在目前隆重游戏、 圆满世界、世纪佳缘等公司纷纷私有化，尤其是分众马上借壳登陆A股之际，在美股市场长 工夫低迷的久邦数码也成为这股浪潮中的最新一员 。

久邦数码目前 宣告，与Sunflower Parent Limited达成合并 协定及 方案 。Sunflower Merger Sub将与久邦数码合并，久邦数码在合并后将成Sunflower Merger Sub存续公司和全资子公司 。

在独立董事特殊委员会 提议下，久邦数码董事会批准并购 协定，并 提议股东投票 支撑这一并购 协定 。这一并购估计2015年下半年 实现 。这 象征着久邦数码将在面市2年后 实现私有化 。

材料显示，Sunflower Parent Limited由久邦数码CEO邓裕强、COO朱志、IDG-Accel中国成长基金、IDG-Accel中国成长基金A、IDG-Accel中国投资等一同构成的基金 。

腾讯科技两次致电久邦数码CEO邓裕强，询问久邦数码是不是会回归A股市场 。邓裕强第一次支支吾吾 答复“没”，第二次则 索性 示意没有 工夫 答复这一问题，并匆忙挂掉电话 。

据腾讯科技 视察，在 经历短暂的面市辉煌后，久邦数码自2014年8月以来，股价向来低迷 。截止到上一个交易日，久邦数码股价为4.67美元，远低于当初面市时的发行价11.22美元，较之巅峰期的股价31.83美元更是缩水了85% 。

更主要的是，在过去不到1年 工夫，久邦数码高层 离任频频，CFO李劲、总裁张向东相继 离任 。今年4月，邓裕强的左膀右臂常映明也辞去公司首席 经营官和董事等职务 。

高层 离任不停 业绩停滞不前

说起久邦数码，得从其三位核心老板说起 。邓裕强、张向东和常映明是北大同学，从 缔造久邦数码到现在已合作快10年 。邓裕强、张向东和常映明三个人各有分工 。

很长一段 工夫，邓裕强把握大方向；张向东负责宣传、融资、北京及海外；常映明负责落实具体治理和广州 。三人中一个是幕后大老板，一个负责抛头露脸，一个具体落实治理 。

面市之前，三人之下分别有若干个分管具体业务的副总级人物：

负责销售的CMO张旻翚(2013年12月 离任)；

负责海外的曹明(2013年12月 离任)；

面市的最大功臣，首席财务官李劲(2014年8月 离任)；

负责Go系列产品海外市场的CTO黄爱华(2015年4月 离任)；

负责3G门户和久邦阅读的巅峰(2014年秋天 离任)；

分管Go系列产品国内市场的梁国盛(2014年秋天 离任)；

新加入的分管海外(Getjar)和人事的COO朱志；

这其中，曹明在久邦数码 表演很大角色，负责GO系列商业化，最主要 奉献是，与猎豹移动 签订1年的Clean Master推广 协定 。到久邦数码 宣告私有化前夕，这些治理层 根本已离开 。

就连久邦数码最核心治理层中的3个也离开了2个：张向东(2014年12月 离任)、常映明(2015年4月 离任)，仅剩下邓裕强 。

久邦数码营收 连续停滞增进

久邦数码净利 体现

高层 连续走人背后，是久邦数码的业绩 连续差强人意 。对照久邦数码近期2年财报数据可看出，久邦数码营收增幅不大，净利则甚至还不如面市前的几个季度 。

被“忽悠”？APUS桌面意外崛起

久邦数码面市前夕，曾 产生了一件奇怪的 事件，当时被传为久邦数码的一段经典，即360和猎豹移动这两个曾经杀红眼的对手，此时跳入同一战壕，为久邦数码面市后的股票护盘 。

当时，猎豹移动CEO傅盛对腾讯科技 示意，投资久邦数码主要是对其模式看好，也是 彼此 支撑 。猎豹移动通过网址导航、阅读器 获得众多收入，有钱了，开始进行投资 。

360总裁齐向东对腾讯科技 示意，投资3G门户是因为其在移动互联网领域做了多年，投入很大，很长一段 工夫引领移动互联网的大潮，虽在智能手机时 遭逢到冲击，但没有抛弃 。

这本是佳话，却是猜中故事开头，没料到 终局，某种程度上，久邦数码是栽倒在这一合作上 。

就在猎豹移动面市前夕，当时负责360海外业务的李涛带队到久邦数码合作，李涛核心想法：要和久邦 加强合作，一是加大推广 估算，二是 策略投资，但有个条件：独家，要签排他 协定 。

360董事长周鸿祎也曾亲自找到邓裕强、张向东，久邦数码考量再三，最后 签订这个 协定，与猎豹移动终止合作，而独家推广360的产品 。这个很美的 方案却“ 延误”了久邦数码 。

猎豹移动的Clean Master不再为久邦数码的海外化概念背书，另一方面，360与久邦数码的合作迟迟没有下文， 甚至于久邦数码 离任高管称，“说白了，我们被忽悠了 。”

更让久邦数码 无奈 承受的是，360自己做桌面产品，还挖走了GO桌面一位技术高层，甚至李涛本人从360 离任，自己去做APUS桌面，李涛的势头甚至超过久邦数码海外布局 。

自从2014年6月成立以来，短短不到一年的 工夫里，这个来自中国的安卓系统 利用企业已经 获得惊人1.16亿美元融资，及1.5亿消费者，同期久邦数码仅有1.6亿美元的市值 。

久邦数码作为中国最老的移动互联网企业之一，曾经在 性能机时代率先一时，后来又在海外化概念中再次率先， 遭逢“起个大早，赶了个晚集” 。

据知情人士 泄漏，不能 彻底 意思上说是360“ 延误”了久邦数码，是当时邓裕强对久邦数码开价很高，还要求360以高出市价不少的价格入股久邦数码，招致双方很长一段 工夫僵持 。

那为什么猎豹移动、APUS桌面能 后来居上，反而久邦数码总是陷入落后了呢？

一位 相熟久邦数码的人士对腾讯科技 示意，久邦数码产品模式 比较单一，其在 占有大量消费者后，没有实现进一步的转化 。在 寰球布局的格局下，久邦数码还始终停留在做小工具阶段 。

“久邦数码给人的觉得是， 如同有无数的小产品和工程师，但企业领导人没有大局观 。某种程度上，猎豹移动能 顺利，便是其产品Clean Master实现了单点 打破，进而带动业务进展 。”

一位前久邦数码高层对腾讯科技 示意，还有一个很主要缘由是，GO系列产品严峻老化 。

“在智能手机 性能还不太完善时，GO系列产品 性能很全，能很好满足消费者需要，但随着各家智能手机 性能完善，不停开发新产品，GO系列产品与其差别化不强，还显得很 轻便 。”

上述人士称，加之久邦数码当初为 谋求面市，过早的 谋求商业化，上了众多广告， 毁坏了消费者体验，招致GO系列产品 固然也 获得了众多的消费者，但也相应 消散了众多消费者 。

“对久邦数码来说，这便是一个悲剧 。看看后来李涛的APUS桌面为什么能起来，就在于APUS桌面做得很轻，做了众多智能手机厂商不会做的事，反而受到了海外消费者更 宽泛的 欢送 。”

GO系列产品在 经历2013年底的巅峰后，进入到2014年就开始走下坡路 。

曾有久邦数码 离任员工评介说，久邦数码2003年押宝移 着手机门户对了；2008年搞Go阅读器错了；2009年Go桌面押宝安卓又对了，作为员工看得真是心惊胆跳 。

如今，久邦数码又将 眼光瞄准了A股 。不过，一位业内人士不禁对腾讯科技感叹说，没有谈得上有 积淀和积存，只靠眼光， 领先一步，就能立足的互联网蛮荒时代已 通过去 。