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17个创业经验教训:保持创新 坚持到底 |
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珠江路在线
2012年8月2日
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】搜狐IT 编辑:
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本文标签:创业 经验 |
14、Geeklist
Geeklist是一个让极客(geek)们分享制造的地方,他们还能在网站上分享合作者信息,和那些顺利的公司与社区获得联络 。
失败的教训
创释然Christian Sanz:
在我启动Geeklist之前,我向所有的友人、友人的友人,甚至还有我在咖啡馆和健身房偶尔碰到的人们讲述它的理念 。方便来说,它是向开发者和极客们提供的一个分享空间,他们可以通过自己制造的东西 获得积分,这个平台还能协助他们和企业联络 。
固然,我的大 部分开发者友人都很喜欢这个理念,然而,也有人嫌疑,到底会不会真有人来注册和分享信息 。我最终还是 忽略了这些意见,把这个名目保持了下来 。我让我的友人Reuben Katz和我一起干,我俩写了一份方便的方案书,而后便带着太多自信一头扎进了鲨鱼池子 。
Geeklist进展得并不好 。
在超过三个月的工夫里,不少人(包含那些做天使投资的友人)都回绝对它加以关注,我觉得如同身处一个看不到止境的隧道中 。我没有抛弃这个名目,但也决定暂停开发规模更大的新版本 。我把所有精力投入轻盈项目标开发,专一于那些可以像病毒一样流传的东西 。我为它加入了增加用户名、 缔造个人信息和关注其余用户的性能 。没多久,新版就已经上线 。这次它顺利了,在几周工夫里,用户数量就从零增进到了一万 。
后续进展
Geeklist最终顺利实现了100万美元的种子融资,投资者中还包含那些回绝关注Geeklist第一个版本的人 。
15、Producteev
Producteev 可以在不同设施上无缝治理你的使命清单,可以以简洁的 模式治理使命和名目 。
失败的教训
Producteev 独创人兼CEO Ilan Abehassera:
Producteev的故事其实和其余无数创业公司一样,都 经历了过山车式的进展 。不过,我们当时可是碰到了真正的路障 。
我在2008年缔造了这个公司,并在2009年头公布了第一个内测版本 。那一年,我们得到了媒体的 大力宣传,有不少人都在试用我们的服务 。到了2009年底,内测用户数量已经达到15000人,但却 几乎没有几个人在真正 使用它 。这个产品毫无用户粘性 。
在那时候,我们的资金也用光了 。当时我们有4名员工,没有客户,也 几乎没有任何活跃用户,而且我已经拖欠了员工两个月薪水 。首批投资者中的大 部分都提议我关闭公司,找点别的事件干 。但这并不是我想要的 。我晓得,我们离顺利很近 。然而为了推出第二个版本,我们需求融资,需求雇佣工程师 。
固然没什么盼望,我还是决定开始寻求A轮融资机会 。我在纽约的一个运动上介绍完产品后,有个 生僻人告诉我,他 可以“帮我介绍一个会喜欢我的产品的风投” 。
后续进展
在纽约的运动 完毕后两个月,Producteev于2010年2月顺利实现A轮融资 。他们的团队由4个人扩充到了8个,并在2010年7月公布了第二版 。
16、Apptopia
失败的教训
Apptopia 联结 独创人Jonathan Kay:
我永远忘不了2012年的情人节,不过,缘由并不是你们想的那样 。那时候,我的创业历程已经走过了三四个月,我觉得已经走到了终点 。我曾经在Grasshopper.com上有一个不错的营销职位,而后我决定离任 创办Apptopia 。我们想要建设的是第一个挪移利用并购市场 。我们盼望协助利用开发者实现Instagram那样的收购案例(固然,规模要小得多,差不多1000到200000美元) 。
情人节那天,我和合伙人一起 拜访了苹果 。我们和那么多人谈过,最终得到的后果也都差不多,而我们对此也只能默默承受 。我们坐在会议室里,意识到我们可能永远都无奈做iOS 利用方面的交易——60%的市场还没浮现就已经消逝,那时候,我们甚至还没有真正起步 。
但后来呢?我们并没有取舍抛弃 。更主要的是,我们从未想过抛弃彼此 。那一天,我们俩都早早地回了家,各自发泄了愤慨和悲哀,而后又信念满满地走进第二天 。我们已预备好成为创业者并解决文体 。我们不只和苹果一起提出了这个问题的解决 方案,而且几个月后就推出了我们的服务,得到了宽泛关注 。
我想告诉其余的创业者:不要天真 。创业过程中会遇到各种 讨厌的事件 。而且,悲哀、愤慨都是很畸形的情绪 。不过要记住不要抛弃,不要抛弃你的合作搭档 。花一天工夫理清整个状况,而后就竭力去做 。维持创新,解决问题 。这便是真正的富人、真正的顺利者和那些临渊羡鱼的人的区别 。
后续进展
Apptopia上线的头三个月里,总交易额就已打破20万美元 。他们马上实现一轮规模可观的种子融资,目前正在高速增进 。
17、Fetchnotes
Fetchnotes是一个挪移笔记工具,十分 合适你 繁忙的生活 模式 。
失败的教训
Fetchnotes 联结 独创人Chase Lee:
那时候,另一位 独创人Alex和我一起预备着向所有用户发送邮件 。我们方才迁徙到一个新系统,而Alex忘了在邮件中手动加入换行符,于是,邮件直接便是一整团文字那样发出去了 。
我觉得没什么,然而Alex觉得很不好,觉得我们该当重发邮件 。但我们首先要做的,是在当地服务器上测试换行符 。而后,我们写了一封加了换行符的测试邮件并发了出去 。
可怜的是,我们发送邮件用的是远程服务器,发送对象是我们的所有用户 。更可怜的是,邮件内容是“这TM只不过个测试” 。
我们疯狂的增加了在线客服和邮件征询的人手,花了整整一晚上工夫回复用户的邮件 。后果倒还好,99%的人觉得这挺接地气,用户交互度增加了两倍 。
后续进展
通过与个体用户互动,并在几天后公开了有关问题,Fetchnotes把公关苦难转危为机,赢取了用户的喜欢和媒体的确定 。
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