北京 工夫9月24日 信息，中国国家主席习近平、美国前财政部长亨利·保尔森，以及中美两国的三十名商界 首脑 加入了中美企业家论坛， 切磋了中美两国的经贸合作关系、 机会与 挑战 。作为中方企业的代表，联想 集团董事长CEO杨元庆进行了发言 。

杨元庆：联想在美投资超过70亿美元

  杨元庆谈到，过去10年，联想在美国的投资累计超过70亿美元，“现在不只年销售额达到70亿美元，每年在这里 洽购价格150亿美元的商品和服务，雇佣了5000多名本土员工，而且还在美国本土进行 部分生产制造 。”

  杨元庆认为，这是一个资源 寰球配置的时代， 因此联想并购时看重的是对象的 威力，是人才，所以并购后不单不会 方便地对并购业务的核心 威力进行裁撤或搬家，反而会 充足利用 。

以下是杨元庆现场发言实录：

  恭敬的习主席，保尔森先生，姜增伟会长，大家好：

  很 庆幸能有今日这个珍贵的发言机会 。中美是 寰球最大的消费市场，彼此企业在对方市场进展都有大量机会，也能给对方市场做大的 奉献 。联想是一家源自中国的跨国企业，是中国企业国际化走得 比较早，也是 施行大型跨国并购做得 比较好的，这其中最重要的几桩并购都 产生在美国市场，包含05年对IBM个人电脑业务，上一年对IBMx86服务器业务和摩托罗拉移动业务的并购 。

  并购方便整合难，通过 顺利地消化这些并购对象，联想从一家年营业额30亿美元的中国公司，成长为在 寰球160多个国家 发展业务、营业额463亿美元的 寰球化公司，现在我们是 寰球个人电脑的销售量冠军( 寰球每卖5台电脑，就有一台是联想的)，在服务器和智能手机市场也 金榜题名 。

  并购使我们对中国经济的 奉献大幅增进，十年间仅中国市场的营业额就增进了5倍，税收增进了6倍多，员工增进了4倍达到4万， 顺利地将中国制造、中国制造的高科技产品带向了全世界的每一个角落，每一个市场 。

  与此同时，我们也 意识到，这是一个资源 寰球配置的时代， 因此我们并购时看重的是对象的 威力，是人才，所以并购后不单不会 方便地对并购业务的核心 威力进行裁撤或搬家，反而会大大强化， 充足利用 。今日，ThinkPad笔记本的核心研发还是在横滨和罗利，摩托罗拉仍在芝加哥和硅谷，Systemx服务器还是在北卡 。同时我们又会 充足利用我们的固有优势，像在中国的生产制造，以及卓越 经营和高效供给链的优势，这样更利于把原来亏损的业务扭亏为盈 。像Think PC业务并购时年亏损2亿美元，现在年盈利超过10亿美元 。

  这样的优势互补、 寰球资源布局，起到了1+1>2的作用 。让我们在更多的市场上， 无论是在 类似于美国的成熟市场，还是 类似于中国的新兴市场，我们都能更得心应手 。 比方我们把IBM原来只用于商用电脑的先进技术 扩大到消费领域，使我们消费电脑的份额从10年前的2%成长到到现在的20%， 寰球第一 。十年前， 实现IBM PC并购时，合并业务规模是130亿美元，而上一年仅PC业务就达到了330亿美元 。这使我们不只对中国，而且对并购对象所在国的经济 奉献也逐年添加 。过去十年我们在美投资累计超过70亿美元，现在不只年销售额达到70亿美元，每年在这里 洽购价格150亿美元的商品和服务，雇佣了5000多名本土员工，而且还在美国本土进行 部分生产制造 。

  此外在成长为 寰球化企业的过程中，我们也逐步把握了什么是跨国企业的行为 标准、社会责任，如何做受人恭敬的合法公民 。我们不单把 寰球各地的联想和第三方的创新 成就通过 寰球销售平台，推广到更多市场，更 宽泛的人群，而且带动各个市场对 常识产权、对创新的尊重 。像在中国，联想是第一家领先在全部消费类电脑中预装微软正版操作系统的厂商 。

  基于这样的 教训和体味，我们特殊 盼望中美两国政府进一步 加强互信，给两国企业在彼此市场遵照市场 规定进展提供更大的 自由度；也 盼望政府秉持开放、公平、透明的态度，为企业跨国并购提供更好的舞台 。最终， 盼望政府能营建尊重 常识产权，打击盗版，鼓舞创新的 空气，相信这对双方企业都是有 好处的 。