近日刘强东又上热搜，缘由是当年承诺0001号快递员干满5年后买房，履行承诺的日子到了，那么当初的愿望实现了么？

答案是“并没有“ 。一位京东0001号快递员在 承受采访时 示意， 通过10年工作他仍只不过个基层员工，当前的薪水与 其余人差不多，只不过福利待遇 有关于好一些 。此外刘强东给他两个特殊奖项，一个是“ 超过自我“奖，另一个是”五年银质服务“奖 。

有人说刘强东作为企业家 违反承诺，更有人不 了解，为什么0001号员工明晓得企业开了张空头支票却还 保持干了十年？

其实众多企业都存在着这种 景象 。老板们也 时常会用“几年融资，几年面市， 将来我们都是企业的元老，一同实现 财产 自由 。”来给员工洗脑， 长此以往员工早已把自己和企业融为一体，更把老板的 妄想当作必须要实现的 。

通过企业多年洗脑式灌输 思维，哪怕并没有给予员工成正比的回报，员工们也心甘情愿留在企业中卖命，甚至把公司的荣辱抗在自己肩膀上， 匆匆成为了企业达成愿望的奠基人 。 通过几年职场生涯员工 匆匆 忘却了来企业的 目标是成为更好的自己，在奋斗的路上迷失方向，那么有一天企业不再需求你了，该怎么办呢？

不想当老大的员工才是好员工

日本动画界的第二把交椅押井守曾说过：“我很反对员工如今996似的卖命，假如一个员工不为自己设定 指标，那么 无论 如许 奋力都是毫无 意思的 。”

在他看来，“为企业卖命”，“为老板卖命”，是日本社会逐步 损失激情的缘由，把自己所在的企业和文化当作自己的人生价格，通过在 宏大组织中的归属感 获得安心， 长此以往将自己的 妄想忘得 一尘不染 。如他的作品《福星小子2： 绚丽梦中人》中的浦岛太郎，当他 打开宝盒的一刻，发现幻梦之后，自己已经白发苍苍，却记不起自己的 终生， 终究是以 怎么的 模式流淌过去了 。

当员工们一次次被公司洗脑“为企业打江山”的时候，那么人生 意思就得以实现了么？

实际上一旦陷入企业给予的人生 意思中，就很难 积极去寻觅自己的人生 意思，好比企业是 骁勇的百兽之王，员工们就像是为了 豢养百兽之王而人造的非洲草原，有一天百兽之王离开了，草原也就成了杂草 。人也一样，总有退休或者因某种缘由离开企业的一天，那么当企业不再需求你时，人生又该何去何从呢？

像十几年前赵本山的《马大帅》，马大帅为了赚钱被雇工装成一个干部，去某退休老干部家中汇报工作， 目标是为了 证实退休老干部仍旧有价格，当老干部 得悉真相后才清楚，自己已经退休了，彻彻底底成为了一个一般人，于是为自己的无力感到十分 苦楚 。

俗话也说说:”不想当将军的士兵不是好士兵”，但好士兵反而会被更多必须打胜仗的信念 禁锢，在企业中同样如此， 占有着做老大的心就 象征着被给予更多责任感和不容犯错， 甚至于很难将生活从工作中剥离出来，逐步失去 原来的 指标，相反没有压力下会更容易享受工作 本身为自己带来的能量 。

假如说，每个人都 占有当老大的心，关于企业来说也未必能做大做强 。与其 千方百计用“当老大”为自己 平添压力，不如做个不想当老大的员工，既享受工作的乐趣，又 能够探寻人生的真正 意思 。

在人生的分水岭上， 终究是等着企业放弃自己，还是 取舍自救？

更何况 不管在企业做哪种员工同样见面临人生分水岭，人一旦达到35岁时， 不管是工作还是生活都将 产生 变迁 。

网传阿里巴巴蒋凡要求尽快实现P8全员35周岁以内，假如一个大学生在25岁顺利毕业，那么达到P8要求至少要在毕业3年后，再 经历6—12年，算算年龄正好卡在35岁， 一些阿里内部员工对此决策也 示意 支撑，称“尤其是有些边缘部门或者边缘业务，40岁以上的P8，严峻妨碍业务进展” 。

其实35岁的程序员 膂力上没有太大问题， 不管是写代码还是做别的工作 教训 威力并不差，重要问题是家庭 连累 。

面对老婆买买买，有房有车贷，孩子要上学补习，老人年龄逐步大了，生病需求照应 。这种条件下，35岁以上的人和25岁相比差距就一览无余了，要拿出全部精力用来工作 几乎是不可能的 。

对企业来说，与其给不能拿出百分百投入的员工还需负担高额的薪水和保险，不如放弃转而寻觅更有抱负更富有工作 热诚的年轻人 。 。

善良的老板 辞退老员工会有 贴补，但不是每个企业都在乎你是不是 能够负担起明天所需的开销 。正如张爱玲曾这样 刻画过中年男人：“人到中年的男人，时常会感觉 孤单，由于他一睁开眼睛， 四周都是要 依附他的人，却没有他 能够 依附的对象 。”

员工们对企业 钦敬的 炽热 眼光也逐步 阴暗下来，老板如亲人般 对待自己的样子更是可笑 。在利弊准则下，企业最不情愿讲的就是人情 。

终生只 追寻老板的 步调就是迈向用过被 抛弃的第一步 。将 所有荣辱都和企业绑在一同，也就 象征着当风浪来袭时，一旦被企业大船放弃连避风港都没有 。此时此刻，唯有自救 能力 获得上岸的机会 。

如何把握自己的人生， 能力不被企业 主宰？

1.要成为自己的老板

在企业中，上司给予下属的并不是公平的薪资回报，而是“情感链接”，众多员工在企业中 指望找到一个信赖自己，哪怕失败了也为自己扛起责任的角色，企业更像个大家长 。

但员工始终要搞清晰一件事，自己并非老板，企业 妄想不代表就是自己从 期冀，别 忘却在未踏入企业大门时也和样怀揣着属于自己的 妄想，不管走到哪里都不要 忘却为什么要 取舍，要 保持， 将来的路需求自己走，人怕就怕在走着走着越来越不像自己了 。

要么为什么说人要：“不忘初心，方得始终”，唯有不 忘却原本为了什么而奋斗，人生才故 意思，将自我的 妄想与 其余人杂糅在一同， 即便 获得 顺利也未必属于你，要 深信你的人生没有任何人 能够驾驭，唯有自己才是自己的老板 。

2. 造就一个不可 代替技能

只能考量一些员工之所以 渐渐被企业放弃，除了企业 本身存在的问题，另一个缘由在于 本身并没有不可 代替的技能让企业重用 。

相较于情怀，企业更看重效益，与其和企业谈感情不如用一个不可 代替的技能来武装自己，作为在企业中站稳脚跟的资本 。都说人需求 获得更多认同感，然而认同感并不等于在企业 工夫长短和 资格，反倒与工作 威力息息 有关 。

而到企业的最初 目标不正是成为更好的自己么？唯有本事才是真正属于自己的东西，而非企业 本身，假如有一天必须要离开企业，也 无须为找不到方向而苦恼，由于已经具备走到哪里都发光发热的资本 。

3.面临人生分水岭提前做好 充足 预备

在知乎上曾看过一条十分扎心的话：不要感觉人到35岁就不行了，而是35岁的你不行了 。别人35岁是人生增值期，而自己却要被裁员放弃？

当面临人生分水岭时 不妨问问自己，在这之前是如何规划 将来路的？有没有对自己负责？企业更不是傻子， 但凡员工在35岁还能留在公司的都是工作年限越长 威力越强的人 。

正确的做法就是在人生分水岭前三年开始确定明确 指标，将今后全部的工作都环绕着这一个点铺开，容易积存 教训，方向明确了哪怕走得再慢，也 能够比那些走弯路的人快 。 威力的积存正是源于一个方向上的长 工夫 专一和 保持，即就是那些看起来令人艳羡的 顺利者，也少不了 与日俱增的修炼与成长 。

村上春树曾说：“ 专一到 孜孜不倦的投入，是比任何 成绩都可贵的回报 。”所以 不管身出哪个年龄段都要告诫自己，不要虚度大好年华，抓住全部能抓住的 工夫，为自己芸芸众生般的生命多积存些厚度吧 。