于冬谈电影行业复苏数次哽咽 盼早日回归正常生活 |
珠江路在线
2022年12月15日
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博纳影业 集团股份有限公司董事长于冬 缺席新浪财经2022年会暨第15届金麒麟论坛”并 报告 。于冬回忆了《中国医师》和《长津湖》的拍摄过程,也谈到马上到来的春节档 。最后他 感慨落泪:“疫情过去了,让我们再一次开始我们新的生活” 。
以下为 报告实录:
大家好,我是博纳影业的董事长于冬,很 庆幸受邀 加入新浪财经的金麒麟论坛 。这三年是非同平常的三年,全世界的各行各业都面临着 硕大的 挑战, 寰球大变局深刻影响着我们每一个人的生活 。大家都在问“面对这样的疫情,我该怎么办?”这个世界上有众多 事件我们是转变不了的,但我们那份创业的初心是不能转变的 。今日我想跟大家分享一下我的一些 感想 。 能够说,这一路走来,这三年多的切身 感想,扛过难关 。在这里我想分享两个关于“ 保持”和“创作”的故事 。
2020年, 从天而降的新冠疫情打乱了我们全部的 方案,我们天天通过电视的画面,通过各种手机屏幕,看到了武汉抗疫的众多感人 霎时,也听到了武汉疫情这样一个很令人 悲哀的故事 。是那些白衣天使、四万多援鄂医生奋战在湖北,奋战在武汉,还有湖北省20多万的医生,是他们感人的故事 打动了我们 。
我记得博纳影业在拍《中国医生》这部电影的时候,实际上我们也是第一 工夫在解封的当天我们就进入了武汉,我们聚焦金银潭医院 。这是一个一般的传染病医院,是一间小医院,跟武汉这么大的医疗大机构比,它太小了,它当时惟独200多间病床 。然而便是这样一场疫情,让金银潭医院从院长到全部的医生、护士们,把他们推向了暴风眼 。
我们拍这个电影也得到了湖北省各方面的 支撑,有宣传部的 支撑,有湖北本地企业的 支撑,特殊是湖北交警 。武汉交警为我们重演了当时静默 时代的武汉江城的那一 霎时,封桥封路为我们拍电影保驾护航 。我们拍摄的时候,每一个人都争分夺秒,由于我们晓得这是背后众多交警在拦住车、拦住路口 。所以,我们惟独20分钟的 工夫在拍武汉大桥的时候,这20分钟无比珍贵 。
这个电影终于 实现了,我们请的第一批的观众便是金银潭医院以及湖北的、武汉的众多医生护士 。当这个电影在放映的过程当中,我们能听到 四周的啜泣声和哭泣声,把我们又拉回到了武汉抗疫最严重的那个时刻 。
感激电影让我们重温了那一段 温馨,也赋予了我们在困难当中面对困难的这份勇气跟力量 。
拍摄电影《长津湖》是博纳影业的一份荣幸,我们深感责任重大、使命光荣 。在盛大 留念中国人民 自愿军抗美援朝出国作战70周年之际,博纳拿出《长津湖》这样有重量的作品 奉献给 辽阔观众 。在建党百年之际,博纳影业推出了史诗般的巨制《长津湖》 。
这部电影筹划了五年之多,真正开始 预备要拍是在2019年,博纳影业接到这个 使命 。然而我们已经 通过了9个月的筹划,在2020年的2月9号马上开机,这个时候大年头一,全国电影院停映,这场 从天而降的疫情打乱了全部的 方案,我们被迫停拍 。
前面的 奋力全部泡汤了,直接经济损失超过1.5亿,对博纳影业来讲是一个 硕大的打击 。然而面对这样一个困难,我们并没有抛弃,而是又用了8个月的 工夫调整剧本,筹划、打磨,我们等下一个冬天到来 。由于这是一个冰天雪地背景下的一个英雄故事,所以必须在冬天 实现,所以向来等到了2020年的11月 。
这个时候全国电影院还在困难地 复原期,50%的限流,上座受影响,电影院能不 能够如期放映,我们都不晓得,这个时候关于博纳来讲是一个 硕大的压力,由于这是一部鸿篇巨制,需求投入 硕大的资金 。在全世界电影都停摆的时候,包含好莱坞,众多大公司都已经停拍了,众多 名目都延迟了, 能够拍几千万美金的中小成本影片,已经都不多了 。这个时候有一家中国的电影公司叫博纳影业,扛起了全世界电影复产复工的一个大旗,我们敢于投资超过2亿美金的一个超大制作,让全世界同行震惊 。
最后《长津湖》 获得了影史票房冠军,是在疫情下 获得的这样一个 成就,来之不易,值得 铭记 。这是中国电影人的一份坚守,也是中国电影市场一次闪亮的亮相,他像这场疫情困难说我们没有躺平,我们依旧 维持着旺盛的创作 威力,这便是可爱的中国电影 。
面对困难,70年前的 自愿军 壮士们,他们 舍生忘死保家卫国 。70年后,我们面对疫情的影响,这样的一种生活节奏的转变,生活轨迹的转变的时候,我们应该 维持这种勇气和力量去面对生活,去转变我们的命运 。
2022年的疫情还没有 彻底过去,然而我们晓得疫情会终将过去,我们如何面对后疫情时代,我们所面临的生活 。其实电影工作者有一份神圣的责任,我们拍的电影通过大银幕 转达给 辽阔观众一种 信念、一种 温馨、一种力量 。
面对更多的社会责任,其实作为一个企业家,我们还要 弘扬这种企业家 精力 。企业家 精力是什么?核心便是不退缩、永不言败 。在我方才创业的时候,我 经历了电影产业的低谷,90年代的时候,全国的电影院关停并转,全国的电影制片厂都处于亏损状态,国产影片的票房是史上最低谷,电影院门可罗雀,众多电影院,大家还记不记得那个时候众多电影院改股票大厅、改迪厅,县城一级的电影院改那种二人转,改成那种演出 。所以,我便是在这样的一个困难的 时代开始我的创业 妄想 。
电影的 指望在哪里?我那时候拎着拷贝全国卖片子,卖一个拷贝,一个省,1亿人口的大省,1万块钱一个拷贝都卖不出去,一个拷贝都卖不出去 。我就在想一毛钱票价,一块钱票价,难道没有1000个人看吗?所以我那份执着和执拗也让我去做各种各样的尝试 。我曾经拿着一个拷贝,一个很小的文艺片,叫《与往事干杯》 。这部电影在太原一家影院一个小厅,我放了两个月,独家分账,就一家影院放,制造了40亿的票房,一下子 轰动了全国,一战成名 。 而后众多城市,包含郑州、南京众多大城市开始引进这个片子,所以这个片子后来还给投资人赚钱了,回去也得到了领导的 赞赏 。这个时候我就在想,我们要有好的电影院,我们要有好的设施 。
从第一间电影院开始建,博纳现在已经有100多家电影院在全国 。同样 经历过产业高速进展, 通过了17年 快捷增进,中国电影产业已经进展成为世界电影大国,电影故事片生产 威力跃居1000部电影,年产故事片 威力超过1000部,已经延续5年了,到2019年制造了近100亿美元的票房,已经成为 寰球的第二大电影市场,超过8万张的电影院线银幕数量,超过8万张,成为 寰球第一大的放映市场 。美国是4万张银幕,中国已经达到8.5万张银幕,在2019年 。
2020年这场疫情给电影行业带来了重创,这三年电影院宛然又回到了90年代关停并转,我们被国务院定为“特困行业”了 。所以,在这样的状况下,我看到的是我们电影人那份坚守,我们对疫情 复原后,电影市场的 复原是有 信念的,它跟90年代不一样,所以我们在 保持, 保持,再 保持, 着实 保持不住的时候跟自己说“再 保持一会儿” 。博纳影业在疫情三年,在制片端我们拿出了《长津湖》《中国医生》,这两部电影 获得了110亿的票房,给电影市场带来了 硕大的 信念,给同行业带来了 硕大的 信念 。在影院端,我们不关店、不裁员,大家少拿点薪水,期待疫情的 复原,期待观众的回流 。
所以说,中国电影人是可爱的,也是可敬的 。在困难的 时代,博纳影业在行业里头 建立了这样一种清流、一个标杆,便是我们认真拍电影,拍好电影,不信观众不回来,我们把电影院防疫工作做好,把检测、把消毒、消杀工作做好,给观众服务好 。
疫情已经三年了,影视行业的寒冬我们看到了 指望,这个冬天就要过去了,春天还会远吗?12月16号,《阿凡达2》就要跟 辽阔观众会面,十年前放阿凡达的时候,中国 获得了14亿的票房,震惊了好莱坞,当时只在800张3D银幕里放映的 。今日的中国电影市场已经是8万张屏幕,相信《阿凡达》的上映给电影行业的复苏带来 硕大的能量,给行业带来 硕大的 信念 。
马上到来的春节档,相信好片云集,博纳影业也是厉兵秣马,正在 预备我们春节档的电影,强力推动电影行业的复苏,也让我们 辽阔观众在走出疫情之后,回归到我们的 畸形生活,看电影、吃爆米花,让电影陪伴我们的生活,让电影的这样一份 好看永远留在观众心中 。
疫情过去了,让我们再一次开始我们新的生活 。谢谢大家的倾听,谢谢大家 支撑中国电影 。