近期，朋友圈都在疯传这样一篇短文：《一个华为员工的跳槽》

一位华为的员工感觉，华为现在很迷茫、没有前途，公司遇到了进展的瓶颈，所以 预备跳槽去阿里 。

于是他向阿里的朋友打听了阿里的状况，阿里的朋友说，阿里的领导层水平太差， 根本都靠马云，马云一 涣散公司全玩完，他自己都 预备辞职去腾讯了 。

于是他又给腾讯的朋友发微信，腾讯的朋友说，腾讯加班超厉害，治理层太狠了，业绩压力大， 晋升又 困苦，据说百度很轻松，他已经 预备跳槽去百度了 。

他只好给百度的朋友打电话，百度的朋友说，百度的价格观迷失，就差卖假药了，你说这样的公司能有啥前途？他想去华为，由于华为的营业额是BAT总和的两倍了 。

看起来就像讲故事，但事实上，这样的故事 时常浮现在我们身边，也是十分多人的职业轨迹 。众多人一般这山望着那山高，却看不到自己脚下的 风光 。

大公司里 能够出人才，由于大公司有 标准的机制和 步骤 能够学习；小公司里也 能够出人才，由于小公司里给你无限 施展制造力的空间 。

尾随严格的领导 能够出人才，由于严格 能够 束缚你；尾随 善良的领导 能够出人才，由于 善良 能够让你学会自我 束缚 。

原来，在工作当下 收成多少、有多少进展空间、 将来会 怎么，公司和领导的影响最多惟独30%，而超过70%以上的决定因素在于 本身 。

众多人 认为自己换个环境、换个老板或领导，就会 奋力工作 。事实上，当你心存 埋怨，便会永远 埋怨；当你今日躲避，便会永远躲避；当你身心 懈怠，便会永远 懈怠 。

多想想自己那70%，少 埋怨环境那30%！

为何这篇短文会疯传？由于这篇文让大 部分人宛然看到了自己！“一山望着一山高”是人性使然，把自己的无能转嫁给环境和公司是人的习惯使然，由于这样，就会 覆盖自己不 奋力不 踊跃不 积极的问题 本质 。

平台不够所以我进展不好；老板不好，所以我 威力得不到 施展； 共事不好，所以工作起来各种妨碍……这是一种典型的受害者思维！

是谁在 主宰我们的命运？

在古典著的《拆掉思维的墙》中，有这样一则故事：一个职业经理人，有一个12人的团队，说好一同 相互协助， 后果一年之后只剩了3个了，他特殊 愤慨，特殊 惆怅，感觉这些人刚加入的时候，都是 山盟海誓要把 事件做起来，并且也说过 定然要对自己的 取舍负责，但一遇到 困苦，全都跑了，感觉这些人人品有问题 。

这便是我们身边 产生过的故事，全是别人的问题，全是别人对不起自己 。其实这便是受害者思维 。

由于当你是受害者时，就感觉自己好可怜，忍不住地要 埋怨别人，由于发泄出来好开心，好舒服，有一种莫名的快感 。尤其是别人在同情你时，更是有种被 了解的舒服 。

然而， 埋怨 收成的是什么呢：是失落， 绝望，无奈，无助，和无力感 。损失的却是自信、自省以及对 将来的等待与指望 。

最可怕的是，我们失去了对自己生命的掌控 。由于受害者深深 深信，自己的 快活、 顺利与否， 主宰在他人手中！

回绝受害，掌控自己的命运

回绝受害的第一步，便是和自己作 奋斗，相信自己 能够 主宰自己的命运，而不是喜怒哀乐全在他人手中 。

我们有时候认为的做不到，实际是对自己太 放肆、太宽容了 。下面这个 实在案例， 兴许会激发你的 检讨和 反思：

上世纪50年代之前，人们向来认为要在四分钟内跑完一英里是件不可能的事 。

可是，1954年5月6日，美国运动员班尼斯特 攻破了这个世界纪录 。他是怎么做到的呢？天天早晨起床后，他便大声对自己说：“我 定然能在四分钟内跑完一英里！我 定然能实现我的 妄想！我 定然能 顺利！”这样大喊一百遍， 而后再在他的教练库里顿博士的 指导下，进行艰难的体能训练 。终于，他用3分56秒6的 成就 攻破了一英里长跑的世界纪录 。 乏味的是在随后的一年里，居然有37人进榜，而在后面的一年里更高达200多人 。

教育界有句名言：要让每个孩子都抬起头来走路 。便是要让孩子对自己、对 将来、对全部的 事件 充斥 信念 。

职场上更是如此,面对问题，与其 埋怨，不如把不确定变成确定，做一个 果敢而智慧的人，把命运之绳拉到自己的手中 。

不 埋怨， 主宰自己的命运，便是在遇到 困苦时， 能够想尽 所有 步骤把 事件做好，扭转局势 。

例如：一般人遇到家中停电，会打电话给领导说家里没电没网 无奈办公；负责任的员工遇到这种状况， 能够拿着电脑去咖啡厅，去网吧，去餐厅也能将工作按时 实现 。

顺利的人都在想尽 所有 步骤去做成一件 事件，而失败的人却总是在 埋怨他们已经竭力了 。

与其在 埋怨中里 消费青春,不如想 步骤把该做的 事件做到极致！

人生的 根本 意思便是行道、传道、布道 。

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