从不进行投资 协定 签订的李彦宏 罕见地与Uber 独创人兼CEO Travis高调会面，李彦宏强调两个公司的 策略合作 意思远超投资方面的 意思 。

12月17日，百度与硅谷新兴创业公司Uber 宣告进行 策略合作 。从不进行投资 协定 签订的李彦宏 罕见地与Uber 独创人兼CEO Travis高调会面，李彦宏强调两个公司的 策略合作 意思远超投资方面的 意思，“这可能是历史上第一次，中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样 比较 深刻的合作 。” 确切，纵观此前的中美互联网产业中间的合作，更多只不过局限于资本和股权层面， 比方，早期雅虎投资阿里巴巴，腾讯收购游戏开发商Epic Games 部分股权，阿里巴巴投资手游公司Kabam、收购美国电商公司Vendio，等等 。以此来看，百度与Uber中间的 策略合作，关于中美互联网产业而言， 存在里程碑式的 意思和价格 。

首先，百度Uber的 策略合作 标记着中美互联网的技术合作，进入到了一个全新的阶段 。向来有人 感慨，中国互联网的崛起只不过“市场的 奇观”，并非真正“核心技术的崛起” 。这么说的理由是，在过去的20年里，中国有影响力的互联网企业，从技术到商业模式都在复制美国，“C to C”(copy to china) 。现在，Uber进入中国， 取舍了以技术创新立业的百度作为 策略 搭档，并和百度的LBS、移动 领取等铺开多层面的技术和产品合作 。正如李彦宏所言，“百度积存了众多技术、 经营等方面的 教训，情愿拿出来跟Uber以及 其余的公司进行分享与合作，实现双赢、多赢 。”中国公司的技术和产品，深刻地影响到美国公司，这在以往也是没有的 。今后，随着中国技术创新的加速，相信会有越来越多的美国公司， 积极找到中国公司铺开在技术层面的合作 。

其次，中美互联网公司进入真正的 策略 交融 。李彦宏说，“投资不是 策略”，“投资是为 策略服务的” 。 策略是一个公司的使命，放之与百度，便是“衔接人和服务”，放之于Uber，便是 根本生活服务“衣食住行”中的“行” 。除了投资，百度和Uber在技术创新、一起开辟O2O业务及国际市场的一揽子 协定，公司的 策略进展 指标不再仅仅 依附投资这样一个单一的维度来 支撑，极大 丰硕了中美互联网公司中间 策略 交融的内容和空间 。

最终，百度Uber的 策略合作也开启了中国互联网产业国际化的新路径 。关于百度，假如说几个月前在巴西公布葡语查找，是用自己的腿走出去，那么这次 策略合作，便是借着uber的车轮“开”出去 。过去，中国互联网企业以投资并购的 模式借个壳，但路还是要自己走，一般都走得 比较困难 。在风云变幻的移动互联网时代，尝试新的国际化路径，关于中国互联网企业而言 意思重大 。正如李彦宏所言，“为 将来更多的中国互联网公司和美国互联网公司，探究一条让大家 可以模仿的 路径 。”

不难 设想，在经济 寰球化加速的今日，中美互联网产业深度合作的大趋向不可逆转 。这一次，百度和Uber 创始式的 策略合作，对中美的互联网产业合作产生了示范性的影响 。极有可能，从此以后，一个与以往 彻底不一样的 策略合作新时代，就此 降临 。