显，到底有多少人买？据韩国PulseNews的 信息，苹果已将其新款MR头显的销售 指标下调至15万台，远低于投资者预测的超过100万台，这样的数字让众多人有疑虑 。

又 比方，后续国内VR市场产品及供给链是不是能跟上？多位从业者都提到，首先难度就在芯片上，苹果是自研芯片，而国内的VR头显， 根本都是采纳高通的骁龙芯片， 是否撬动厂商研发、优化相应芯片，便是一个问题 。

VR最新产品配 相信息   起源 / 中国银河证券探究院

还有，苹果也没解答的那个问题，开发者是不是能制造出对消费者有吸引力的内容？这得等明年 能力揭晓答案 。

徐晨还是决定创业 。在 离任创业前，公司内部有 其余岗位 能够活水，但他和 搭档都没有 取舍，由于“我们 坚定的相信这条赛道，只不过它有它的阶段” 。

取舍创业，他说，这其实是一笔经济账 。就像众多投资人喜爱投pre IPO那一轮，由于需求更多确实定性，但增进收益就少，“今日我们去赌那个 将来，不确定性强，但收益也是更多的 。我们这些创业者，就像是XR领域的VC，拿我们的 工夫、青春，去投天使轮” 。

“第一性原理”，是徐晨 时常提到的词，也是他的 信念 起源 。他抬了抬双手，“我们长期 使用手机，对手也有损害 。我两个手的腱鞘炎都 比较严峻，我认为人就不应该拿这个东西”，他把手机拿起来又放在桌上，“只不过技术还不够发达，在今日是最优解，但在 将来，最优解 定然是 几乎无感的，是眼前的这块沉醉式屏幕 。”

当 嫌疑的时候，他就会回到他所相信的“第一性原理” 。但他也会 嫌疑自己，毕竟没人能把握浪的节奏 。“就像冲浪一样，你晓得你要去那边，但浪来了，这里跌下去那里又起来，你说去歇一会儿，那也不行 。最难的是，怎么摸清这个行业的脉 。”

苹果MR产品终于来了，走向“四十不惑”的初号机，近期已经 取舍从VR转向AIGC行业 。

在他看来，国内XR行业 是否迎来拐点，有几个事件为重要推断：苹果Vision Pro二代公布，价格和最新iPhone pro价格相仿；芯片厂商高通以苹果M2芯片为对标，生产出性能接近的芯片，且价格 正当；以及AIGC工具在3D内容生成技术成熟，大幅减低XR内容生产成本时 。

抉择还是和VR行业变动有关 。他也 经历了VR部门的调整，策略转变，产品就不做了 。再 经历VR行业变故，他觉得这次自己成熟了众多，对创业的 了解也同当年不一样，“它 性质是一个商业行为” 。而转到AIGC行业，他说服自己的缘由有两点，一个是 将来AI也有机会和VR 联合，另一个是“大家都在收缩，行业没有这么多坑，你也要生活，你也 无奈推断，自己能不能撑到 将来” 。

这也是摆在夏风眼前的问题 。假如问对行业看好吗？他的 答复是 确定的，“但从我自己的角度来说，要赚钱养活自己，每个人的职业生涯窗口很小，整个技术行业，都 谋求年轻，不看 积淀，我能 经历几次折腾呢？”他身边的一些同行，已经转到 其余行业 。

他觉得，国内硬科技的进展，是受风口推进的，更看重ROI，很难像苹果那样 专一一个技术的打磨 。当大家对 将来的 信念很差，还摸不准迸发的 工夫点时，都采纳尾随策略，大小厂不会由于苹果这场公布会，就颠覆决策 。

夏风也去面试过，他发现，HR们依旧挑剔 苛刻， 转达出需求在行业里深耕3-5年的人，这时候，他很想 反诘，“这个行业，给了人深耕3-5年的机会吗？”

他说，有点迷茫，需求 工夫积攒对行业的 热诚，投身到下一个创业故事里 。

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