[导读]乔布斯邀请谷歌董事会主席施密特负责苹果董事兴许是乔布斯回归后犯下的最大一个错误 。在施密特加入苹果董事会的3个月后，谷歌开始打造安卓产业联盟 。

腾讯科技讯(清雨)北京工夫9月14日信息，据国外媒体报导，国外网站近日刊文细述了苹果自乔布斯回归以来所犯下的十大 舛误，包含让谷歌的埃里克•施密特(Eric Schmidt)进入苹果董事会、至今没有收购Twitter等等 。

以下为文章内容摘要：

人无完人，认真总结过去，从失败中汲取教训教训，十分有利于本身的成长 。作为公司也是如此 。

就苹果来说，很难找到其过去犯下的 舛误 。撇开约翰•斯卡利(John Sculley)和吉尔•阿梅里奥(Gil Amelio)领导下的苹果不谈，仅就乔布斯通过NeXT的收购重返苹果之后的这一段时代，也便是苹果近期16年里的体现来看，不难发现，苹果这段时代作出了许多了不起的策略决策，比方iPod、Opening iTunes to PCs、实体零售店、iPhone、利用商店以及iPad等 。只管如此，苹果也犯下了一些 舛误 。毫无疑难，苹果内部已经认真加以探讨 。惟独意识到自己的缺乏， 威力不停 普及 。

以下是苹果迄今为止所犯的十大 舛误：

1、让埃里克•施密特(Eric Schmidt)进入董事会

过去16年来，这是一件十分大的事 。6年前，乔布斯邀请施密特负责苹果董事 。那时，苹果的一支绝密研发团队开发iPhone已有2年工夫了 。在施密特加入苹果董事会的3个月后，谷歌开始打造安卓产业联盟 。当时，谷歌向来在摹仿黑莓，然而施密特加入了探讨iPhone公布以及后PC时代如何主要的一系列会议 。他在会上认真聆听，理解每个细节，而后回到谷歌，让安卓开发人员环绕iPhone的世界观再一次安卓，从而协助了谷歌在与iPhone的抗衡中找到了立足点 。乔布斯曾认为谷歌是友人，便邀请他们加入苹果，然而他们却变成了苹果的最大竞争对手 。

2、协助谷歌在移动领域构建滩头堡

乔布斯邀请施密特加入苹果董事会，不只给了施密特参加苹果绝密策略探讨的机会，并且还取舍在iPhone面市之初与谷歌发展合作，在iPhone上提供谷歌的服务 。谷歌查找、地图和YouTube均 因此从中受益 。假如谷歌的这些服务没有在iPhone上 获得那种地位，那么它们在各自领域里也不会进展到今日如此地步 。一旦你做出了 类似这样的决定，就很难取缔 。不过，随着iOS 6的公布，苹果已经从其默许设置中删除了谷歌地图和YouTube服务 。假如苹果在iPhone早期概念化和公布之初就视谷歌为壮大的竞争对手，那么这个世界将会有什么样的不同呢?

3、至今仍没有对Twitter进行收购

在5月的All Things D大会上，苹果首席执行官蒂姆•库克示意，他认为苹果必须实现社交化，且 毋庸占有自己的社交网站 。我认为他错了 。苹果有时称自己仅是一个硬件/软件创造商 。然而，苹果也向来在开发利用，且有些利用十分卓越 。在移动领域(后PC时代)，有些利用是必备的，如地图，这也是苹果涉足地图领域，而不是把全部数据都交给谷歌的缘由所在 。在我看来，Twitter是另一项必备利用 。与Facebook不同，Twitter是面向移动设施的利用，不可代替，是将来每个人最主要的信息渠道，其主要性远超过美国播送公司、美国全国播送公司、哥伦比亚播送公司和HBO电视台，由于它彻底投合了用户的兴趣 。对苹果将来通过Siri等界面向用户提供服务来说，这此数据源至关主要，此外，还 可以让用户毋庸再 使用传统的谷歌查找服务 。苹果已经与Twitter 构建了深度的合作关系，然而这还不够 。假如Twitter被其余公司收购，那么将会对苹果产生严峻的影响 。 因此苹果必须占有Twitter 。

4、与Facebook合作

今年6月，苹果宣告的事项之一便是新一代iPhone将与Facebook进行深度整合 。iOS用户将 可以像现在 使用Twitter公布信息一样容易地更新他们的Facebook新闻 。然而，今日的Facebook十分惊险，就像2006年与苹果合作的谷歌一样 。Facebook 仿佛是一个好的合作搭档，不与苹果竞争 。通过与Facebook更加深刻的合作，苹果仿佛 可认为用户提供更加卓越的体验 。然而这种合作关系将会为苹果带来什么呢? 家喻户晓，Facebook将从移动用户那里猎取大量的数据和最新信息，它急需这些来证实它在移动领域占有很大的进展后劲 。然而，苹果可以从Facebook的用户那里 获得什么呢?长工夫来说又将会为苹果带来什么 好处呢?假如Facebook决定不再只不过苹果或谷歌平台上的一项利用，那么状况将会是什么样子呢?这种可能并不是不存在的 。我认为，苹果应该视Facebook为对手，直到Facebook自己证实不是为止 。

5、不愿用现金储备来进行收购

还是要回到Twitter上来 。假如苹果收购Twitter，那么在收购后的第二天，Twitter的用户就会迅猛添加 。Twitter将会变成更具价格的服务，而不会贬值 。为何不收购Twitter呢? 兴许苹果认为他们 可以等 。兴许他们占有优先购买权， 因此不焦急 。苹果曾经离破产惟独90天，这兴许给乔布斯留下了暗影 。然而在某些时候，苹果必须清晰自己在银行里存有1000亿美元，该 使用这笔钱了 。苹果不用过于慎重 。通过一些恰到 好处的收购，苹果 可以 获得进展动力，并且还可以打击竞争对手 。

6、没有收购摩托罗拉移动

在谷歌上一年以125亿美元收购摩托罗拉移动时，苹果首席财务官彼得•奥本海默(Peter Oppenheimer)还对此开玩笑暗示谷歌出价过高 。然而，苹果的失误就在于没有领先一步收购摩托罗拉移动 。我确信，假如苹果收购了摩托罗拉移动，那么苹果员工和库克将会底气十足地相信苹果在近期针对三星的诉讼中可以获胜 。苹果 花费了大量的工夫和资金来制订常识产权诉讼策略，甚至从iPhone公布前就开始了 。然而苹果原本 可以轻松幸免这种状况 。苹果加入收购北电网络专利的联盟，使得谷歌未能 获得这些专利，这十分好 。假如苹果可以领先一步收购摩托罗拉移动，而后将之关闭，或销售手机和机顶盒业务，那么对苹果来说将更加有利 。有时，最好的防备便是防御 。假如谷歌没有收购摩托罗拉移动，那么现在的谷歌将会如何?

7、无奈轻松分享照片和视频

上一年，苹果推出了iCloud云服务 。只管刚开始遇到了一些问题，然而这个新产品的推出意思很大 。它为许多伟大的创新服务奠定了根底 。许多iOS用户也成了iCloud用户 。我能 理解，为何苹果认为必须在推出新的照片服务之前推出这项服务 。然而令人绝望的是，在iPhone或iPad上分享照片和视频十分困苦 。在移动世界，有许多杀手级利用，如照片、地图、信息和音乐利用等 。正如一位用户所说：“苹果必须开发全部这些利用 。”没有哪种手机能比iPhone拍摄更多的照片 。然而用户没有一种容易的步骤来与家人和友人分享这些照片 。他们只能 使用Instagram或Twitter，然而这些服务也不完善 。苹果喜爱说，他们 毋庸成为领域的第一，如近场通讯领域， 惟独成为领域里的最好 。然而这可能会让用户不解，当前让用户不满的便是照片和视频分享问题 。

8、非核心产品上依赖快捷寻找

企业因植根于企业文化元素的工作习惯而顺利或失败 。苹果在构建硬件和软件设施上向来体现非凡 。他们可能将总是在销售广告上遇到困苦。谷歌则刚好相反，苹果认为自己顺利的因素之一便是快捷寻找，而不是处在最前沿 。苹果没有开发第一部手机和第一台平板电脑，他们只不过学习，而后做到最好 。不过，这种态度可能会产生惰性 。

9、更新iTunes 工夫太长

iTunes是一个宏大的移动音乐库，也是一个推介音乐作品的地方，有助于用户找到新歌 。然而，苹果除向彻底通过广告模式支撑的Pandora、Spotify和Songza敞开大门外，并没有做其余任何工作来推广音乐 。《华尔街日报》上周报导说，苹果仿佛开始重视这一领域 。据悉，苹果当前正在为iTunes的重大更新做预备，将会在下个月前后推出 。然而，再次强调，苹果不应该用这么长的工夫来公布更新 。

10、让三星成了智能手机性能的创新领导者

iPhone已经是手机中的王者 。从这点来说，人们盼望全部的竞争对手都赶不上它。这也是为何在过去三星公布Galaxy S3后的6个月里激发不安情绪的缘由。更大的显示屏?大量新性能?作为苹果的粉丝，我不喜爱那样。苹果必须向来是创新领导者，让其余竞争对手追赶。在过去6个月里，苹果已经落后了一步。

固然，苹果可以纠正自己犯的这些错误，作为苹果迷和投资者，我盼望他们会这样做 。