进入2016下半年，云计算市场由于价格的竞争变得越发 强烈——10月，阿里云在云栖大会上， 宣告核心云产品最高降幅50%；11月初，腾讯云官网 宣告，四大核心产品最低3折起；11月中旬，青云QingCloud的主机、PaaS服务资费全面下调23.5% 。

从市场反馈看，价格因素主要但并非唯一，“核心技术 威力” 、“生态”亦是云厂商强有力的竞争壁垒 。假如综合“价格“、”技术”、”生态”这三个因素，我们 兴许 可以大胆预测， 将来国内云计算市场将被互联网系厂商占领，传统IT系云厂商、电信 经营系云厂商、创业系云厂商的市场被严峻挤压 。

价格战，绕不开的资本游戏

用纳什 均衡 实际“非合作博弈论”来讲， 固然市场中任何 参加人 径自转变策略都不会得到 好处，但企业开启价格战对整个行业的威慑在于，带给对手强烈的恐慌，一同陷入 亏本赚吆喝的赛程，最后将其拖死 。

滴滴 发动价格战对整个行业的影响已经显示——合并快的，逼退Uber，收割了93%的市场 。

通过上述 实际和案例，可让我们更好的 了解在阿里 宣告降价、腾讯云、百度云、青云QingCloudd跟进后，云计算市场 将来价格战还将 连续很长一段 工夫的可能性 。

价格战一般 伴随着巨额的投入和亏损(滴滴2015年亏损至少100亿美元，并不是每个公司都能 承受这种损耗) 。我们可通过以下表格来看，上述4 品种型云厂商的典型代表对云计算的投入 。

对照发现，创业系云厂商当前还在保活阶段，而互联网系、传统IT系、电信 经营系厂商因 集团 财产积存及对云计算的 策略投入，则有更多的可迟延 工夫 。假如市场陷入 连续价格战，在没有大量的投资下，留给创业系 孤注一掷的 工夫并不多 。

技术不可幸免的成为核心竞争砝码

有这样一个行业共识——云计算不只不过硬件 虚构化后售卖及运维， 将来进展路径更多的是诸如大数据、物联网、人工智能等创新增值服务 威力 。

百度云负责人曾 示意——惟独海量消费者积存的平台才 存在真正的大数据 威力 。依照这一说法，4个 派别厂商中，BAT云、网易云等互联网系云厂商基于 集团旗下多条产品线及社交关系链，大数据积存与 综合 威力 存在先天优势 。为何这么说？我们 可以通过阿里、腾讯、百度、网易最新发布的财报来看，它们各自核心 策略产品的消费者量 。

●   阿里巴巴 集团发布2017财年第二季度(2016年7月1日至9月30日)财报，其中国零售平台移动月度活跃消费者增至4.5亿 。

●   腾讯2016年第三季度财报显示，QQ月活跃账户数达到8.77亿；微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.46亿 。

●   百度2016年第三季度的数据中，百度移动查找业务的月度活跃消费者人数为6.60亿人，比上一年同期增进3% 。

●   网易最新财报数据——截至2016年9月30日，网易邮箱总有效消费者数达到8.9亿，同比增进增进率为8.54%，此外网易电商平台——考拉、严选的消费者量也 快捷增进中 。

在国内，我们很难再找出以上 等同级别的平台数据量，且数据的 意思不只仅在于显示产品的 顺利，更是背后技术 威力的体现 。换句话说，能承载如此 宏大的消费者量平台，其技术层面的 巩固、兼容、安全、大数据等方面的 威力均是有迹可循的 。

而在物联网、人工智能方面，《华尔街日报》近日撰文称——人工智能概念被炒得 炽热，然而现阶段的人工智能大多是“预先培训过的”系统，只相当于生物智能进化阶段的水母，远远谈不上可类比人脑智慧的水平，人工智能仍有很长的路要走 。

这 象征着云厂商需求投入大量的顶尖科技人才资源， 构建起一个 类似Google X的独立于业务之外的部门，负担起研发或是制造前沿科技责任 。而在这方面，国内4个类型的厂商均有自己的探究团队——腾讯科恩 试验室、孵化网易云的网易杭州探究院、华为2012 试验室、电信云计算重点 试验室、创业团队研发组等 。

总结来看，虽说云计算核心竞争在于技术，但当前云技术的演进并没有 到达成熟地步，除了大数据 威力互联网系厂商占优势外，云计算更多的 威力处于探索阶段 。所以就技术一因向来讲，各 派别厂商都还在研发 比赛阶段，技术还并没有成为拉大云厂商之前 硕大差距的鸿沟 。不过从公司财力、品牌 后劲、以及吸引顶尖技术人才的 威力排名，互联网系>传统IT系>创业系>电信 经营系 。

做局生态，平台 威力的演变与进化

在商业的世界里，“生态”等于更多的技术更多的商业故事更多的钱景 。云计算厂商 踊跃对内整合自有资源，又通过 策略合作的 模式整合外部资源(金蝶、用友等IT服务或集成商)， 尽力打造出一套 完全的服务体系， 仿佛也在印证着这 一行业 意识 。

外部资源更多考验的是厂商商务合作 威力，并不组成生态圈的核心优势，就生态 威力而言，能将核心云产品与 本身生态 威力联合 经营的厂商更 存在市场说服力 。

从服务上来看，阿里云电商、金融、O2O等行业解决 方案是卖点，腾讯云游戏、金融、音视频、大数据等行业服务 威力突出；百度云将人工智能平台(天智)、智能多媒体(天像)、智能大数据(天算)、智能物联网(天工)，这四个平台视为发力重点，同时在数字营销云、泛等行业上也有 深沉的积存 。

网易云则更 偏袒具体场景下的服务——IM云服务网易云信、云客服网易七鱼、云计算平台网易蜂巢、反垃圾服务网易易盾等；华为云、电信最主要的服务还是在硬件上、存储及网络方面；青云QingCloud、UCloud当前主要发力于服务器的 根底服务 。

不过很显而易见的是，互联网系云产品在内部生态 威力的 使用上，更胜一筹 。 比方，

“优图人脸 鉴别”是腾讯云将内部探究 成就融入到云平台中的一项落地 威力，“天御“利用了腾讯的社交数据积存， 可以帮消费者 综合买家是不是真有消费者，是不是存在刷单；如今的网易云信IM服务也是从10多年前网易邮箱、泡泡，包含后来的易信等这些产品中成熟起来 。

假如说“价格”、“技术”是一个平台竞争的基石，那么“生态”的 意思绝不至于 精益求精那么 方便 。开放生态获利的典型便是当年被戏称为“狗日的”腾讯， 通过“3Q大战”痛定思痛，主打“开放、衔接”，在通过腾讯云、腾讯开放平台等开放其生态 威力后，腾讯品牌形象和市值( 寰球10大市值公司)得到双 丰登 。生态的价格，便是如此令人敬畏 。

结语

1.得益于互联网上半场商业模式、技术人才、生态建设上的积存，互联网系云厂商优势显而易见 。

2.国内互联网系厂商正处于“一超多强”状态，阿里云占领了国内云计算市场大 部分份额，剩下的市场就看腾讯云、百度云、网易云等厂商怎么玩儿了 。

3.云市场对新一代技术要求迫切，像以UCloud为代表的创业系，将小而精的技术作为市场 打破点 存在 定然的可行性 。