昨日有 信息称腾讯与新东方 方案成立合资公司，双方将联手进军在线教育，这一 信息使得新东方股价在当天开盘后涨幅一度达到6% 。

这对新东方是一个难得的利好，在欢聚时代 宣告成立独立教育品牌“100教育”后，新东方股价在不到一个月的 工夫里已经下挫了17% 。

只管新东方董事长兼CEO俞敏洪并未正面回应这一 信息，不过在今年两会上，作为政协委员的俞敏洪在提及腾讯和阿里进入教育行业时这样说：“我很喜爱他们介入，这样的话 可以和他们一起做平台建设 。其实我们已经在搞合作了 。”

这一说法正面回应了该 传闻，在100教育和新东方首度交锋后，腾讯的杀入不禁让人 遐想，不过事实上腾讯的介入并不像看上去那么蓦地，俞敏洪对在线教育的态度也并不像他说的那么轻松 。

腾讯匆忙入局还是蓄谋已久？

央行对移动 领取和 虚构信用卡的直接 干涉扼住了腾讯在移动互联网的咽喉， 只管此次被暂停的只不过扫码 领取，不过无论是扫码还是链接都只不过一种 模式，因为 关涉了太多的利益环节，移动 领取 遭逢的政策壁垒可能并不止于这一次暂停 。

好在腾讯并没有把鸡蛋放在一个篮子里，当唱衰PC叫好移动互联网的声音此起彼伏，微信与手机QQ谁是宠儿的争端相持不下的时候，腾讯在PC端的布局向来没有放慢 。

从上一年4月的QQ2013 Beta3版起，腾讯就开始紧锣密鼓地 晋级群聊和群视频，陆续加入了多人视频、群 利用等 性能并 快捷迭代，在上一年7月公布的QQ2013 Beta6中，群 利用就已经 支撑AA首款 性能，比今年新版的群 领取 性能早了半年 。

上一年11月，腾讯在QQ群加入教育模式，并在北京的一所小学开始试点 。

直到今年3月初公布的QQ5.2体验版中加入了PPT涂写、标记重点等 性能，并 使用了“让远程课堂更 活泼”的 形容，其进军在线教育的野心已经十 清楚显，与其说腾讯此举是受到YY教育刺激或被政策倒逼，不如说腾讯早已觊觎这块蛋糕多时 。

QQ在线教育的官方介绍中称，学校 可以直接 使用QQ群实现远程课堂；机构也 可以 使用QQ群 实现从招生、上课到课后治理等一系列行为 。与YY旗下100教育与传统机构 对抗的 模式不同的是，QQ群在线教育 取舍了合作，而合作对象便是新东方 。

新东方怕不怕在线教育？

在欢聚时代公布100教育品牌后，新东方 独创人俞敏洪回应称“YY的路数我20年前就用过了……大家一年后再看 后果”，事实上俞敏洪应该清楚，100教育将核心的雅思+托福强化班免费的性质，与新东方免费讲座、讲课吸引学生再转化成付费学生有着 性质的不同 。

无论是QQ教育还是100教育，免费的都是 根底服务 本身，与传统教育体验免费，服务收费的不同之处除了免费的内容，还在于传统机构的免费体验模式需要线下成本去 支撑，需要高转化率去 对消这 部分成本，而在线教育极低的边际成本使得它 可以承载更低的转化率，从而 支撑免费模式 。

上一年7月，百度教育 悄悄上线，12月3日，淘宝同学上线，不过两家均未将自己放到传统教育的 对抗面，也没有对新东方股价造成太大冲击 。但是在今年2月25日，100教育带着“免费”、“互联网模式”、“移动互联网”的概念高调登台后，新东方的股价当日 着落10%，截至3月17日已经从32.5美元跌到了27美元， 着落幅度达到17%，而欢聚时代的股价则上涨了15%，较今年开年时上涨幅度超过50% 。

上一年7月俞敏洪在 承受采访时 示意， 将来最大的网络教育体系是平台提供商，但真正伟大的平台商浮现还需要五到十年 工夫 。但是100教育的高调 出生以及资本市场对此的 反响打乱了新东方的节奏， 甚至于激发了俞敏洪略带愤慨的 还击 。

事实上新东方的在线教育并非一事无成，在2000年时新东方就合联想 集团一起出资 构建了子公司“新东方教育在线”，该公司成立一年即开始盈利，而且以每月15%的速度递增，不过两年后新东方学校被美国教育测试服务 核心告上法庭， 声称新东方“盗用”了测试 核心的考题，从而使中国学生GRE分数“大幅 普及”，要求索赔100万元人民币，这便是 驰名的EST事件，随后迫于压力，新东方网站曾只能撤下全部托福、GRE考试题，并关闭考试 探讨区BBS，随后联想撤资 。 尔后 只管俞敏洪 频繁推进，不过新东方在线教育始终没有太大起色 。

新东方在线CEO孙畅此前 泄漏，2013年新东方在线的收入大概为2亿元，新东方总体收入在60亿以上，在线教育仅占3% 。孙畅 示意新东方在线已经 实现了最初的使命，接下来可能会颠覆新东方 。

不过新东方对线下教育利润的依赖正在妨碍新东方的转型，与强势的在线教育巨头结盟成为了更好的 取舍 。

鱼死网破还是各得其利？

QQ月活跃账户数已经达到了8亿，YY月活跃用消费者数接近1亿，YY教育月活跃消费者600万，不过YY的消费者均为语音消费者，而QQ消费者中语音视频消费者的数量 依旧不可估算，所以在消费者上二者并不能直接做横向 比较 。

与100教育颠覆传统教育的 姿势不同的是，腾讯并未把自己放到传统教育机构的 对抗面 。

100教育的做法是试图解放 老师生产力，让 老师从新东方等传统教育机构的禁锢中 开脱转向在线教育，事实上既做内容也做平台，与新东方组成直接竞争 。假如腾讯与新东方结盟后借助新东方 老师资源提供免费线上内容，势必会对新东方线下教育的利润产生冲击，所以利用新东方在教育上的资源和 教训， 联合QQ 目的搭建平台成为了更靠谱的 取舍 。

不过关于以考试为 目标的内容，在线教育并不具优势，传统教育机构的强制力 可以 保障学习进度和效率，这是在线教育从产品层面 无奈解决的问题 。网易科技在QQ教育的一个 老师群发现，相比起语言类培训，网络营销、创业等培训更受 欢送 。

无论是100教育还是QQ教育，当前在线教育都 依旧处在消费者哺育期，教育行业有着 定然的特别性，最终的 后果可能是应试类的被动教育需要养活新东方等传统教育机构，而技能、 常识类的 积极教育需要可能转移到线上，最终并不是QQ教育PK YY，或者YY PK新东方，而是 表演各自的角色，在这个大市场中各分一杯羹 。