携程与去哪儿的联姻方才落下帷幕，互联网江湖再度风起云涌 。有媒体爆料，腾讯将投5000万美元到社会化内容问答社区“知乎”， 参加后者的C轮融资 。这颇有几分在 满城风雨的年底前再添一把火的意思，背后孕育的 毕竟是何种策略？

说起腾讯迄今为止的布局，我们发现其在社交方向一枝独秀，产业遍布游戏、门户、邮箱、查找、文学、视频等多个不同的细分领域，全部腾讯系的产业棋子中，扎根于社交，实现全方向的 横蛮 扩大 。因为社交产品统治力级的流量 散发优势，腾讯哺育绝大多数产品都能起到事半功倍的 后果——固然，也有少数产品线并不 事实，譬如 用意与阿里巴巴一比 高下的电商业务等 。

纵观腾讯体系的多个产业，我们会发现一个极 存在趣味的 景象，原生态的腾讯并不提供或很少提供内容 。 使用桌面即时通讯软件实现消费者高粘性与触发 频率，协助腾讯在门户业务与游戏业务上迅速崛起，不只 顺利跻身四大门户，游戏业务更是不停超车，甩开网易与隆重越来越大的 间隔(曾几何时，隆重游戏绝对辉煌，如今在腾讯的游戏业务体量面前，显得如此黯然失色) 。

但值得一提的是，腾讯向来有一块没有补足的短板--内容！

家喻户晓，门户是提供产品与内容的 经营模式，游戏是“自产品自 经营”与“ 散发”的组合模式，除了门户与产品之外呢？腾讯体系内的各条事业线，均 构建在提供工具类产品或平台的商业立足点上 。可能在这样的隐痛之下，狼性十足的腾讯从未熄灭过自我内容 晋升的野心 。

从近年的趋向看，腾讯不只砸下资金直接吞并数字文学一把手隆重文学，构建起悦文 集团，协助自我基因库内添加高 品质IP无数，还在腾讯视频进行大手笔的版权投入，令腾讯视频成为互联网视频细分领域加快度最快的超车者 。除此之外，才成立不久的腾讯影业，打得也是化IP为现金的算盘——这 所有的 所有，都暗示着腾讯关于内容层面的高度 重视，或者说，腾讯已经 意识到，无论互联网科技进化到何种地步，优异内容是同级别竞争过程中的制胜王牌 。

不妨从上文的推演， 扫视腾讯钟意“知乎”的内在缘由 。

在腾讯的商业 视线中，竞争对手无非阿里百度，前者统治电商，后者统治查找 。而在百度进展历程中，百度百科，百度晓得，百度贴吧，均为查找引擎业务的初期中期阶段提供了极为主要的 增援 。要晓得百度查找业务方才起家时，很大的难点在于中文网站数量缺乏， 根本没那么多查找 后果出现，于是才衍生出一系列消费者提供内容的百科，晓得，贴吧等等业务 。 存在趣味性的是，晓得和贴吧迄今为止也还算是百度体系内唯一 存在社交基因的知名产品——虽说是弱关系的社交 。

那么，一旦“知乎”站队在腾讯体系，下一步的 策略走向会如何？ 可以直接 意料的是，“知乎”将接入腾讯旗下查找引擎“搜狗”，直接构建起 可以对垒“百度百科”、“百度晓得”、“百度贴吧”三兄弟 。

这种对垒一旦成立，并不会组成同质化竞争 。区别于“百度贴吧”或者“百度晓得”中消费者 时常会问的 类似于“哪里修理自行车更廉价”或者“番茄炒蛋先放番茄还是先放鸡蛋”等常识性问题，“知乎”内问答更高比例源于精英消费者， 答复更为专业，更 存在思量性与可读性，会在内容水平 高下上直接区别查找需要以及查找消费者——换句话说，“知乎”会直接成为“搜狗”的加快器 。

对“知乎”来说，这是一个不错的阶段性 成就，因为阳春白雪的精英消费者扎堆，“知乎”也需要大流量巨头的接入协助消费者增量加快 。腾讯是一个不错的东家， 假如这位东家真的情愿投入 策略级资源的话 。