来自多个渠道的信息显示，阿里巴巴 集团最近正与携程旅行网洽谈投资入股事宜 。假如合作交易最后达成，将标识着在线 遨游业也进入了百度、阿里巴巴、腾讯(BAT)三巨头 营垒划分下的寡头竞争时代 。

阿里巴巴和携程官方当前对此 传闻还没有 有关评论 。从公司层面上看，携程 仿佛并没有太迫切的“站队”需要，携程 本身和其所投资的业务，当前整体财务和进展状况都 比较健康 。

不过，随着BAT今年加快行业并购、掀起新一轮的“军备 比赛”，携程或将腹背受敌，引入巨头的资本和资源 支撑也有较为 充足的理由 。

携程重金转型破垂直难题

携程面临的 挑战重要来自三方面 。从打造一站式的 遨游和出行服务来看，携程的正面竞争对手是百度旗下去哪儿；从细分的业务领域来看， 战线太长的携程面临来自阿里巴巴旗下的淘宝旅行、穷游网，腾讯投资的艺龙网、同程网以及驴妈妈、打车 利用等各类垂直APP的竞争；原有市场还面临酒店和航空公司的直销平台、独立 遨游类APP、美团和大众点评等当地生活服务 利用的侵蚀 。

相比于携程的单打独斗，去哪儿能从百度查找和91等无线 散发平台上 获得更多的资源 支撑，而随着去哪儿推出TTS平台、发力酒店直销，去哪儿和携程在移动端的竞争正在加剧；在各细分领域，携程假如要 接续 维持投资收购以及在市场推广、价格战上的高投入，接下来也将面临较大的资金和竞争压力 。

据腾讯科技统计，近两年，携程已先后投资了驴评网、途家网、松果网、订餐小秘书、太美旅行、飞常准、快捷酒店管家、蝉游记、易到用车、途风网等产品，涵盖短租、酒店、 遨游、社区、游记、休闲度假、租车等 遨游出行生态链上下游领域 。

自2013年以来，据未经 彻底确认的数据统计，携程便已 消费2.6亿美元左右用于 策略投资 。而随着携程业务扩张、在线预订比例达的不停增大，价格战带来的成本压力也越大 。

不过，关于携程而言，如 果然的引入巨头投资，很大程度上却不会是出于资金层面的考量，而是从 策略合作的价格角度 起程，换言之，携程更需要的是业务层面(尤其是移动端)的资源 支撑 。

携程2013年财报显示，截至上一年底，携程仍 占有19亿美元现金、现金等价物、限定现金和短期投资资金，上一年10月，携程还发行了8亿美元可转换债券用于满足无线端营销的资本需要 。

携程真正面临的问题在于，因为各竞争对手在细分领域更为 专一，集中优势资源，在机票、酒店、门票、打车租车、 目标地旅行等领域和携程 强烈 相持，只能多线作战、 疏散资源和精力的携程， 是不是守住核心业务优势并在新领域抢占市场份额存在诸多变数 。

艺龙2013年的亏损高达1.67亿人民币，艺龙CEO崔广福在 承受媒体采访时依旧 示意，短期艺龙不会 停留和携程的价格战，在仍持有3亿美金现金的条件下，全力将酒店业务做到行业内第一 依旧是艺龙的重要 策略 。

相比于百度、阿里巴巴和腾讯，综合资源更为匮乏的携程面临的 挑战也可想而知 。假如携程要 顺利转型移动互联网打造一站式 遨游和出行服务，更需要的是 类似百度对去哪儿的 支撑、腾讯的微信等产品 将来能为艺龙提供的 支撑 。

问题是，阿里巴巴是不是能为携程提供最想要的资源？

阿里欲借在线 遨游切入O2O

部分业内人士关于阿里巴巴和携程的合作 传闻态度 维持慎重 。劲旅 征询CEO魏长仁 承受腾讯科技采访时称，阿里巴巴的生态圈和携程的业务体系互补性不强，携程也不缺品牌和资金 。

某投资机构负责人则向腾讯科技 示意，携程CEO梁建章更 偏向于独立进展， 即便阿里巴巴入股，也只不过财务投资的可能性，有助于其面市时谋取一个更高的估值 。

事实上，上一年针对腾讯投资携程的 传闻，携程官容易曾公布申明予以 否定 。而两天前，携程旅行网还 宣告正式开启其PC端的微信 领取服务，后续该服务将进一步蔓延到携程旅行客户端 。显然，携程对第三方仍 维持开放合作的态度 。

不过，另一则 信息却 泄漏出大战 剑拔弩张的紧张 空气，据腾讯科技了解，百度旗下 遨游平台去哪儿和阿里巴巴旗下 领取宝 会谈陷入僵局，去哪儿或将于近日暂停客户端和 领取宝在 领取领域的合作 。

关于当前在O2O领域尚未有 完全布局的阿里巴巴来说，在地图、团购、移动社交等 其余垂直领域“站队”逐步 清朗化的状况下， 拉拢在线 遨游市场率先者携程，看上去也是情理之中的 取舍 。

从在线 遨游市场 本身来看，阿里巴巴近两年正逐步加大投入 。相比携程、艺龙和去哪儿等专业的传统在线 遨游服务商，阿里巴巴 固然是后入行的的门外汉，但凭借其在电商平台和比价查找领域的资源、以及不停的投资并购，阿里巴巴正在不停 打开市场缺口 。

2010年5月阿里巴巴推出淘宝旅行平台；上一年1月，阿里 集团整合旗下 遨游业务成立了航旅事业部；5月， 宣告 策略投资旅行记录及分享 利用“在路上”；7月，一淘网高调进军 遨游垂直查找领域，随后，阿里巴巴 集团又 策略投资穷游网；今年头，有 信息称，于出境旅行服务商佰程旅行网，也 获得阿里巴巴1500万美金左右 策略投资 。

凭借淘宝旅行和一淘网，阿里巴巴 加强了与OTA的合作，和百度在 抢夺 遨游垂直查找的入口上也铺开更多的直接竞争 。不过，短期内阿里巴巴还 无奈 攻破去哪儿的查找平台地位，尤其是在移动端的竞争，阿里巴巴缺乏分量级产品 。

假如阿里巴巴能和携程达成深度合作，将如何把旗下的产品和资源与携程进行深度整合？除了 遨游，投资携程对阿里巴巴的O2O布局又有哪些 意思？

阿里巴巴全资收购的高德地图以及旗下淘点点的餐饮服务， 实际上存在和携程“ 遨游出行”服务 使用场景挂钩的可能；阿里占股10%的美团的酒店团购业务，也 可以极大补充携程在中低端酒店产品上的缺乏 。

但值得 留神的是，阿里巴巴和携程当前在当地生活服务上都同样缺失， 无奈 构成互补，从 遨游切入当地生活服务也尚无 顺利的案例；而另一方面，要想在资源和 策略整合上达到最佳 动机，阿里巴巴需要对美团、携程等公司如高德地图一样实现控股——显然，这关于阿里巴巴而言是个 硕大的难题 。