中国新蛋网成为中国电商界换帅最频繁的公司 。

据腾讯科技了解，中国新蛋网今年10月份再换帅，奥硕物流总经理裴庆兼任中国新蛋网COO一职，原新蛋软件(中国)CTO钟浩 负责中国新蛋网执行副总裁(EVP)一职 。新蛋中国区总裁周昭武不再兼任中国新蛋网CEO一职，仍 接续 负责新蛋中国区总裁 。新蛋中国方面证实了这一 信息 。

上述 变迁 象征着，裴庆和钟浩成为中国新蛋网的实际负责人 。

伴随着再次换帅，中国新蛋网迎来内部调整，今年10月份至今进行裁员，被裁员工约30人，多位高管 离任 。

此次换帅后，中国新蛋网或将再次转舵 。新蛋内部人士 泄漏，周昭武 时代推进的海外直购方向已经临时搁浅 。 将来，中国新蛋网将何去何从？

再次换帅

新蛋中国有四大业务板块，分别是中国新蛋网、奥硕物流、新蛋软件、面向美国新蛋的技术 支撑 核心(NESC) 。此次 产生人事变动的是中国新蛋网业务 。这也成为中国新蛋网近三年来第四次换帅：

2010年11月，中国新蛋网原总裁邹果庆卸任，转而 负责新蛋 集团董事长特殊助理；2011年9月顾建兴卸任新蛋中国总裁 。直到2012年5月11日，新蛋中国任命中国区执行副总裁周昭武兼任中国新蛋网总裁 。

但周昭武也没能 攻破中国新蛋网频繁换帅的魔咒 。今年10月份，周昭武不再兼任中国新蛋网总裁一职 。这距其 上任中国新蛋网总裁一职仅一年半的 工夫 。当前，中国新蛋网实际负责人为COO裴庆、执行副总裁钟浩 。

为什么再次换帅？

中国新蛋网方面赋予的 答复是，美国总部更强调中国新蛋网的本土化、 经营、技术 。

材料显示，周昭武是台湾人；裴庆、钟浩是当地人，而且是新蛋中国元老，二人在新蛋中国供职已超过10年 工夫 。其中裴庆泽是新蛋中国的第二位员工 。钟浩于2005年被美国总部派去培训，直到上一年才被派回中国 。

中国新蛋网一位最近 离任的高管称，换帅是美国总部的决策，“其中缘由 比较复杂，美国新蛋 盼望中国新蛋网尽量缩减费用 。”

“周昭武基于 深远进展的角度，不情愿用伤筋动骨的 模式缩减成本，但美国总部 比较强势，双方意见不符 。”上述人士称 。

有内部人士称，此次人事调整仍处于含糊的状态，方向不明， 因此一些高管 取舍离开 。

“这次换帅并不意外，裴庆和钟浩皆是新蛋中国元老，总部有将中国治理层本土化的考量 。”一位新蛋前中层说，“不过裴庆和钟浩分别负责物流和技术， 是不是让中国新蛋网有所 打破？仍有疑虑 。”

方向调整 裁员缩减成本

周昭武 时代推进的进展方向是“海外直购” 。周昭武今年7月份 承受腾讯科技采访时曾 示意，新蛋中国在网站方面，不走京东商城大平台的 路径，而是走个性化、差别化，面向特定的顾客族群 。实现差别化的 模式有两点：一是 依靠新蛋 集团的海外资源，中国新蛋将涉足海外直购，销售进口产品 。二是产品走高端、精巧、新神奇的路线，如进展DIY产品 。

据悉，海外直购 名目筹备了近一年，内部向来在 大力推进 。但这一 名目推进并不顺利，资源对接方面存在 挑战 。“无论是和美国新蛋进行资源对接，还是 将来和 寰球各地的新蛋网资源对接，都离不开人力、物力、资金的 支撑 。但美国总部 比较 传统，不情愿过多投入 。”

一位新蛋内部人士 泄漏，如今海外直购部门已不复存在， 名目 有名无实 。“之前 调兵遣将的宣传海外直购物，觉得现在是一个鸡肋，只不过在网站上有个入口而已 。”上述 离任高管也称，当前来看，中国新蛋网不会再大规模投入于海外直购 。

中国新蛋网方面则 示意， 将来 接续会推进海外直购，同时将更加本土化，做 详尽化 经营 。

除了方向调整，新官上任后已着手削减成本，于10月底进行了一轮裁员 。据悉，中国新蛋网约130多人，此轮被裁员工约30人 。

“裁员没有任何预兆，没有提前打招呼，下午还在开会 探讨，第二天人就不在了 。”一位员工说，被裁的不只不过一般员工，还包含总监级别员工 。

有 离任员工 泄漏，被裁员工大多是采取自动 离任+赔偿的 模式 。满1年赋予2个月赔偿金，满2年赋予4个月赔偿金 。“郁闷的是，在过年前毫无征兆的被裁 。”一位被裁员工 报怨 。

除了裁员，中国新蛋网在广告投入方面精简，今年大促期间不再进行线下广告投放 。

被边缘化的中国新蛋网

近两年，中国新蛋网市场份额不停 着落，业务下滑严峻，越来越被边缘化 。

据艾瑞数据显示，2010年，新蛋网在中国自主销售式B2C市场中份额5.4%，仅次于京东商城、当当、卓越亚马逊，居第四的位置 。2011年，新蛋网市场份额跌落到1.8%，居于第八位 。到2012年，新蛋网已经跌出了电商前十名榜单 。

一个不可 忽视的缘由是，中国电商处在 横蛮 成长中，各大B2C竭尽全力的投入，而新蛋没过总部对中国市场采取 传统策略，市场费用、仓储物流、人员投入皆有限 。

以物流为例，京东商城、易迅皆花 大 力量自建物流，以 保障配送速度和 品质 。易迅在六个核心城市仓储物流布局 根底上，在全国新开设广州、杭州、成都等10个核心仓，投资十几亿元的上海青浦仓也会在年内动工 。京东CEO刘强东2011年曾 示意，5年之内的物流投资将达到200-300亿元 。苏宁方面 示意， 将来三年将投入220亿元进展物流 名目 。天猫也在 加强物流布局，牵头成立菜鸟网络，最近以22.13亿元投资海尔，与海尔旗下日日顺物流成立合资公司 。

但中国新蛋网在物流仓储方面持收紧策略，当前在江浙沪设有仓库 。在竞争对手推配送“限时达”“一日三送”的策略下，显得在 抢夺消费者方面不足竞争力 。

顾建兴 离任后 承受媒体采访时曾称，最近这两三年，大家都在拼命向第一 集团挤 。在 将来，惟独第一 集团的电商 可以赚到钱 。在这种前提下，过分地操纵成本是不 理智的 。他认为，从2008年到现在，新蛋至少错失了两次拉流量的机会 。

此外，中国新蛋网频繁改换总裁，进展方向频繁调整，不足 连续的进展 指标 。“领导人变更、方向 变迁太快，跟不上 变迁的节奏 。”有员工说 。

顾建兴 负责新蛋中国负责人 时代，走的是中国本土路线，主张大平台 路径 。周昭武 时代，转变了原来的大平台路线，不再 谋求市场份额，转型“小而美” 。不过，小而美的转型未有显而易见 动机，销售量下滑严峻 。

以“黑色礼拜五”当日促销状况为例，据中国新蛋网2011年披露的数据显示，2011年黑色礼拜五当日销售额近亿元 。据内部人士 泄漏，当前中国新蛋网日均销售额约100多万元，今年黑色礼拜五当天销售额仅300万元 。

那么，现在的中国新蛋网，在新蛋 集团中 表演者什么样的角色？总部对中国市场有什么样的等待？

上述 离任高管认为，中国3C市场竞争白热化，看不到盈利的 盼望 。“但毕竟新蛋 集团在中国投入了这么多年，中国市场这么大，中国新蛋网 确定会 接续保留，但尽量削减投入，对中国市场没有太大的等待 。”

另一位 离任的中层同样认为，中国新蛋网对新蛋 集团 固然是 连累，但仍不会抛弃 。

“假如中国新蛋网想立足中国，需求明确的进展方向并 连续的贯彻下来 。现在看来，中国新蛋网要么 连续投入、发力向前走，要么被边缘化下去 。”一位电商从业人士评介 。

结语:中国新蛋网市场占有率不停下滑，关于众多消费者来说，这个网站越来越 生僻 。新蛋网的海外直购 名目进展不利，在 强烈的竞争中被日益边缘化 。