伴随着治理委员会的成立和范志军的履新，治理委员会的职责也逐渐 清楚，诚如范志军在邮件中明确 示意，“在董事会 调度下现已成立了包括原PPTV高层在内的治理委员会，并由我行使CEO职责” 。

PPTV的新掌门人甚至给自己起了一个PPTV式的名字：JF 。

但范志军并不是昨天才加入PPTV的，早在2013年苏宁2.5亿美元投资PPTV，成立PPTV董事会时，他便是其中的一名董事 。这就 象征着，在过去的一年里，他 参加了PPTV绝大 部分主要 策略的决策 。

过去一年来，PPTV在内部 策略、竞争策略、团队建设和 经营推广上开始走向新的轨道——强化体育、综艺制作 经营 威力，加大了对移动互联网，布局视频电商 交融， 晋升对消费者粘性和对广告主客户的增值服务 威力 。此外，PPTV聚力还加大了在网络带宽、内容版权等方面的投入， 维持了高速进展 。

PPTV会加大人才引进 。

范志军在第一次与PPers邮件沟通时强调，人才始终是PPTV聚力最为看重的核心竞争力，对人才投入与激励上不封顶，接下来将加大人才的引进 。

“我会尽最大 奋力给大家制造一个平等、创新、 充斥正能量的环境，使得大家的付出实现超出 料想的激励回报，让我们为公司中有越来越多的 痛恨团队的牛人 骄傲 。固然，遇到压力、挫折和迷茫时，我是你对面的那个酒友或是一个坚毅的肩膀 。”

PPTV将会 判若两人地得到来自苏宁的 壮大 支撑

PPTV聚力董事会早已达成共识，要在 强烈的视频行业竞争中 晋升地位，赢取市场，必须要加大对PPTV聚力的 支撑，从 策略到组织，从资源到人才，都必须全方位的投入 。

“我相信 集团无论从资本、资源层面都会进行毫无保留的 策略性 支撑，从业务、策略层面18万 共事都会倾力协同，这是pptv会敢于 挑战自我、 挑战任何竞争对手的最坚实后盾 。”

PPTV酝酿面市

将来2-3年，PPTV将酝酿面市 。

要实现面市可能，PPTV需求 扩充的优势包括： 保持以消费者体验为第一 谋求;构建技术壁垒; 连续创新以及 快捷进展 。

在过去一年内,PPTV实现了 快捷增进 。依据苏宁半年报 泄漏的数据，截止到2014年6月，PPTV聚力日均 遮蔽消费者数达到4264万，日均VV达到约2.8亿 。

附：范志军邮件全文

Dear ppers:

大家好!今日是我正式加入PPTV的第一天，也是我第一次写邮件给大家，有一些 感慨，有一些想法，在这里和大家分享 。

我先介绍一下自己，我叫范志军，大家 可以叫我james，因为这个名字太受 欢送，你也 可以叫我JF 。在进入PPTV之前，我和苏宁一同见证了中国商业进展史 汹涌激扬的15年 。从中华第一店到京城第一品牌，从掀起连锁浪潮到引领O2O全渠道转型，在苏宁一次再一次 敢于否定自我、敢于 挑战自我的创新 革新历程中，我从一名产品经理成长为治理着有国际化桥头堡之称的上海区域的 集团副总裁，我的 事实是让苏宁的互联网零售模式更好更多的服务这里的消费者 。

人生真的很奇异，15年前我从事的是把 性能越来越多、屏幕越来越大、清楚度越来越高的各种彩电提供 利消费者，乐此不疲 。那时，我在想电视还能干什么?电视还能做成什么样?有时，当我坐在电视面前，这些想法依旧会触动我神经的兴奋 。今日， 事实摆在我的面前，不能不说我和PPTV 定然是有缘分的 。 感激 独创团队 保持自己的 事实制造并进展了PPTV， 感激全部的团队成员 支撑了这样一个天天给几千万消费者带来喜怒哀乐的优异互联网平台 。 感激董事会在过去近一年里让我以一名不太合格的董事身份逐渐了解这个行业和我们这个企业，并给予我今日这样的职位，让我有机会和大家一同工作、一同奋斗， 兴许还有心中早已存在的某种 妄想 。

我对这个行业、对PPTV都是一名新兵， 盼望大家 可以协助我更多的了解消费者、产品、竞争和我们自己，我也是蛮拼的，我相信我会很快跟上，和大家肩并肩、迎接 机会和 挑战 。但 即便有限的 常识也让我 感想到视频领域行业 革新的浪潮 洪流涌动 。从视频互联网到互联网视频，从PC互联网到移动互联网、家庭互联网，从内容到全产业链，从电商广告到视频电商，从已知的到未知的，无一不让人兴奋、不让人等待 。

固然我也晓得，PPTV 经历了众多、大家付出了众多，在 追赶 妄想的路上遇到一些 风光让我们稍稍有一些 犹豫 。 所有已 通过去，PPTV不会是一个看客，更不会是一名过客， 集团的基因和PPTV的基因告诉我们，唯有 创始者、引领者才是我们的名字 。 可以晓得今日、 兴许 可以晓得明天，谁又晓得后天呢?互联网其实才方才开始，我们有足够的机会，颠覆随时到来 。

但机会只会给最有 预备的人 。所以我们应该以最快的速度 预备起来，让我们具备这些 威力与特质：

从组织、流程、考核直至潜意识里永远以消费者体验为第一 谋求;

让我们的每一个毛孔里流动起创新、 革新的血液;

聚焦、执行、闪电一样的速度;

构筑别人不具备的技术壁垒 。

假如我们 可以做到，我们就 可以不停的让众多人的名字前面外加“传统”两个字;假如我们做不到，我们的名字前面也会随时让别人外加“传统”两个字 。这也是我们必须要有的危机感 。

我相信假如我们做到，在 将来的2-3年内，PPTV 定然会走出自己的蓝海 策略，成为互联网视频行业的第一品牌，并最终走上面市敲钟的舞台 。而在实现 指标的 路径上最最主要的是人，在董事会 调度下现已成立了包括原PPTV高层在内的治理委员会，并由我行使CEO职责，我们的工作便是服务好越来越多的ppers，接下来委员会将加大人才的引进，我们对人才的投入与激励将只增不减 。

我能为大家做什么?我会尽最大 奋力给大家制造一个平等、创新、 充斥正能量的环境，使得大家的付出实现超出 料想的激励回报，让我们为公司中有越来越多的 痛恨团队的牛人 骄傲 。固然，遇到压力、挫折和迷茫时，我是你对面的那个酒友或是一个坚毅的肩膀 。固然，最主要的是我相信 集团无论从资本、资源层面都会进行毫无保留的 策略性 支撑，从业务、策略层面18万 共事都会倾力协同，这是PPTV会敢于 挑战自我、 挑战任何竞争对手的最坚实后盾 。

确切 感慨诸多，啰嗦了丝毫，以后 留神 。最终用 首脑的话 完毕：俱往矣，数风流人物，还看ppers的!