第一次看到李彦宏真身是在2013年头的极客公园创新大会上，这是他当前唯一 加入的媒体举办的年会 。两年前百度转型刚起步，李彦宏说查找依旧是移动互联网的入口，百度要做提供技术和服务的平台 。两年后百度移动流量 超过PC 标记着移动化的 顺利 。

两年后，李彦宏相约2015年极客公园，再谈移动转型，已是两重境地 。

不止是百度，过去的两年是整个桌面互联网巨头移动转型、移动App创业大军从入局到出局的 要害阶段 。在两年前的极客大会上，全部互联网公司都还在谈移动转型，啪啪徐朝军抛出互联网是沉没的泰坦尼克号，创业者必须逃离的观点 。

现在再看BAT在移动化上均算得上 顺利，互联网没有被App吞噬，依旧被桌面巨头所掌控 。不过现在还不是终点，BAT如何移动化的过程各不 雷同，也 象征着 将来的走向将 背道而驰 。

百度移动转型：

信奉技术、接地气和舍得投入

李彦宏在2010年前后并不 重视移动互联网，他认为彼时的技术并不成熟 。2012年前后百度如醍醐灌顶，开始全面移动化 。除了19亿美金收购91无线这样的大手笔之外，百度移动化给人留下深刻印象的动作还有成立移动云事业部、做开放平台、研发10多个过亿消费者的App、投资深度学习、语音图像 鉴别等新技术 。现在，百度在移动端已 构成查找、地图和 利用 散发多个入口，手机百度消费者数超过5亿，移动流量比例 超过PC，移动营收比例 打破36%率先同行 。

2015年极客公园大会上，李彦宏提炼了三个缘由总结百度移动转型的 顺利：

1，对技术的 信奉 。百度在技术上做了众多投入，包含一些 深远的人工智能、深度学习方面的投入，其中一些已经在产品当中 。移动 设施的 特色给技术带来 利用机会 比方语音 鉴别；

2，接地气，在乎消费者需要的 变迁 。既要懂技术、既要对技术有 信奉、既要利用技术的力量，同时又能站在一个一般消费者的角度来看问题 。

3，资金的投入 。百度过去两年利润率从53% 降落到29%，利润率 降落表明百度情愿砸钱、情愿投入，“不在乎华尔街怎么看”，不在乎股价， 定然要把这事儿做成 。

重视技术、将技术适本地 利用到产品中，舍得为技术为 将来投入，是百度移动转型 顺利的核心缘由 。前述数据表明，百度移动在核心业务移动化、核心收入移动化和整体生态移动化上都 获得 顺利 。

腾讯移动转型：

微信成 头等功臣，产品单点 打破

腾讯并没有过多强调技术，也并没有去投资深度学习、大数据这类面向 将来的看上去还稍显 边远的技术，更多是在思量消费者当下需要什么，就给什么，这是十分典型的产品经理思维 。与百度在移动端打造多个入口、推出数个移动App、在移动端构建生态的玩法不同，腾讯移动化更多是 依附微信，大有“微信在手，天下我有”的气势 。在过去两年里腾讯被外界 念叨最多的是微信， 经营商收费、微信与手Q之争、微信公众平台 规定调整、微信 领取与 领取宝对决、张小龙…… 每每见诸报端 。

家喻户晓，微信关于腾讯而言是无心插柳的成就 。由于最初腾讯移动化的思路是 依附手Q以及其所属的MIG(移动互联事业群) 。微信大获 顺利让MIG使命调整成现在的 利用宝+安全+阅读器等业务，移动化则由微信负责，手Q协同 。这两款 利用 连续处于移动App榜单前两名，有着最多的活跃消费者和时长，这 象征着 硕大的移动商业 后劲， 比方移动游戏、移动 领取、移动查找，或者成为滴滴这类业务的 散发平台 。

值得 留神的是，腾讯核心业务移动化大获 顺利，但核心收入移动化却并没有这么顺利 。腾讯Q3移动游戏收入为26亿元，只占整体游戏收入18.67%，而且相比上一季度浮现了4亿元的下滑 。微信近期正在尝试广告等新的变现 目的，正是要加大收入移动化 。

阿里移动转型 要害缘由：

被腾讯倒逼明修栈道，暗度陈仓

在微信 领取推出之前，阿里在移动化上都是顺其自然 。没有微信这类杀手级产品浮现，也没有百度用技术抢占智能世界、在移动端 接续做入口的野心，但阿里在中国几个电商平台中阿里移动化也算向来走在前面，京东们做得更差 。不过微信 领取来了，而且微信与京东、点评、滴滴们 交融起来之后，阿里一下 焦急了 。这激发了2013年底掀起、2014年进入高潮的AT大战 。

阿里在移动化上采取多变作战：一边试着复制一个微信，做来往、做手游，要火烧南极， 只管阿里CEO陆兆禧后来说这是为了 困惑腾讯，然而做不成的借口还是 果然如此，外人 无奈 通晓 。另一边则是 悄悄地通过资源 歪斜 疏导消费者 使用 领取宝钱包和手机淘宝， 增进核心产品的移动化；还有 要害丝毫是在面市前夕 善于 策略布局的阿里大手笔买入了蔚为可观的移动业务，微博、UC、高德、陌陌等等 。

2014年Q3，阿里交出了一份还算不错的答卷：据2014年Q3财报显示，阿里移动端营收达到37.19亿元，收入占比为22% 。(百度为36%，腾讯 大体在15%-18%中间)

移动化之后，BAT下一步走向何方？

“船票”已经是 过期的名词，该 占有船票的 几乎都已经拿到了船票，移动互联网的竞争已经 完毕了，BAT为代表的PC巨头都 实现了移动转型， 只管大家的 目的各不 雷同，但该上传的都已经上传，或者说现在已经进入了“移动互联网后”时代这个“彼岸”了 。接下来这个新的时代，大家又要比拼什么呢？

1、移动商业化成焦点，谁先 打破50%？

移动商业化比例假如不停增大，整体收入没有 回升反而 降落，这个比例并无多 粗心义 。2015年整个移动互联网进入收割季，全部发烧友都会想尽 步骤去实现商业化 指标 。

百度移动网盟、微信广告系统都 可以看到移动收割正在加快，包含猎豹、陌陌们等“新秀”也在想 步骤变现 。 假使PC收入还可 维持甚至增进，移动商业化比例自然 存在主要 意思 。百度36%，阿里30%，腾讯会是多少？谁先 打破50%？这是新的看点 。

2、 移动化之后实体化，长 工夫事业

在过去的一年，阿里投资动作最为频繁，投资收购了大量的实体业务，物流、零售、文化、体育、硬件；百度也明确了 将来投资重点方向是医疗、教育、 遨游等传统领域，而且将“衔接人与服务”作为新时代的使命 。这两个巨头的 取舍体现的是互联网与传统行业 联合的大趋向 。

李彦宏在创新大会则指出：“互联网必将转变 所有行业，产品经理要么就是向左走要么向右走 。向左走把传统的做深，向右走了解这个行业的真正需要是什么，用新的 模式做，两种的 联合，会转变主流产业 。”互联网正在实体化，以巨头投资业务，线上产品衔接线下服务，线下实体利用互联网技术的 模式 。

3、移动化之后硬件化，无处不在

互联网过去与消费者接触的唯一介质是PC；移动互联网时代开始多了手机和平板 。正是看中这丝毫小米横空 出生，用互联网 模式去做手机，用手机再来 散发互联网业务 。小米估值超过京东，成为中国第四大互联网巨头， 注明的是一种新的趋向：互联网硬件化，或者更加时尚的说法是，比特的原子化 。

在手机之后大家都已意识到 将来更多 设施会被吸入互联网之中，智能家居、智能汽车、智能手表，IoT(Internet of Things)时代依旧 降临 。百度正在研发Dubike、筷搜、无人汽车等硬件，而且搭建了iHome、BaiduInside智能硬件平台；阿里云则 占有物联网开放平台；腾讯亦投资了咕咚等智能硬件产品， 将来BAT会在硬件化上 接续厮杀，互联网想要无处不在 。

4、移动化之后智能化，人工智能将成 激战热潮

与移动互联网和IoT时代相伴的，是智能手机和智能硬件 。“智能”，是人们向来以来对 将来世界的 期冀 。正是看中智能化是 将来这个趋向，百度在三年前便已投资人工智能，尤其是深度学习、图像 鉴别、语音 鉴别和自然语言 解决这几个核心技术 。

李彦宏认为随着计算更快、更廉价， 可以做到原来不能做到的 事件，人工智能将迎来指数级增进， 所有都比 设想的要快 。人工智能成为百度、Google和Facebook等 重视技术科技巨头 大力投资的业务，阿里和腾讯必将跟进，毫无 疑难，下一个 激战 要害点就是人工智能，不过这并非朝夕之功，需尽早进入 。

总结一下：BAT在过去两年在移动互联网转型上都 获得了 硕大 顺利，百度和阿里在移动商业化速度上已反超腾讯 。 顺利缘由百度靠技术、腾讯靠微信、阿里则是多个维度 动手 。移动化之后，竞争会环绕着商业化、实体化、硬件化和智能化铺开，只会更加 强烈 。 可以说，移动转型并非BAT们的 指标，只不过一个过程而已， 输赢未定 。