“这不是智能手环的终点，而是起点，这个行业才刚开始 。”37度的 独创人兼CEO王帅说 。37度成立于2014年，是一家 专一健康智能 设施的公司 。

他所指的是，如今智能手环甚至是可穿戴这个领域，在媒体上的热度都大不如前 。但就如大家常说的，“惟独等到退潮时，我们才晓得谁在裸泳” 。曾经有那么多跟风做智能手环的创业公司，很难推断谁家是认真做产品的，谁家真的在做技术研发 。如今媒体热点退却，那些之前只为跟风而做手环的人，都跑去追赶新的潮流，做起了VR头盔、机器人玩具，而当初真正想做智能手环的人，还在这个领域默默耕耘 。风口并不是他们 追赶的对像，技术和产品才是 。

现在众多人觉得智能手环已死，不再是Next big thing 。当初大家所向往的量化自我的 将来 仿佛并没有到来 。然而在王帅眼中，量化自我 依旧是一个大趋向，它将对我们的生活产生深刻的影响，37度正在 奋力将这个 将来变成 事实 。

采访现场，右为王帅

下个月37度可能会有新品发出，在此之前我们对王帅进行了专访，以下是采访实录(有删减)：

雷锋网：你之前说“大 部分手环不配活到2016”，当时的背景是什么，为什么这么说？

王帅：当时手环行业大热，特殊是Fitbit上了市，更是让大家看到了这个行业的可能性 。于是，你应该也 可以了解，以中国这些 辛勤认真的“科技工作者”，他们接下来会采取什么样的 行动 。我们就发现 惟独是科技公司 根本都开始有这个，非科技公司，像卖酱油的李锦记也按耐不住了 。

假如一家科技公司，并没有技术壁垒，他能活多久？要是一个科技行业没有技术壁垒，这个行业能活多久？一条街上有30家茶叶蛋，大家口味一样，大量 标准化，便是在拼价格，拼塑料袋，“时髦茶叶蛋”“颜值茶叶蛋”， 要害还没那么美丽，你觉得一年下来能剩几家？ 

雷锋网：哪些品牌没活到今年，活下来的公司有什么特色？哪些消费者是可穿戴产品忠有消费者？

王帅：其实，也 不仅是我这么说过了 。咕咚的老板也说过 类似的话 。而且咕咚也转了型，主做社交，不过他的理由是Fitbit硬件盈利的 模式在中国行不通 。Bong手环先是把699降到了99，又在前两天 宣告了进军VR 。这条线是 根本做不下去了吗？行业里的老大哥们都这样了 。这才方才年头，有些品牌还没来得及让我们晓得，就不在了 。

至于活下来了，说 真话也分好多种，有的是家底儿厚，有的是 自暴自弃，特色也都不一样 。不过我 可以说一下我们认为活下来的公司应该有什么特色 。他们应该是精确的抓到了消费者的需要，依据需要研发了 性能，这里包含 存在科技含量的技术和算法，设计出精巧的产品，引领了消费者新的 使用习惯和行为，而且 可以通过产品 获得应有的利润 。

说 真话，我们现在做的不是很好 。 固然有技术，但我们的产品在交互上 普及空间十分大，而且没有灌输给消费者一个真正的 使用习惯和这个背 后辈表的价格观 。所以，产品在初期也没有给我们带来足够的利润 。这可能是个恶循环，没有利润，研发就会速度减低， 渐渐的，就变成卖茶叶蛋的了 。

至于那些消费者是可穿戴的忠有消费者，这个概念太大了 。鞋是否可穿戴，然而没有一个问题会问那些消费者是鞋的忠有消费者 。这个还是定位问题，看你做的是运动鞋还是皮鞋 。所以，我不得不 抽象地说当你解决 指标消费者问题，而且让他 花费的成本比不通过你低，这 部分消费者自然买单 。

雷锋网：37度状况如何，出货量多少，消费者活跃度如何？

王帅：国内出货量将近30万台，不含水分，国外还有一些 。我们争取在产品生命周期内，国内海外做到50万台 。

消费者活跃度假如从行业看，还好，特殊是我们的半年以上的活跃度 。但说 真话，这个行业当前整体的活跃度都不高，所以这个数据 固然高于行业 标准，然而我们还是很不中意 。

我们做了一些调研， 后果发现在硬件软件上都有值得改良的地方，所以，我们在做着大规模的调整 。而且，在这个过程中，我们发现，手环行业佩戴率低很大程度上是长 工夫戴着并没有 变迁，不会给我们带来一个什么 后果 。没什么 后果这件事，可能重要是各家的传感器的技术缘由， 比方计步，戴了半年，除了能告诉大家，你这半年更能走了这样一个没什么协助的答案， 如同没有别的了 。

然而我们在和一些机构进行合作，当消费者带了一段 工夫， 可以依据波形 变迁，得出一系列的身体状态解读，甚至是一些惊险的预测，戴的 工夫越长，积存的数据越多，推断的精确度会越高 。另外便是，作为厂商，我们应该 疏导消费者 使用，告诉他有长 工夫价格，甚至 索性协助消费者 造就一个良好的习惯，让他觉得带着不 麻烦儿，故意思 。我们之后就会在这个方向上 奋力 。

37度手环

雷锋网：其实你们也算零售企业，为什么还要 造就消费者习惯？

王帅：好多公司没有做这个 事件，但这是一个新的行业，所以必须要 积极的负担这些 。

好的老师想让你学 常识，这件事对你有 好处，但过程 工夫长怎么办？第一，告诉你学 常识你会牛逼，这是 指标；第二，我先让你爱上我，喜爱我的课，至于我是长得帅还是很 风趣那是 目的问题，这是短期刺激 。同样的，佩戴37度对你的身体很好，然而人体很周密，需要 比较长 工夫的积存，在这个过程中，假如纯靠自律， 根本很难 实现 。 造就消费者习惯，便是给他短期刺激，为了让他在拿到长 工夫利益的过程中，不那么 苦楚 。

就像是上惯了蹲便的人改坐便 定然不习惯 。那坐便厂商除了告诉他们一个不方便得痔疮的长 工夫 好处外，还要天天给一些刺激，包含一些“贵族都用坐便”啊什么的暗示 。可穿戴这个行业很新，需要有人做这件事 。不过，大家都没做，那不得不我们做技术做传感器的人上了 。

雷锋网：可穿戴 设施(手表手环)的 状态是否已经固定了，假如有 变迁的话会如何进展？有没有可能与当下抢手的领域相 联合， 比方用于VR输入 设施？

王帅：这个怎么可能固定呢？眼镜也是可穿戴啊，甚至是包含人体植入 设施， 要害要投入研发，敢想敢做 。人家都下围棋了，我们还在送外卖 。固然，我不是说送外卖不好，但科技领域，总得有些东西让你怦然心动惊叹不已吧 。

至于VR，我觉得是特殊好的领域，然而说 真话，我们不专业，以后假如有机会，我们会 取舍和这个领域优异的公司合作，我们便是做传感器的，说的具体一些，是“人体及影响人体的 有关数据的采集记录和运算”，近几年我们的重点会是在“血液动力学领域”去做深做强 。

雷锋网：你们会跳出可穿戴这个领域吗？会的话重要是往哪些方向进展？可穿戴的业务会 接续吗？

王帅：其实说 真话，我们刚出来的时候，全部人说我们做手环我们都跟人家急 。我们说我们是做生命量化的，是做生命记录的，是做传感器研发的 。现在也是这样，我们不会离开“生命量化和生命记录传感器”这块儿 。方向嘛，固然是更精准、更多维度，还有更多解读 。最终，我们要和消费者一同 造就 使用习惯 。 

雷锋网：听说你们下月会发新品， 是否 泄漏一些新品的 信息？

王帅：新品向来在研发，不止有新品，今年还会有新品类，但 工夫现在还不确认，得看开发的 工夫 。

方向便是 方才说过的方向，不是加块儿屏幕，或者找个明星进军时髦界，我们还是科技公司！ 固然我们各个产品的设计师都是行业顶级，也寻求了宝马 寰球设计 核心这样的团队进行合作，但它不会成为亮点，只不过一个好产品的 根底 。

能 泄漏的 信息便是，软硬件的体验都会 比较好，也会贵 。固然大家也要镇静，当前团队还没有做出来一个带上就能飞的产品 。只不过向前一小步，但消费者假如 取舍我们，会是行业的一大步 。

雷锋网：新的一年是否会给消费者带来新的惊喜？

王帅：想 。然而惊喜是太难做到的 。苹果也不是年年给大家惊喜吧？在Hololens之前，微软好多年都没让大家惊喜了 。我们不敢奢望，但用心做， 盼望他们 快慰吧 。

后记

喜爱说手环已死的大多是急功近利的投资者或媒体人，对他们来说一个领域假如不能成为下一个iPhone，就得赶快寻觅下一个风口 。但事实是，就算手环没能成为下一个iPhone，它能做的 事件还众多，有些是之前没有发现市场 。 比方王帅 示意他们发现一些交通行业的公司 盼望把手环的疲劳监测 性能用于驾驶员的治理上，还有医院 可以将它用于一些慢性疾病的治理上 。

所以手环并不是就这样了，“ 要害要投入研发，敢想敢做” 。