11月底，Facebook Messenger推出H5游戏平台Instant Games，首批放出17个H5游戏(包含吃豆人、太空侵入者等) 。从现在起，Facebook消费者 可以在聊天时 发动即时游戏，并和好友进行竞争排名 。

感觉这个场景似曾相识？就和前段 工夫大家爱在微信朋友圈玩打飞机，比谁分数高一样的 情理，只不过游戏变“轻”了，不再需要下载安装 。

同期，业界盛传腾讯、阿里巴巴要进军H5手游领域 。前者 方案开放微信/QQ作为入口，后者将 奉献出 领取宝作为入口 。

你可能越看越不懂，为何这些平台都要蹭H5这个热潮？

截图出自Facebook Instant Games宣传视频

1、HTML5，平台创新的机会

依据SimilarWeb最新的 寰球网站排名数据，当前世界排名前十的网站 顺次为：谷歌(查找引擎)、Facebook(社交平台)、Youtube(视频平台)、雅虎(新闻媒体平台)、VK(社交平台)、维基百科(网络百科)、instagram(社交平台)、亚马逊(电商平台)、Live.com(办公服务)、Twitter(社交平台) 。

十个平台，无一例外把网站做成了产品 。其中，两个例外值得 留神：

(1)除了俄罗斯的VK.com， 其余网站用的都是HTML5 标准 。

其实估量VK也快了，由于今年11月起就有不少人反映 惟独 打开VK的视频，苹果手机就会宕机！

早年在乔布斯的授意下，苹果 设施向来对Flash不 友爱(主要由于Flash对电池的损耗大与存在安全 漏洞) 。而最近苹果阅读器Safari又加大对Flash的 制约力度，给迟迟不转型的互联网平台棒头一击 。

除Safari外，今年谷歌Chrome、微软Edge等阅读器巨头，也不时传出要全面屏蔽Flash，转而 支撑HTML5 标准的 信息 。

所以，HTML5 毕竟有什么魔力？

(2)除了微软旗下的Live.com， 其余企业都是靠它们的网站名声大噪的 。

你可能没据说过Live.com，其实它便是把Word、Excel、Powerpoint等系列办公软件的 性能搭建为一个HTML5网站，让我们不需要下载几个G的安装包，也能 使用 雷同的服务 。

过去这种Web 利用服务，少说也需要下载几个插件 威力在阅读器上实现 。但HTML5 标准不同，它定义了众多新的标记和属性，并提供各种 壮大的 利用接口， 而后把渲染网页的职责交给阅读器 。

因此，有了阅读器的 支撑，一般网页也能提供给用程序的 性能，并通过开发上的配置适应不同类型的 设施 。 方便地说，HTML5让阅读器成了一个超级系统 。

除了网站，平台还包含PC软件、移动APP等 模式， 比方称霸 寰球的APP Store 。但为了让平台服务的猎取更轻便、快捷，外加互联网进展的大势所趋，利用HTML5提供云端服务是不可幸免的 。

2、平台多边化，传统企业进军的契机

前面提到的各种平台， 如同没传统制造业什么事，缘由有二：

(1)平台是网络化、开放的 。

传统产业的品牌专故意识太强 。你不会去叫万达开一个视频平台，同时卖华谊的影视资源；你也不会让万科去开房地产交易平台，同时卖保利、绿地的楼盘 。

(2)平台的构建，需要开发者思维 。

现在把平台玩好的企业，通常 独创人不是学技术出身便是很了解技术 。他们从技术的角度思量产品的 性能和体验， 威力让消费者不请自来 。 比方今天头条，假如张一鸣不是码农出身，怎么想出这么完善的个性化推举机制？

那么，传统产业处于什么位置？

寰球经济 集团主席David S. Evans和董事Richard Schmalensee近日出了本新书《Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms》， 深刻浅出地介绍了多边平台下的新经济 。

书中有一个主要观点：

和传统企业不同，多边平台并不 谋求商品销售的最大利益化，而是通过鼓舞顾客 参加，让消费者间的 联络产生价格 。

什么 联络？

上面是H5广告业内一名小有名气的独立设计师，在工具平台iH5上的个人主页 。你会看到他的个人介绍十分 方便，一句“价格15k起步”，介绍下方是他设计过的案例成品 。

关于企业而言，那行介绍旁边那个按钮“发送私信”，便是 构建 联络的入口 。

平台开发专业的制作工具，招揽优异的设计师消费者； 而后把设计师资源通过作品 展示的 模式开放，吸引有需要的企业或广告代理商寻求合作 。这便是典型的双边平台模式，制造现金流的商业消费者、 使用工具的设计师消费者，各占一边、缺一不可 。

复杂些的，还有阿里巴巴的三边模式，通过淘宝、天猫、聚划算、 寰球速卖通、阿里巴巴等网站，为买家、零售卖家、批发卖家服务 。

已有的传统企业在这些平台眼中，便是消费者；但这些 各式各样的平台，关于企业也是一个个市场机会 。

固然，假如企业 可以找到所生产的商品与消费者的需要点，制造出新的“商品”，也能自己制造多边平台 。

近丝毫的， 比方摩拜单车其实本应是自行车行业激发的革命，自己生产自行车，利用平台租赁 。

远丝毫的， 比方 将来的3D打印机厂商，自己生产打印机，就有必要建设3D打印文件的交易平台 。

所以，关于大 部分传统企业而言，所要做的不是盲目地自建平台，而是应该对不同平台进行调研，及时进入 。同时，HTML5足够轻便、快捷的特色，也是这些企业把握新型平台的主要市场机会 。