线上线下 素来不是 对抗的消费场景

在疫情得到操纵之后，线下消费迎来 繁华是必定的，多数互联网企业都有一个共识，便是线下 繁华会使消费者活跃度减低，消费场景的碎片化在零售行业分外显而易见，曾经的小商贩也面对过电商行业的冲击，然而多少零售商已经 取舍拥抱互联网 。线上消费和线下消费已经实现共荣 。从这个角度来看，从线上消费涌入线下门店的 景象将会越来越多 。

引发线下门店的商业潜能已经成为大多数品牌的共识 。以手机行业为例， 光荣自从与华为 离别之后，今年推出的手机并不是主打线上的旗舰机型 。而是对标OV的线下卖场的机型 。依赖经销商渠道重塑品牌价格，这本不是一条捷径，然而相比 充斥噱头的互联网营销要更方便被消费者 承受 。相比之下，618的 发动者京东也是依赖自建物流，打造线下服务口碑起家的 。618线下市场的活跃度将为电商行业带来跟高的附加值 。

防患未然式电商购物节

手机、家电、办公用品、家装等等细分市场都有所谓的淡季和旺季，618和双十一的诞生 。年中的618之所以提前半个月筹划很大程度上是给各个行业备货和缓冲的， 工夫拉得越长，线下需要就有更多的可能集中到线上来消费 。有时候，互联网企业要的是美丽的数据，具体的营销 模式是各个品牌 筹划的 事件，电商平台 性质上并没有 参加营销 。

通过电商购物节去探究下沉市场才是大 部分电商平台的 心坎戏，线下零售商与电商平台的博弈更加复杂， 将来谁能把线下线上的营销 联合的好，谁才是电商行业的最大赢家 。电商平台给线下零售商添加收入只不过第一步，扩充渠道，提供合作营销和打造品牌等等 模式都大有可为，固然，这只不过泛泛而谈，中国零售行业的复杂程度可想而知，让一个或两个电商平台在全部行业做 细致化 经营恐怕是一场旷日 长久的战事 。

结束语： 粗野的补贴 模式和消费者薅羊毛的心理 根本上已经成为历史，电商购物节的感知度减低，是由于电商平台正在重塑自己的角色，电商企业正从营销的主导者变为 参加者 。

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