摆在手机企业面前的两难 取舍是：假如要做千元智能机，就有可能面临亏损， 即便销售量达到数百万部，对供给链有一个较好掌控，也不得不实现微利，可是假如不做，就会 损失市场份额 。

用趋之若鹜、前仆后继来形容各个手机厂商对千元智能手机的态度，兴许，并不为过 。但在 繁华背后，辛酸丝毫都不少 。

过去一年，华为、中兴凭借千元智能机终于在国内手机市场站稳脚跟，中兴能一举成为 寰球第四大手机厂商，千元智能机功不可没 。联想则凭借千元智能机在手机市场 仿佛 顺利翻身，用杨元庆的话说，是联想在 性能手机上奋斗了多年也没实现的 指标，终于在智能手机市场做到了 。

再外加向来以来高调的小米，以及将四核智能手机价格压到2499元的魅族，千元智能机市场 着实像个香饽饽 。

国际厂商终于也按捺不住，加入进来 。4月底，摩托罗拉成为第一个公布千元智能机的国际厂商， 联结中国联通公布了XT390，第二天，HTC也公布了首款2000元以内的千元智能机 。来自中国电信的 信息显示，三星也将加入千元智能机的 营垒，并将一口气公布两款产品 。

千元智能手机市场 着实 热烈非凡 。可是，这个市场真像看上去那么美吗?

华为的第一代千元智能机C8500面市百日销售量超过百万，第二代千元智能机C8650面市60天就 打破百万销售量 。中兴的一款V880最后销售量 打破了800万部 。

然而，谈到华为2012年 联结中国电信推出的年度CDMA智能手机C8812，华为终端董事长余承东首次 泄漏：此产品严峻亏损 。据 理解， 经营商将在最近集采一批799元和999元的手机，而华为假如采纳 定然 品质 标准的器件及 方案，再外加专利费，华为的成本比竞争对手至少要高20美元， 惟独华为去做，就见面临亏损 。

“ 经营商要求 便宜，而华为采纳的精品器件和部件及设计架构，造成成本比国内同行高众多，别人盈利而我们亏损，纵然产品有竞争力，却 苦楚不堪 。”余承东说 。

2011年，华为用户业 求实现收入446.2亿元，增进44.3%，智能手机发货量超过2000万，不过，让余承东苦恼的是，华为中低端智能手机成本较高， 经营商以统一的集采价格( 洽购)招致华为亏损，中国区不盈利怎么办?

从这个角度来说，华为 盼望在短 工夫内 普及知名度以及进军高端(手机市场)的 急迫心态更加方便 理解 。中兴的状况与此 类似，并且在国内智能手机市场采取了与华为 类似的 策略，多款手机销售量过百万，但 毕竟 奉献了多大利润却是个 疑难 。

2011年，中兴的手机业 求实现收入269.33亿元，同比增进52.63%，不过，摩根大通估量， 固然2012年手机业务将占中兴营收的三分之一，但这块业务的净利润却只占总净利润的8% 。相比之下，三星包含手机在内的电信部门， 奉献了三星一半的营收，但 奉献了73%的利润 。 因此，与华为直接推出高端手机不同的是，中兴的高端 策略是将手机卖往欧美等高端市场以猎取利润 。

问题是，假如连华为、中兴这样成本操纵的“高手”都 不免在国内千元智能机市场的亏损，那么， 其余那些加入的跨国手机厂商又将如何 保障利润?

摆在手机企业面前的两难 取舍是：假如要做千元智能机，就有可能面临亏损， 即便销售量达到数百万部，对供给链有一个较好掌控，也不得不实现微利，可是假如不做，就会 损失市场份额 。

3G时代， 经营商补贴对终端市场的影响明显，手机厂家们是不是想好了，如何 取舍?