新老一代企业家对公司的探究，留下一个 硕大 疑难：为何互联网大厂 独创人在 年轻力壮时 取舍急流勇退，而传统企业家却依旧老骥伏枥，志在千里？

　　38岁，正值一个企业家制造 财产的黄金年龄，张一鸣却退休了 。

　　5月20日，张一鸣公布内部信， 宣告卸任字节跳动CEO一职，由字节跳动联合 独创人梁汝波接任 。

　　在这份内部信中，张一鸣谈到：“我们有幸抓住了时代进展的 机会，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与 实际， 获得了一些 成就 。 固然公司业务进展良好，但 指望公司还能 延续有更大的创新 打破，变得更有制造力和富故 意思 。”

　　 因而，张一鸣决定放下公司日常治理，聚焦 蓝图 策略、企业文化和社会责任等长 工夫主要事项， 方案“ 绝对 专一学习 常识，系统思量，探究新事物， 着手尝试和体验，以十年为期，为公司制造更多可能” 。

　　这一说辞，像极了两个月前刚卸任拼多多董事长的黄峥，“假如要确保它(拼多多)10年后的高速高 品质进展，那么有些探究现在已经是正当其时了 。我作为 独创人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头 。”

　　假如细数，此前还有40岁便退休，跑去美国“享受生活”的步步高 独创人段永平；因不可控因素，46岁退居二线的刘强东， 告别美团联合 独创人的王慧文，还有55岁卸任阿里董事局主席的马云 。

　　企业家的四五十岁，正是 经历旺盛、决策 果断、 经历最 丰盛的黄金年龄，但这些互联网 独创人们却 偏偏 取舍退出一线舞台 。

　　这与老牌传统企业 构成了鲜亮反差：何享健70岁卸任美的董事长、柳传志75岁卸任联想董事长、郭台铭69岁交棒刘扬伟、鲁冠球72岁病逝时仍是万向 集团董事长 。

　　此外，还有任正非(77岁)、宗庆后(76岁)、曹德旺(75岁)、张瑞敏(72岁)等等企业家，在六七十岁高龄仍奋斗在一线，曹德旺更是 声称：75岁算什么？我要干到100岁 。

　　新老一代企业家对公司的探究，留下了一个 硕大 疑难：为何互联网大厂 独创人在 年轻力壮时 取舍急流勇退，而这些传统企业家却依旧老骥伏枥，志在千里？

　　60岁以上董事长占三成

　　急流勇退的互联网大佬，并非张一鸣一人 。

　　从 财产中文网公布的2020年《 财产》中国500强排行榜(境内外面市公司)，以及非面市企业中，盒饭财经 征集 整顿了40后、50后、60后、70后、80后的数百位知名企业家，并从中 逐个筛选，找到了 存在典型代表 意思的30位企业家 。

30位企业家在任以及退休时年龄统计 | 盒饭财经制图

　　在这些企业家中，当前仍在一线并 负责董事长、总裁的共有19人，其中60岁以上的有9人，占到30%；已经 彻底退休不 主持公司事务，或者退居二线的共有11人，退休时年龄在50岁以下的有5人 。

　　其中，步步高 独创人段永平，早在2001年时就退居幕后，移民美国开始享受“退休”生活，但段永平当前仍任步步高董事长 。

　　 偶合的是，他的“徒弟”黄峥，也是在41岁时，卸任拼多多董事长一职，彻底从自己一手 创办的企业中抽身，而早在上一年7月份，黄峥就已经卸任CEO，并 透露了隐退之意，在拼多多面市敲钟之时，黄峥甚至都没浮现 。而在退休后，黄峥 取舍投身于食品科学和生命科学领域的探究，用另外的 模式关注和 支撑拼多多的成长 。

　　作为企业家中最好的人口学者，梁建章曾两次辞去携程CEO一职，退居二线，放权职业经理人，一次是在2007年，理由是他要赴美国斯坦福大学攻读博士学位，近期一次则是在2016年，而依照携程的官方说法，算是退而不休，梁建章 负责携程执行董事局主席，向来 专一于创新、国际化、技术、投资和 策略联盟等业务 。

　　马云 宣告退休，辞去阿里巴巴董事局主席职务时，则是在55岁生日当天 。而在上一年，马云又正式退出董事会成员 。马云正式退休后不到一年，美团二号人物王慧文、陌陌 独创人唐岩等知名企业家，也都相继 取舍 撒手 。

　　如今，这些成立 工夫在20年左右的第一代互联网企业中， 依然活跃在一线的 独创人们，还有李彦宏、雷军、王卫、马化腾 。

　　不同于上述这些互联网 独创人们，传统老牌企业家们还 依然奋斗在一线 。王石退出万科时，年龄在66岁，已经是这些企业家中最早 宣告退休的，此外还有郭台铭，辞任鸿海董事长时年龄在69岁，美的 独创人何享健退休时则是在70岁，联想 独创人柳传志交棒时，则是在75岁 。

　　而任正非(77岁)、宗庆后(76岁)、曹德旺(75岁)、张瑞敏(72岁)、董明珠(67岁)、王健林(67岁)、陈东升(64岁)、李东生(64岁)、许家印(63岁)、俞敏洪(59岁)、李书福(58岁)、张近东(58岁)、王传福(55岁)，仍在任上 。其中，70岁以上有4位，60岁以上企业家有5位 。

　　关于退休，上述企业家们面临的问题也各有不同 。

　　例如典型如华为，采纳的是轮值制度，在与外媒的一次对话中，任正非曾称“我不晓得谁是 将来的接班人”；76岁的娃哈哈 独创人宗庆后，极少传出退休 传闻，近期一次是在2019年，经济 视察报引述了宗庆后说有 预备退居二线的想法，但娃哈哈 集团马上 露面 否定，而关于其女儿宗馥莉接任职位的 信息向来甚嚣尘上；俞敏洪则在上一年3月的一场直播中提到，已经在考量退休的 工夫，但还不能公开；而福耀玻璃 独创人曹德旺则称要 接续做到100岁 。

　　企业家退休百态

　　一代人终将老去，但总有人正年轻 。

　　2013年，马化腾在众安保险公司开业 典礼上，讲了一个金句： 即便你什么错都没有，就错在你太老了 。

　　“我最 担心不 了解以后互联网的主流消费者的 使用习惯是什么，包含QQ也好，微信也好，没有人 保障一个东西是 永远不变的，由于人性便是要更新， 即便你什么错都没有，就错在你太老了 。”

　　 即便这些企业家中年轻如马化腾、李彦宏，随着 年纪渐长的事实，也难掩焦虑，更何况 缔造更久的传统企业，面对永远 谋求新奇的消费者，企业传承已经成了关乎企业生死的大问题 。

　　2018年，界面曾联合今天头条公布了2018中国面市公司最佳CEO榜单，统计显示，这50家面市公司现任CEO的 均匀年龄在51岁，这 象征着，近两年，中国企业马上迎来一波接班潮 。

　　 细心 视察不难发现，2019年至今，是第一代互联网 独创人密集退休的几年 。

　　有人退休后，回归生活，诸如马云热衷于教育，此外摇滚歌手、 游览达人、乐团指挥的身份接连冒出，黄峥则投身生命科学领域 。

　　有人退休后，仍被数次请出山来救火，诸如现年77岁的柳传志，便 经历了三次退休 。

　　2004年12月，杨元庆主导联想 集团 实现对IBM的PC业务并购，这场并购使得联想一跃成 寰球第三大PC厂商，仅次于戴尔和惠普 。与此同时，柳传志辞去联想 集团董事局主席，交给了杨元庆，退出一线 。

　　2009年，柳传志再度回归，再一次出任联想 集团董事局主席 。在一系列 策略部署下，2011年联想扭亏为盈，柳传志再次辞去董事会主席， 负责 荣誉董事长 。在2019年，75岁的柳传志正式卸任联想控股董事长，宁旻接棒 。

　　不同于前面几位的 积极退出，刘强东的隐退之路则要蜿蜒众多 。

　　2019年11月到2020年4月，刘强东陆续卸任京东旗下多家公司高管职务，最终卸任京东 集团法人代表一职，这位一贯高调的企业家才逐步退居幕后 。

　　淡出公众 视线后，刘强东和章泽天依旧活跃在创投圈 。二人 参加了奇绩创坛一期人民币基金的出资，该基金由陆奇成立于2020年3月 。其实早在2018年，二人就已经进军VC机构，并在2019年，以3000万元参投了高榕资本旗下基金 。

　　被迫退居幕后的刘强东，并不甘寂寞 。据晚点LatePost上一年12月份的一篇报导，京东高管早会上，刘强东提出会亲自下场带队， 率领京东打好社区团购这一仗 。

　　退休难在哪？

　　互联网企业也好，传统企业也罢， 独创人的退休问题始终是最头痛的 。

　　但面对这一问题，新一代的互联网 独创人与传统企业家们，态度又有所不同，这有竞争环境、公司行业属性，以及 独创人个人等多重因素的影响 。

　　从行业属性来看 。雷军曾经说过，站在风口，猪都能 腾飞，对互联网企业而言，他们需求不停用创新的思维，去抓住风口，甚至制造风口，也 因而他们更加需求注入新奇血液 。

　　2019年，李彦宏在一次讲话中就提到：现在大的趋向便是这样，技术创新十分快，市场 变迁十分快，像短视频、 小看频这种产品，假如不是20、30岁的年轻人， 确切没有太好的觉得，这种状况下，我们必须要有年轻干部顶上来 。从机制上，我们必须有一个 能够发现、 造就出优异年轻干部的机制 。

　　与此同时，百度也推出了高管退休 方案，百度总裁张亚勤、人力资源高级副总裁刘辉，先后加入退休 方案 。

　　移动互联网产品，从最初的能玩、能看、能用，到现在个性标签、智能 散发等等，创新 模式和前沿技术不停更新迭代，以更深的 模式介入到生活的每个角落 。年轻的嗅觉和敏感度，在这场移动互联网的竞争中，成为越来越主要的 要害因素 。

　　相较而言，传统企业的 独创人，会更关注接班人能不能让公司活的更好 。

　　现年67岁的董明珠，就曾 屡次说过在公司经营层面，她最关怀的便是接班人问题 。2020年珠海混改风波过后，她对《财新》记者说，“大家通过 考查，发现 确切格力电器没有人 能够 代替我 。我说心里话，我几年前就想退了，但必须对这个企业负责，不能我退了企业就垮掉” 。

　　直播带货后，她再次谈到接班人话题时 示意，她很想有个人能冒上来，随时都 能够把位子让出来 。但不是她想和不想，而是接班人能干不能干，做不做得出来 。“当前看，他们在做单项时， 能够称职 。在全面综合的时候，还是会遇到问题……这几年，我也试了好几次 。”

　　这不只不过格力一家问题 。表格中所统计到的企业，联想、华为、娃哈哈、福耀玻璃、海尔、格力、恒大等 根本面临的都一样 。

　　退休难的另一个难题是，这些企业中， 独创人的烙印十分突出，他们不只在公司 占有绝对的权威，并且个人形象已经与企业文化融为一体 。例如，在多数人眼里，华为即是任正非，任正非即是华为，又或者，提到福耀必定会想到曹德旺 。也 因而，在某种程度上， 独创人的一举一动，事关企业的兴衰，京东即是典型 。

　　此外， 独创人 对待退休的态度，也至关主要 。由于退休 性质上是一件 违反人性的 事件： 独创人白手起家，一手将企业做大做强，但其职业生涯后期面临最困难的 事件，却是将自己从企业中剔除 。

　　马云在创业之初，就提出要把阿里巴巴做成一家102年的企业 。为了实现 指标，阿里独创合伙人机制，通过制度、文化 构建人才梯队和接班人体系 。张勇，便是通过这一体系 造就出来的，马云也能在55岁顺利退居幕后；华为的 造就 模式则是轮值制度 。

　　面对退休的态度，曹德旺则稍显传统 。“国家 造就一个企业家，付出的代价太大太大，所以我认为不要轻易谈退下来， 保持再第一线，像蜡烛一样，把蜡烛烧完了再说，这个才叫做 奉献 。”

　　年头在鲁豫有约一日行的访谈节目中，再被问及是不是有退休 方案时，曹德旺直言，自己身上有责任，自己还年轻，“75岁算什么？我相信我会工作到100岁” 。一句话就道明了他不退休的原因，春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干 。

　　从 事实角度考量，曹德旺们的“不 释怀” 能够 了解 。一方面，企业家都 指望公司 将来的进展 能够 接续连续原先组织的基因，最好是能继承以往的 顺利 教训；另一方面，眼下整个行业面临着局势不定、疫情未愈的复杂局面，这对接班人来说，必须 占有洞察 将来趋向的 威力，推进公司和产品不停创新， 能力幸免倾覆 。

　　而这些向来以来见证或者 参加权力 奋斗的企业家们， 担心和顾虑就更甚了 。

　　关于张一鸣退休的理由，创业黑马 独创人、董事长牛文文 示意自己从 心坎上认同，“这一代创业家与此前中国几代企业家真的不一样了，他们真心相信科技(而不只不过商业)转变社会的力量，情愿不停探究 将来(而不只不过 谋求百年企业、商业帝国) 。”

　　而无论是急流勇退， 俯视星空，还是老骥伏枥，志在千里，他们要解决的问题都 殊途同归，传承过程中的创新力问题，可 延续进展问题，以及文化传承问题，每一个都很辣手 。

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