[导读]3B大战后的百度是不是会重审自己在查找畛域的领导地位和原有策略思路，是不是会如腾讯般开启新的转变?假如需要转变，则变迁的方向又会是什么?

百度从为新浪、搜狐等门户网站提供查找服务起步，到超过Google跃升为国内查找老大，不过七八年工夫 。

没有人想到百度会在其统治已久的查找领地受到真正的 挑战，但事件真的产生了 。

这一次的 挑战者，是一直不按规定出牌的奇虎360 。360蓦地杀入查找市场，用一款被业界称为“ 品质远不如百度”的查找产品，依附360安全卫士、阅读器等客户端联结舰队，在短短几天内拿下了大概10%的市场份额 。令业界为之震惊，百度也显而易见感到了挟制 。

百度在8月28日夜间对360查找的蓦地反制很好地注明了这丝毫 。当时，百度趁夜推出反制措施：消费者通过360综合查找拜访百度有关服务时，将会被强行跳转至百度首页 。

这一 行动确实获得了显而易见的动机，多家网站向腾讯科技 泄漏，8月29日从360查找导入的流量比28日削减近半，而从百度导入的则没有变迁 。

即便如此，从百度这种颇为损害消费者体验的反制措施 可以看出其本身的无奈：固然占有宏大的查找量和市场份额，但在面对来自360客户端舰队的防御时，多少显得缺乏应答招式， 以致于一上来就用了一个“大招” 。

9月2日，百度如期召开世界大会 。3B(360 VS Baidu)查找大战仿佛悄悄划上了休止符 。但毫无疑难的是，双方中间短暂而又强烈的对决对中国互联网行业产生了深远的影响 。

如同3Q(360 VS QQ)大战激发腾讯深刻反思并转向开放平台一样，3B大战后的百度是不是会重审自己在查找畛域的领导地位和原有策略思路，是不是会如腾讯般开启新的转变?假如需要转变，则变迁的方向又会是什么?这些都是值得探讨的话题 。

百度护城河存致命缺口 转变刻不容缓

百度会转变吗?

被称为中国的Google，从面市开始就备受投资者追捧的百度，一直处在中国互联网的第一营垒 。2005年8月登陆纳斯达克，当日股票即大涨354%，成为最受瞩目标中国概念股 。自此之后，百度的股价、市值和营收一直出现出几何级的增进趋向 。

最新数据显示，百度市值已经高达390亿美元，2012年上半年营收规模97亿元，净利润46亿元，各项经营指标在中国互联网业界居于率先地位 。

自从谷歌退出中国之后，百度在中国查找市场的份额一直 巩固在75%以上，牢牢掌控着市场的话语权 。来自艾瑞的数据显示，在360推出自主查找服务之前，百度在第二季度的中国查找市场份额还高达79.4% 。

从百度10多年来的产品图来看，无论是自主研发推出的还是收购的网站和产品线，与国内互联网业界广泛看重客户端的 风气天壤之别 。

在业界为人所知的hao123、百度贴吧、百度文库、百度晓得和百度百科等均为网站产品，而客户端产品主要为百度输入法、百度Hi等 。

一位不愿 泄漏姓名的查找专家指出，百度的真正硬伤就是在以阅读器为代表的桌面产品上 。这样，它的消费者很方便在进入互联网入口的地方就被别人绑架 。

此前国内主要的互联网公司 几乎都已经占有自己的阅读器产品，而百度迟至2011年7月刚刚推出 。即便是今天，在百度统计的阅读器市场份额中，也没有百度阅读器的身影

固然百度苦心经营多年，通过百度百科、百度晓得荟萃高品质内容，借助贴吧吸引了一大帮忠有消费者，挖出了一条颇具特点的内容查找和社区的护城河 。却没想到，桌面客户端产品却成了这条河的缺口，让百度在面对客户端强势的对手时，总显得防不胜防 。

桌面的弱势地位还直接冲击到百度整体的帐号系统 。

当前，国际主流三大查找引擎谷歌、微软必应和雅虎，都通过旗下的Gmail、Hotmail(Windows ID)和Yahoo Mail构建起独立的帐号系统 。

尤其是同为查找业界龙头、产品线 丰硕的谷歌，通过Gmail、Gtalk、Chrome OS和Chrome Browser等产品构建了一个完善的客户端布局 。在2009年以后，更是通过旗下开源系统Android抢占了寰球68%的智能手机端 。消费者 可以借由Google帐号 使用该公司 几乎全部的互联网产品，构成一个绝对关闭的生态 。

反观百度，账号系统的不齐备让贴吧、百科、晓得和文库等几大产品的布局没有构成壮大的合力 。这个劣势在这次3B大战中被显而易见放大 。相较于即时通信、微博、SNS，百度的一般消费者“变节”的可能性更大，尤其是在被360借安全之名吓唬时 。

那么，百度为什么 忽略了客户端布局和账号体系的搭建?

强势铸就盲目自信的基因 商业化阻挡创新之路

在中国查找绝对的率先优势让百度颇有独孤求败之感，显而易见难觅对手 。

上述查找专家向腾讯科技示意，兴许正是由于有这个底气，百度并不感觉自己需要靠阅读器和其余客户端产品来拉动流量，甚至和其它开发客户端软件的公司合作也不踊跃 。甚至于偌大一个百度公司，居然没有一款强势的客户端产品 。

同时，从公司基因上看，百度作为一家单纯的Web公司，全部的阅读器都 可以很好地支撑百度和百度的查找开放平台，他们积极大做阅读器的踊跃性是很小的 。驰名IT评论人洪波就曾示意，假如没有360阅读器，百度大概不需要自己做阅读器 。这就有点像当年的百度工具条，假如不是由于3721抢走了地址栏查找，百度没必要推一个难以卸载的工具条 。

另一方面，在查找市场方面的强势以及超强的流量变现威力也让百度的商业化威力远胜竞争对手 。据知情人士 泄漏，李彦宏曾在内部示意，惟独百度的变现威力上去了，就谁也不怕 。随着规模的逐步放大，百度还占有越来越多的钱来买流量，并且变现威力足以保障它收购的流量是 可以盈利的，这是国内其余对手都难以企及的 。

固然，这几年360和搜狗各自也依附在客户端畛域的扎实耕耘 获得了定然的变事实力 。百度是看在眼里，不会不晓得客户端的主要性 。

为此，百度先后推出影音播放器、输入法、IM百度HI和阅读器等客户端产品，但整体市场反馈均不 事实 。

这还有高管、人才不停 消散的因素 。2006年底以来，前CTO刘建国、李一男，前首席策略官梁冬，前COO朱洪波、叶朋，产品副总裁俞军和高级副总裁沈皓瑜等百度 独创元老、高管先后离任 。前百度科学家、凤巢系统架构师张栋离任后就协助360查找团队只用4个月就构建完全索引检索和机器学习系统 。

有综合人士指出，百度的治理格调也使得公司很难全力支撑一个新名目，众多新名目不停地在“尝试-不顺利-砍掉”这个怪圈里兜转 。

种种迹象表明，百度已到了只能变的路口 。

稳守 还击 百度积极求变可用六招

百度和360这场查找大战在高潮之后迅速进入相持阶段 。双方还在筹划下一阶段的行动，整个互联网行业也在期待这场战斗的最新进展 。搜狗CEO王小川在9月1日 泄漏，政府有关部门已通过问百度360大战 。战局的将来走向可能已非各参战各方所能掌控的了 。

但经此一役后，百度兴许已经在思量一些补偿护城河体系 漏洞的策略 。周一召开的百度世界大会上，李彦宏宣告，百度将开放包含云存储、大数据智能和云计算在内的核心云威力 。

以批评著称的谢文示意：“好事，这才是百度的核心竞争力的体现 。”

资深媒体人程苓峰也指出，李彦宏说的“云开发”是把AppStore的竞争晋级 。PC时代入口是查找，挪移时代APP也是入口，百度被挟制 。百度现在是用云存储、云计算威力去武装开发者参加竞争，再在背后整合大数据，是蚂蚁雄兵 。

综合中国互联网当前的整体情势，百度可用的招式主要有如下六个 。

策略一：组建团队研发有关产品，尤其是强化PC端桌面产品和帐号系统 。

国内主要阅读器产品当前均已套壳为主，以双核 自由切换为噱头，同质化趋向加剧 。除了360 依附安全的概念俘获了一大批中低端消费者之外，其余新进入者要想迅速 获得大量份额难度极大 。百度阅读器推出一年多来动静不大已经表明了这丝毫 。

此外，作为一家云端公司，百度在客户端产品研发方面尚无卖点 。此前直接开发的百度影音、百度Hi等均未获得佳绩，此番即便再次直接出手也未必能迅速撼动现有格局，面对360 不可一世的攻势，这个大招实属“远水解不了近渴” 。

策略二：组建反360公司联盟 。

即就是合纵连横，也有几种玩法 。最直接的就是 拉拢其它正在 观望的公司构成反360联盟 。

某互联网公司CEO王华(化名)就示意，百度 可以团结所有 可以团结力量，腾讯、金山、搜狗甚至阿里系都可争取的对象 。在其看来，360做好查找后下一个指标必是打淘宝，由于电商是最好变现渠道 。淘宝处于防备目标会相助 。3Q大战之时，有 传闻称淘宝欲撤掉广告，这实际上淘宝偏向于腾讯反对360的 行动，由于淘宝当时是360最大的金主，一旦停投广告360将损失惨重 。

不过合纵连横波及到更深 品位的利益调配 。以搜狗为例，坊间此前一直认为360推出查找影响最大的将会是产品线布局最相近的搜狗 。但尔后的事件进展已经否决了这个观点——百度才是真正受伤的那一个 。

于是，搜狗便安心 观望事态变迁 。CEO王小川在内部邮件示意，搜狗的大策略依旧是“ 挑战百度，提防360” 。同时还乐于见到查找市场的新变迁，这进一步验证了我们的“非百度 模式 挑战百度”是可行的 。只管在张旭日一度下令“必须参战”，但王小川仍在微博暗示不会参战 。

但这种状态可能不能长久 。假如360 防御百度苦战无果，很可能会转而防御绝对微小的搜狗，先吃掉搜狗的市场份额 。这关于占有“安全打击” 威力的360，是较为方便的事件，惟独打掉搜狗阅读器，就会将搜狗打残——别忘了，搜狗50%的流量来自其阅读器 。

百度假如敢于抛开此前竞争的偏见，进而与搜狗合作，未必不是一个良好的合作策略：即与搜狗合作遏制360，与其让360查找长大，不如哺育更多小型查找发烧友 。中国查找市场更 混乱，关于当前占领大量优势的百度并非坏事 。

策略三：百度还有流量联盟可供取舍 。

辽阔的中小站长对百度是又爱又恨：只管他们被百度压榨得厉害，但依旧每年从百度分得数十亿元的收益 。而360网址导航和查找的兴旺对流量而言既是危也是机 。

双方均有机会 拉拢他们 。有业内人士综合，百度可能会回过头来找这些联盟，一同抗衡360假如360真的对百度造成了挟制，百度会和查找联盟再度结盟 。百度占有的流量和超长产品线的资源对中小站长依旧极具吸引力 。

在百度世界大会上，百度已经通过诸多措施向开发者和中小站长示好 。

策略四：收购迅雷、UC侧击周鸿祎?

要把握住战机，在对决中 获得先机，百度更有可能采取直接并购的 模式 。

当前国内客户端畛域主要为腾讯、360、金山、迅雷等公司所占领 。从体量上综合，金山有可能成为百度合作甚至是收购的对象 。但金山历史悠久，内部架构盘根错节，收购后整合的难度极大，百度不太可能取舍 。

首选的被收购对象 可以是UCweb 。双方在洽谈收购的信息在业界流传已久，6月初就有媒体 泄漏，“百度与UC的接触开始于上一年，当时的 方案是百度以10亿美元对UC 履行100%收购，百度没有准许，第二次的 方案是百度出资4亿美元占比49%，但UC没有承受 。”

固然百度和UC均对此一再予以否定，但业界均认为这并非空穴来风 。百度挪移事业部总经理李明远此前曾在UC 负责了2年的产品副总裁，这一来一回也给坊间带来更多的设想空间 。对百度而言，收购UC对补充其在挪移互联网客户端布局的短板大有裨益 。

对UC来说，只管这几年来收入增进安稳，赴美IPO的渴望依旧强烈 。但上一年下半年以来，美国股市对中国概念股一直不感冒，窗口至今没有 打开 。UC短期内要实现IPO的指标并不方便 。从资本套现的角度看，承受百度的收购并不是一个无奈被承受的选项——需要会谈的可能只不过对UC的估值数字 。

另外一个可能对象是上一年7月决定暂缓面市的迅雷 。迅雷主业清楚，专一于下载及有关服务 。

从迅雷招股书发布的股权状况看，只管周鸿祎曾是迅雷的天使投资人，但通过多轮的私募和VC融资后，周的股份已经根本退出 。和UC一样，在赴美IPO失败之后，中概股的市况长工夫未能复原，其投资方也存在尽快退出的需要 。

并且，当年即便是周鸿祎投资的康盛创想，最终也顺利转手给了腾讯 。

百度曾经收购下载站点天空软件，其硕大的流量和迅雷下载中间存在极强的互补关系 。此外，迅雷的账号体系在其的积分嘉奖体系已经构建得十分完全 。从完善帐号落地角度看，百度收购迅雷也是大有裨益的，从而完善其“产品护城河” 。

策略五：百度推出邮箱服务 。

从谷歌、微软等洋巨头以及腾讯、网易等国内大佬的实际看，IM和邮箱帐号对构建本身体系是最为有效的 。通过百度Hi这个IM工具来铺垫帐号体系之路当前看来已经是走不通了，那么进军邮箱还有戏吗?

其实早在谷歌推出Gmail之后，就有 传闻百度也要推出自己的邮箱服务 。但时至今天，百度邮箱依旧只不过传说 。

在《李彦宏的百度世界》里，李彦宏这么 阐述百度的产品决策准则：“无论百度推出什么产品，总是遵照三个准则：有需要、有优势、有收益 。”

关于流量变现极为渴求的百度而言，邮箱固然 使用率高，但商业化难度大，收益不高 。外加如今国内的邮箱市场已经根本为QQmail、Gmail和网易的旗下的163(126)所主导，百度再再一次进入这一市场要获得率先的难度也是十分大 。

这些都招致百度推出邮箱服务的动力缺乏 。

策略六：布局挪移端着眼将来 。

依据艾瑞和易观的数据，百度当前在挪移查找畛域的份额远远不迭其在PC查找的份额，并未获得绝对率先优势 。此外，百度在挪移端叫得响的利用程序更是寥寥无几 。

还好，挪移互联网的抢夺还刚刚开始，百度对本身的情势推断也很乐观 。百度挪移云副总经理岳国锋 泄漏，当前80%以上Android手机都部署了百度挪移端产品，既有源自PC端的贴吧、百科等产品，也有诸如地图、音乐等产品作为根底设施被开发者调用 。

百度如若加大投入，抢占手机桌面，则 可以罢黜日后再度面临PC端布局缺乏带来的 窘境 。前文所述的收购UC也不失为其中的一策 。

固然，PC查找大战是 刻不容缓，百度布局挪移互联网畛域更多是着眼于将来 。但无论百度对本身进展策略做出什么调整，都将对中国互联网产生主要的影响 。

至于百度变还是不变?转变后是不是会采纳上述策略? 工夫会给出答案 。