4月1日，十几年如一日的新浪首页终于改版，查找栏更显眼，强调新浪微博这一王牌产品，加大了行间距等细节，交互性更强、消费者体验更佳，新浪与web2.0深情相拥 。再看今年2月的雅虎首页改版，添加了提供定制的内容模块和整合Facebook消费者在线内容 提议 性能，雅虎对web2.0的 聚拢与新浪 如出一辙 。

当传统门户一如新浪雅虎们为了适应新 情势纷纷 面目全非，随着移动互联网的崛起和一云多屏技术的进展，如何满足消费者随时浮现的多元化需要？传统门户网站该如何生死逆袭？

web1.0之殇：门户大门被推开

早在2009年，据美国知名科技博客报导，美国互联网流量监测机构Compete最新数据显示，5月份Facebook美国独立 拜访者数量增进近8%，至8290万人，Facebook Connect站点额外 奉献了6500万独立 拜访者，这 象征着5月份共有1.13亿美国网民享受了Facebook服务，这一数字已经超过MSN网站并接近谷歌和雅虎 。

传统门户入口雅虎早在几年前就已经在流量、消费者数量上显示出其远远 不迭facebook 。 依附阅读器，将传统媒体的信息聚合到平台上，向消费者推举新闻内容的传统web1.0时代已经 衰败 。更 重视交互性和消费者体验的web2.0让消费者不再只不过内容阅读者，而是 参加到内容创造中，且有了更多人性化互动 。新浪微博、人人网等SNS平台的蓬勃进展可见一斑 。

据工信部公布的《2013年2月份通讯业经济运行状况》统计显示，2013年2月份移动互联网消费者净增量 体现突出，净增量达1607.0万户，总数达到8.03亿户 。

随着3G网络环境日渐改善，以及移动智能终端的 遍及，传统PC已经不能满足欲求随时更新的消费者，app、微信、微博、手机预订、移动阅读、LBS 性能等 存在移动互联网特点的需要 霎时迸发，移动互联网正向寡头时代进军，对传统PC端产生致命 挟制 。

当互联网需要多元化，当移动互联网来势汹汹，传统门户如何生存？

答案惟独一个：转变 。

当不再惟独PC上的门户网站作为唯一入口；当新闻 题目和图片已经不能满足人们渴望分享、 交换的欲望；当消费者逐渐习惯通过查找引擎输入 要害词而导入新闻页面；当 专一于各领域的垂直网站社区异军突起 以致入口更加多元化；当购物、 交换、分享、预订等需要层出不穷；当越来越多消费者 使用智能手机和pad随时随地读书、游戏、看视频—— 充斥 设想力的互联网大门被永无止境的消费者需要强势推开，大量互联网 利用涌现，web2.0和移动互联网时代 华丽而至 。

至此，雅虎、新浪等老牌门户网站用技术创新，实现UI设计、 性能 使用、互动 交换等转变的背后 起源不言自明 。

传统门户唯快不破

假如不革自己的命，迟早会被别人革了命 。互联网在不停创新和颠覆中永葆青春 。消费者需要推进技术革新换代，反过来技术创新 可以 晋升消费者体验，进一步促 运消费者习惯的转变 。

我们再来看专做视频的门户 。所谓视频网站，不过是从传统门户的子频道脱颖而出的垂直门户，在从母体剥离出来之时，它们也继承了些许传统门户基因——不 重视消费者体验， 彻底靠内容 抢夺消费者，甚至不惜 使用盗版 。密密麻麻的内容摆放， 错杂无序的UI设计，视频网站关于消费者只不过遇到了就进去住住的酒店，而不能成为永远不离不弃的家 。

最近改版的乐视网 攻破了格局 。

随着移动互联网的进展和一云多屏的实现，消费者不再只通过PC观影，他们越来越 偏向通过手机、Pad、智能电视等观看，消费者开始在多屏中间 跨越辗转，学习成本更低，多屏 使用 统一，观影无缝连接等需要，成为人们对视频网站提出的更高要求 。乐视网利用一云多屏技术，占据了包含PC、Phone、pad、TV等不同终端，实现了在四屏上的 统一体验，满足了消费者传统互联网和移动互联网的 使用需要 。  

乐视网最近改版推出了国内首发的“ScreensPlay”技术，实现了栅格在不同尺寸屏幕上的响应式增减， 使用手机或Pad等移动 设施，栅格相应削减，页面不再局促；通过智能电视观看，栅格相应增多， 可以享受大尺寸终端的满屏 动机——多屏 统一的消费者体验，让更多消费者在不同 使用情境下有了 连续留下来的理由 。

还有乐视网的崭新推举引擎，从消费者体验 起程，通过观影时长、 类似人群观影类型、社交平台数据 综合等“大数据”， 综合消费者 爱好和习惯，为每位消费者“量身推举”喜欢的节目 。通过 深刻了解消费者，牢牢黏住消费者 。

技术革新带来了流量转变 。依据艾瑞最新公布的网络视频行业数据显示，乐视网继2012年《甄嬛传》及《北京青年》累计播放 遮蔽人数达到全网第一，2013年2月TOP1电视剧新版《笑傲江湖》再次领跑视频网站 。3月最新两周数据显示：《贤妻》《一个鬼子都不留》及《X女特工》三部最近热播大剧周播放 遮蔽人数 接续稳居行业之首 。

这些 成就 概括于乐视深谙消费者习惯， 依靠技术实现 打破，而技术创新又反过来协助网站黏住消费者， 攻破了只靠内容抢占消费者的格局，外加乐视网 占有90000多集电视剧和5000多部电影的最全影视剧网络版权库，可供下载的片源居同类视频网站之首的内容优势， 构成“内容+技术”的双轮驱动 。

一如武功，互联网也 相符唯快不破的 情理 。乐视网用技术实力 晋升消费者体验来收买人心的路径，让乐视网从传统垂直门户残存的劣质基因中 彻底抽离， 适应了互联网快、新、变的特质 。在互联网不停革新的 情势下，乐视改版无疑被给予了行业破局的历史 意思，视频垂直门户用强劲技术实力为自己趟出了一条阳关大道 。

技术+体验的破局之战

假如说10几年前的门户网站还能用海量新闻吸 援消费者而导入流量，那么今日又该何去何从？

中国互联网飞速前行，入口多元化让门户已不再具备绝对优势 。而随着互联网技术的不停进展，传统门户在除新闻业务之外，不停开疆拓土，且 收成颇丰 。 比方新浪的微博、网易的游戏、腾讯的微信等等 。

这都离不开技术的创新和消费者体验的改善 。一如内容 经营 壮大的新浪，痛下狠心，将10几年的首页 面目全非，技术换来的消费者新体验 晋升，为痛楚的 革新带来新 活力 。

来看视频行业，过去向来是卖方市场，给予消费者的体验 方便 粗野， 即便如此，观看视频的需要让消费者依旧停留，视频网站 根本没有动力去解决消费者体验 晋升的问题 。而随着视频行业 充足竞争时代的到来，消费者 取舍增多，视频网站才开始意识到了问题所在 。

而乐视网从成立之初就带有强烈的技术基因，并向来深耕于消费者体验 晋升 。乐视在2003年成为中国第一家手机电视整体解决分案供给商；2004年最早成立VoD视频网站；2007年最早推出P2P+CDN；2009年推出ott机顶盒；2010年推出云视频开放平台；2011年最早推出基于TV端的Letv UI系统；2013年和富士康合作，成为 寰球第一家推电视机的互联网公司 。

有了先进技术做左膀，乐视网的版权优势成为 壮大的右臂 。从2010年之前的“广积粮”买版权，到2011年的“拼眼光”挑剧目，再到2012年的“攒人气”树品牌——如今，乐视网积存了9万多集正版电视剧和5000多部电影，成就了行业最全正版影视库 。乐视不只凭借全国最大影视版权库及大量“独播剧”吸 援消费者，更凭借卓越的大剧营销 威力，稳步赢取消费者数量增进，随着乐视在消费者体验和内容经营上的 连续率先，消费者黏性得到进一步 强固 。

行业 综合认为，对视频网站来说，仅 依附外部流量入口的竞争优势已逐渐 减弱，内容和消费者体验正成为 将来竞争的 要害 。乐视网 壮大的内容优势和消费者体验，使乐视网消费者飞速增进，消费者黏性 加强，热播剧 遮蔽人数远远 超过仅凭入口优势的网站 。

在乐视网“版权+技术”的双轮驱动下，有数据统计，乐视网在2012年消费者规模增速高达255.6%，成为上一年增速最快的互联网公司 。此前，乐视网以17.9%的月复合增进率成为2011年成长最快的视频网站 。今年乐视网人均 遮蔽实现一度超过爱奇艺 。

互联网 定然不能脱离消费者 。乐视的例子 注明了门户的大门不怕被 打开， 要害是如何满足常变常新的多元化消费者需要，而站在消费者角度，极度满足消费者需要，靠的便是技术创新和消费者体验 晋升 。

技术和体验，让传统门户网站 顺利逆袭，并成为它们 接续 维持高成长的 要害 。