好几次，有小 搭档留言评论：

　　“用阿里钉钉的公司，最好也别去 。”

　　我会心一笑，想起早年和阿里同学聚餐时，他们给我讲述的钉钉故事：钉钉是一款特殊“牛”的产品……

　　“有已读回执，回复则工作不分日夜；不回复老板就迸发 。还 可以钉你，还没有 反响，钉钉会给你打电话 告诉你……删App？照样钉你没商议 。”

　　阿里的小 搭档，以戏谑的态度，让我第一次 意识了这款App，也让当时的我不寒而栗：这些 性能都在传递一个信息，即将满足我 。

　　已读回执：你都看了还不回复？

　　钉一下：你没有看？你为何不看？

　　电话 告诉：你睡着了？即将叫醒你

　　……

　　呵呵，怎么和我们家小公举一样，要吃糖，即将就要吃；要看电视，一分钟也不能等， 彻底没有耐心，还会一直在你耳朵边絮叨 。

　　下个App，难道还等于多了个闺女吗？

　　关于“钉一下”这个 性能，钉钉 本身还是挺 骄傲的 。

　　在知乎上，有一个“企业微信 可以 战胜钉钉吗？”的问题，阿里钉钉的机构号笔者还力推了“钉一下” 性能的高效：

　　“钉钉的“DING一下” 性能，绝对 可以称之为行业idea 。 固然钉钉的群聊 性能会显示未读的人，关于没有收到信息的消费者， 发动者 可以再次私信，但假如遇到紧急状况，“DING一下” 性能就 可以将内容以电话或短信的 模式发送到其手机上， 保障工作内容不会被 脱漏，这关于团队和企业下达紧急 告诉来说，确实 比较高效 。

　　而企业微信的状态有两种——“上班”和“下班”，一旦 取舍下班模式，将 接纳不到任何企业信息，这将严峻影响企业的信息传递效率 。”

　　
这段话，句句属实，引 认为豪——却让众多职场人 恨之入骨 。

　　01

　　钉一下

　　到底是否核心需要

　　钉一下，是钉钉最主要的特点 性能 。

　　在钉钉早期，这个 性能，也是他们在争取客户入驻时的主要 目的 。

　　但讲 情理，钉一下不是企业沟通的刚需 。

　　假如没有钉钉的话，你需要找一位 共事 联络急事，你会怎么办？

　　直接找人 。

　　跳过微信，跳过邮件， 畸形职场人的第一 反响是直接去他工位上，或者直接给他打电话 。假如没有 联络电话，就问 其余 相熟的 共事要 联络 模式 。

　　钉一下，不能在 刻不容缓时，解决我们的问题 。

　　钉一下最主要的价格，是在事后 查究责任时， 可以有据可查：我都钉了你了，你却没有回复，所以是你的责任 。

　　在解决问题时，钉钉并不比电话高效；但在 查究责任时，钉钉是有力的证据 。

　　一位童鞋曾这么和我说过：

　　“听到“钉”的一声，心立马就提到了嗓子眼，血压也升高了，整个人的负能量就充斥整个宇宙了 。

　　拿起手机一看，丧心病狂的 共事竟然用“钉一下”约自己下楼 漫步，二话不说，拿上菜刀就去她工位，问候她主治大夫……”

　　众多职场人痛恨“钉一下”，不是痛恨工作，而是痛恨毫无规划的往自己这里扔 焦急的活，还用钉一下来 挟制自己 。

　　然而……平心而论，钉一下追责 合适吗？钉一下真的能 晋升企业效率吗？

　　企业的工作依照主要紧急的分类 模式， 可以分为四个象限 。

　　而大多数状况下，什么样的 事件，你会被老板和 共事钉呢？

　　没错，是烦事：不主要而紧急的事 。

　　假如一家公司没有做好“主要而不紧急”的工作， 比方 策略规划、工作流程、架构搭建……就会涌现出无数“不主要而紧急”的工作，让员工无所适从 。正确的工作 模式是：

　　企业中高层评估如何改善工作流程、调整企业架构、统一 策略规划，幸免下层员工的工作 工夫被大量紧急而不主要的工作 强占 。

　　这本应该是上层治理者干的活 。

　　但随着“钉一下”，压力被转向了基层员工 。

　　从某种程度上，它协助上层高管偷了懒，让基层员工背了锅， 强占了基层员工的有效工作 工夫之外，还 强占员工的私人 工夫 。

　　这也难怪，钉一下这个 性能， 无奈得到职场人的好评 。

　　02

　　钉钉的崛起

　　万恶的打卡 性能

　　钉一下不是企业的核心痛点 。

　　 固然这个 性能，让钉钉团队很 骄傲，但它也没有协助钉钉猎取大量客户 。

　　钉钉的高速进展，以及如今的江湖地位，是另一个 性能给予的 。

　　打卡考勤 。

　　打卡机器的成本，外加 保护成本，让不足 估算和人手的中小企业无从做起 。有了钉钉，就让公司考勤的治理变得 方便可控 。

　　这个痛点打得极准 。

　　但很遗憾，这个痛点 起源于企业老板对下属的不信任 。

　　举例来说，我在外企多年来，打卡考勤机制很完善，然而团队的考核文化一直是，你 惟独把你该做的工作做了就行 。

　　至于你是否暂时有事，晚一个小时进公司，早一个小时离开公司 。公司是不会 查究的 。

　　这其实也是一种福利，弹性工作 模式，它同意我们职场人能依据自己的状况 自由 取舍工作的 工夫，甚至工作的地点 。而领导考核我，只看工作 后果 。

　　而在一些私企，尤其是中小型民企，老板不足对员工的信任，公司也不足 详尽化治理工作的 标准，所以考勤治理尤其被 重视 。

　　在我看到的一些 极其案例中，考勤还 可以作为公司内斗的枪，把非我嫡系的员工赶出公司 。

　　钉钉通过考勤敲开了中小企业的大门，也很 机警地把握住了中小企业老板的痛点，开发了一系列出差打卡， 拜访客户打卡的 性能，甚至还有小 搭档对我说：

　　“他们领导会依据下班后打卡回家的 秩序，找那些晚上8点就下班的员工谈话……”

　　这进而招致众多员工产生“攀比式加班”——敲打出头鸟，不能第一个回家，没事也要赖在公司 。

　　我很无语 。

　　我能 了解中小企业主的焦虑，然而评估员工，不是应该以ta对公司的 奉献为基准吗？为何老板们会以打卡下班 工夫为基准？

　　昨天一位大佬在 探讨产品审核逻辑时一句话给我留下深刻印象：

　　全部产品都有自己的设计逻辑，在审核时也一样，你 取舍信任消费者，还是不信任消费者 。

　　钉钉的产品逻辑 起源于买单的客户，中小企业的老板们，而中小企业的老板们的 取舍是不信任下属，监控下属， 消费下属 。

　　而立志从腾讯的社交王国里撬开一个口子的钉钉，精准抓住了老板们的痛点，配合老板们实现了这些“作恶”的 性能 。

　　作恶是老板们，但钉钉却难逃骂名，这公平吗？

　　钉钉可能觉得冤，但你能 设想假如是男女朋友中间，一方要求另一方任何时候第一 工夫回复 信息，索要高额嫁妆或礼金，同时还需要监控另一方生活中的全部行动，另一方能不恼火吗？假如还有一个婚恋App，还上线了 性能协助实现这些需要，那么这个App 确定也会被吊打 。

　　一个 占有双边消费者的App，为了冲量蒙眼狂奔，拼着命满足其中一方的很不人性化的需要，怎么可能不被口诛笔伐？

　　03

　　没人性的

　　可能是你老板

　　讲 情理，钉钉也有很赞的 性能 。

　　钉钉的异地沟通 性能，让没钱上视频会议的小公司 普及了沟通效率 。

　　钉钉为中小企业搭建的审批制度，让中小企业的审批流程走得更快 。

　　钉钉推出员工福利板块，鼓舞企业用天猫购物券的 模式，为员工提供福利 。

　　钉钉和阿里健康推出了阿里医务室，为企业员工提供体检服务，以及体检后的免费 征询 。

　　这些都是好事 。

　　然而也有职场人说，没据说，没觉得到啊 。

　　嗯，体味不到，是由于你老板不 取舍这些服务和 性能 。

　　这便是钉钉最让人无奈的地方，为了“成就”一个消费者量上亿的App，它把 取舍权都拱手交给了买单方：企业老板 。

　　 即便有好的 性能，一心作恶的老板也不会 使用 。

　　而App真正的主流消费者，却被沉醉在一个不足信任、不够人性化、甚至违法(劳动合同法规定员工天天加班不超过3小时，每月不超过36小时)的工作体验 。

　　钉钉能不能做得更好丝毫，我相信是 可以的 。

　　既然有上下班打卡的现 顺利能，添加下班模式的设置能有多难呢？

　　企业微信，把 取舍权交给了员工，为员工做了一个 可以设置下班的一般 性能，立马就显得像良心App 。

　　真正的同行陪衬啊 。

　　写在最终

　　有一种声音，听起来满 极其的，但却受到了一片叫好：

　　用钉钉的公司，不要去 。直接面试时就筛掉 。

　　平胸而论，有没有老板， 固然用钉钉治理，但从不钉员工，从不纠结员工是否加班到很晚？

　　 确定有的 。

　　但另一方面，由于钉钉的 性能有效放大了治理者心中的权力欲望，甚至把手伸向了员工的私人 工夫，在 使用钉钉的公司，遇上恶老板的概率确实会 普及 。

　　换成我自己，假如据说面试的公司 使用钉钉， 心坎 确定会咯噔一下 。

　　跳槽时，能加薪多少，我 确定关注 。

　　但我同样关注：

　　● 我是否和企业有着 雷同的价格观；

　　● 我是否能得到老板 充足信任和 支撑；

　　● 我是否不用把过多的精力 消费在紧急但不主要的琐事上 。

　　我永远不会为一个不信任我的领导工作，为一家毫无人性化的企业工作，为一个 强占我个人 工夫却认为是理所 该当的老板工作 。

　　和做老板的说几句：

　　做老板不方便，但我 盼望做老板的，能用好每一个工具，包含钉钉和企业微信这样的沟通工具 。

　　我 盼望意识到你们 应聘的是人才，不是奴隶 。

　　我 盼望老板们把精力花在工作流程和公司架构的完善上，而非无休止的 强占员工私人 工夫 。

　　和钉钉说两句：

　　我也 盼望钉钉把更多的 性能决策权放给员工 。

　　一个 顺利的社交沟通不应该让绝大多数消费者 恶感，不应该让绝大 部分消费者在听到App 揭示时，觉得神经 瘦弱 。

　　和职场人说两句

　　你痛恨的可能不是钉钉，而是你的老板；或者是你的工作 。假如一款App让你的生活变得分外难受，你需要考量的，是换一个老板 。

　　(Sean 占有10多年的人力资源行业 教训，先后供职于 寰球率先的人力资源服务机构Randstad和 征询公司Mercer 。工作之余，Sean的身份还包含第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优异 答复者 。)