新浪科技讯 4月26日晚间信息，乐视CEO贾跃亭今天向整体员工发送内部邮件，回忆乐视成长历史、总结当前视频网站格局，并综合了乐视的优势和劣势 。

贾跃亭指出，当前网页视频网站已经构成了“321”竞争格局：“3”即腾讯、搜狐、百度三家成立的合作组织，“2”是优酷土豆两家UGC巨无霸合体，乐视正处于人多势众作战的阶段 。

贾跃亭示意，乐视有自己十分鲜亮的差别化优势也有显而易见的劣势 。他认为，乐视的优势是独有的商业模式：平台+内容+终端+ 利用，同时占有两条业务线：网站业务线和终端业务线 。

邮件中称，乐视网站业务线方面，网络发行付费业务行业第一;版权营收方面遥遥率先，占有国内最全影视库，在将来两三年的地位无可撼动;免费视频服务已快捷跻身消费者观看总时长行业前四，假如合并后的两大UGC网站算一家，那乐视已是行业前三 。

贾跃亭认为，乐视的劣势在于长线作战，完全产业链既是优势但也隐含着风险，如资源整合不力可能会给本身带来较大考验 。

“资本实力缺乏，固然我们习惯于用较少的资金与资金实力数倍于我们的同行竞争，固然采取了先稳重进展，占有较强造血威力后再扩张免费视频的策略，但资本密集型的视频行业特色，依旧会给我们造成定然的资金压力 。”贾跃亭示意，乐视更要擅于面对资金劣势，更好的制造经营现金流，以更健康的进展 。(爱文)

以下为内部邮件全文：

可爱的兄弟姐妹童鞋们：

五一小长假到了，首先祝大家节日欢快，全家幸福!

近期我们乐视正身处舆论的风口浪尖，悲催的我们已经是第二次躺着“中枪”了，第一次是我们IPO过会后，第二次是这次发债获批后 。对于各种质疑，我们已经从正式渠道回应，这里我就不再赘述 。

我们身处嫌贫爱富，媚大歧小的环境中，无论始作佣者是谁，出于什么目标，我们都无需理睬，而是微笑面对，并要示意感激 。逆境更能引发斗志，逆境更会激励我们做好自己，奋勇向前，以更高的投入度制造出更极致的消费者体验 。我们需综合成因直面危机，我们要反思自省过去、要镇静综合现在、更要畅想创始将来 。

我就先从乐视的过去说起 。

乐视是中国成立最早的视频网站，是真正的行业创始者 。固然我们自认为是最早的正版推进者，网络付费发行影视剧的提倡者，云视频平台及一云多屏技术的发动者，网站+终端的践行者，自认为制造了多项行业第一，甚至自认为我们的“乐视模式”在不停引领行业的方向，但因为我把公司为技术和产品驱动型而非市场营销驱动型，且我个人偏爱探究行业定策略，偏爱产品技术抓执行，而不喜长袖善舞做报告，不擅出头露面做宣传，招致了上述“自认为”的成就并没被大家所关注、公众所熟知 。招致了公司在成为中国首家IPO视频网站时“被”惊诧，甚至我个人“被”煤矿主、“被”富二代、“被”官二代，更 连累了公司的被误会、被质疑 。其实我本人，只不过出身一般中学老师家庭 。反思自己，我曾 舛误的 理解木桶 实际：组织的每一个成员应把自己的长板施展到极致，而不用太花气力去关注自己的短板，现在才发现，个体的短板假如补不齐，那 后果也会很严峻啊!因为我个人上述 性格，给公司造成影响，在这里，我向童鞋们道个歉 。转变，从我做起 。

接下来我再综合一下现在 。

大浪淘沙，视频行业通过数年的进展，已经从数百家网站 严峻竞争至现在为数不多的十来家了 。当前网页视频网站的重要竞争格局为321：三家“富二代”(请同意我开个玩笑)成立合作组织，两家UGC巨无霸合体，惟独乐视人多势众孤苦伶仃 妄想成为孤胆英雄 。乐视有自己十分鲜亮的差别化优势也有显而易见的劣势 。

优势：我们有远大的策略规划，独有的商业模式：平台+内容+终端+ 利用，同时占有两条业务线：网站业务线和终端业务线 。

网站业务线方面，网络发行付费业务行业第一;版权营收方面遥遥率先，占有国内最全影视库，在将来两三年的地位无可撼动;免费视频服务已快捷跻身消费者观看总时长行业前四，假如合并后的两大UGC网站算一家，那乐视已是行业前三(呵呵，得瑟一下) 。我们的广告收入也在快捷增进，多项数据表明我们已成为最具广告价格的视频媒体平台;云视频平台已打下坚实根底，自建带宽总量已过1.1T，交融CDN及多屏合一技术连续率先 。在终端业务线方面，乐视TV3D云视频超清机已成为行业第一高端品牌，只为极致体验的产品理念已深刻人心;基于TV大屏利用的letv store已达到商用水平 。

劣势：长线作战，完全产业链既是优势但也隐含着风险，如资源整合不力可能会给本身带来较大考验;资本实力缺乏，固然我们习惯于用较少的资金与资金实力数倍于我们的同行竞争，固然采取了先稳重进展，占有较强造血威力后再扩张免费视频的策略，但资本密集型的视频行业特色，依旧会给我们造成定然的资金压力，所以我们更要擅于面对资金劣势，更好的制造经营现金流，以更健康的进展 。

而后，我们来畅想一下将来 。

网络挪移化、网络社交化、网络视频化是大势所趋，而视频行业最易货币化，且有清楚商业模式，有数千亿的市场规模，必将是将来十年进展最快和最具迸发力的互联网畛域之一;必定会产生一到两家过千亿市值的公司 。我们有幸投身其中，就有机会制造历史!伟大的妄想，值得每一位乐视人全情投入，不懈奋斗! 妄想如何照进事实?我认为是：团队、创新、执行力 。我在今年乐视年会上的报告主题是“激情成就妄想、妄想制造历史”，我们的团队兴许不是行业中最棒的，但惟独我们团结合作，不停创新， 坚定执行，惟独我们高度痛恨自己的事业，相信定然会比别人做的更好，妄想终将成为事实 。

最终，说说我们的团队 。

乐视人的特质：顽强执着，永不言败;乐视文化：激情、创新、极致、超过、分享;优异的员工是公司之 根本，十分骄傲的是，我们占有最具凝结力的治理团队，十分有幸的是，我们乐视占有一支1000多人，打不垮的钢铁队伍、占有一批高度痛恨自己事业的乐视人 。你们可以满怀激情连续创新，不停制造出极致产品和极致体验，进而不停实现自我超过 。我们股权激励方案在连续推广 。我盼望，大家能把乐视建设成为我们每个人的乐视，每位乐视人都会分享到顺利的果实 。

让我们一同共勉：顺利的 路径必定会有荆棘，会有浅滩会有高山，甚至会故意想不到的苦难，惟独我们占有钢铁般的意志， 坚定的信念 。那些苦难不过是过眼云烟，惟独遭逢蜿蜒 起伏， 经历千锤百练， 威力劈波斩浪 到达顺利的彼岸 。

贾跃亭

2012/4/26