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Facebook老矣 下一代社交网络该如何蓄势待 |
2013年11月26日
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本文标签:社交网络 Facebook |
导语:科技网站TheNextWeb 登载了一篇由乔纳森·萨若高西(Jonathan Saragossi)撰写的文章,文章 综合了社交巨头Facebook将不可幸免地走向 沦亡的缘由,以及下一代社交网络应该具备的几大特色 。萨若高西是IM Creator和AppSite 独创人,还是消费者体验和营销 参谋,包含Any.Do和Playscape在内的多家初创公司都是他的客户 。
以下为文章重要内容:
社交网络 革新的时代马上 降临 。
时代变幻莫测,科技 日新月异 。关于社交网络,我们需要创新、刺激和冒险,我们需要再次被惊艳,我们需要更好、更新 。
社交巨头Facebook的消费者规模正不停 扩充,但 无奈 否定的是,近十年来,它的原始消费者正在不停 消散 。随着更多小众网络服务和平台的涌现,人们正在逐步意识到:没有一家公司能 彻底满足自己全部的网络需要 。消费者 咀嚼和 取舍的多样化,招致他们 排斥传统的社交媒体 标准 。
任何产品都有自然的生命周期,除非 占有特别的再 活力制,不然任何产品都 无奈幸免走向 沦亡 。Facebook也不能幸免于此,它的“再生”只是是一些微缺乏道的 变迁,而非真正的“浴火 新生” 。
当前看来,Facebook已经不再像一个 繁华、 活力勃勃的大都市,而更像是一家“ 存在亲和力的邻家酒吧” 。鉴于此,Facebook将面临 严峻的终结 。试想一下,假如你与父母居住在同一城市,城市的多元化和足够的 间隔 彻底 可以让人 承受 。假如你和父母在同一地点泡吧, 后果显然令人 不寒而栗 。当你的父亲在Facebook主页上贴出夕阳和早餐的照片时,你便晓得Facebook已经宣告 完毕 。
我们需要崭新的社交网络 。而我认为,下一代社交网络惟独做到以下几点, 威力足够出众并 维持可 连续进展 。
多重 抒发
我既是商人又是居家男人 。我喜爱 收藏东西,也喜爱在周末喝的醉醺醺 。我想把这 所有放在我的社交网络上 。我不是职业社交网站LinkedIn上的那种无趣、 刻板的人,也不是Facebook上的社交达人,不是轻博客Tumblr上的“文艺青年”,更不是图片社交服务Pinterest上的转发狂人 。不过,这些社交网站我都会注册、 使用 。
假如这些网站 可以综合显示一个人的各种特色,那就再好不过了 。对我而言,假如能了解生意对象的家庭状况和兴趣 爱好,这将拉近我们中间的 间隔 。另外,这种综合显示的模式容易我 调度约会、 联络家人、甚至结交新朋友 。
综合显示的模式同时也汇总了消费者的各种身份, 丰硕了消费者的网络形象 。至于 隐衷问题,在社交网络上公布的任何 信息都是面向公众的,假如把社交网络当成“我的 机密花园”,那就大错特错了 。
假如你想 占有一个 彻底不同的身份,那么你 可以 缔造 其余的消费者 材料 。 固然这在Facebook上明令禁止,但这将是 将来社交网络所 提倡的 。
移动为先
下一代社交网络 确定会以 利用程序的 模式浮现,而且它的核心消费者都在移动端上 。移动端市场 浸透潜能 硕大,而且技术的 获得速度也十分迅速 。
而桌面端上的社交产品将逐步被边缘化,仅为那些非桌面不可的消费者 使用 。
攻破 关闭
Facebook总是在人渴望新事物的时候让人大失所望 。
在消费者 到达一个没有熟人的 生僻地点时,Facebook的 关闭性便 袒露无遗 。这时,Facebook主页上只会更新一些与新地点毫无关联图片,包含家人和朋友的近期动态,而非新地点的 有关介绍 。
每当我 到达东京,Facebook就会为我制造出一种“与世 断绝”的 窘境 。Facebook 理当“晓得”我 四周正在 产生的 所有,但它却从不告诉我 。下一代社交网络应该 攻破地区 制约, 开脱 关闭性,为消费者打造多样化和 规模广的社交圈 。
人类是好奇的物种,他们会自但是然地有兴趣于未知领域 。下一代社交媒体应该协助人们拓展 视线,而它的 空气 定然比Facebook的“温情路线”更加 充斥冒险 精力 。
我的地盘我做主
社交媒体上的个人 材料、内容和访客流都为消费者本人全部,我们应该依照自己的 爱好来装修、 安排和转变自己的主页 。我不想成为Facebook.com/Jonathan,这种标签 禁锢了我,并把我设定成我并不满意的角色 。
下一代社交网络应该由消费者自己做主, 撒手让消费者治理自己的内容,这样会产生自主性和更 壮大的情感 联络 。这种“由自己做主”的 模式 运消费者情愿在社交网络上投入更多 工夫、精力和金钱 。
轻博客Tumblr在这方面就做的不错 。消费者 可以轻松将将个人 材料或博客绑定至自定义域名,在域名下,消费者依旧 可以享受Tumblr提供的社交工具 。
商业模式的转化
一旦消费者 主宰了社交媒体内容的全部权,利润就自但是然流入消费者手中 。
今日的状况则截然不同 。在Facebook上,假如消费者上传的帖子大受 欢送, 获得许多赞、评论和粉丝,那么作者毫无利润可赚 。相反,由帖子制造的广告利润 通通被Facebook收入囊中,显然这对消费者来说并不公平 。
我相信,这种模式将走向终结 。
下一代社交网络应该与 缔造内容的消费者共享利润 。实际上,它应该只拿小 部分佣金,同时收取每月固定佣金作为技术服务的赔偿 。
进一步来说,下一代社交网络应该提供产品销售的解决 方案, 构成全面、 关闭的营销 策略 。我们 花费大量的 工夫来推广品牌价格,下一代社交网络应该把我们投入的 工夫转变为触摸得到的利润 。
这种商业模式将更为复杂 。假如你帖子下的“赞”变成了购买,你应该拿到应得的利润回报(10%的提成十分 正当) 。假如你的推举促成了一部丰田汽车的交易,那么显然,你的提成应该更高 。
黑客工具
马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)以“黑客之道”文化打造出Facebook团队,他敢于抵抗权威、 构建新事物并会 融会贯通 。Facebook的问题在于:黑客文化仅存在于公司内部和开发者团队 。
在Facebook上,黑客并无进展空间 。假如消费者在Facebook账户上传“非同平常”的内容,那账户极有可能被删除 。转变和开发Facebook账户的 性能正处研发阶段,但尚未 实现 。
Facebook的问题正在于此:不同意多样性 。要晓得,自然进化和进展 无奈以 狭隘的 模式存在,不然 无奈催生新生和先进事物 。
瞻望 将来
固然我的 设计 狼子野心,但并非遥不可及、 无奈实现 。移动为先、黑客 友爱、由消费者做主的平台已经浮现,而且 获得了 定然的 顺利 。下一代社交网络应该提供 可以产生无穷无尽 变迁的工具,这些 变迁是社交网络的最初探路者 无奈 设想的 。
你脑海中的社交网络又是什么样?
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