业内又传出暴风魔镜大裁员的 信息，且裁员幅度近一半 。之所以说又，是由于在上一年10月魔镜就传出过大幅裁员的 信息，只是上次暴风对裁员 信息直接予以 否定，称其不实 。而此次裁员 传闻，暴风的回应仅 示意其属 畸形业务调整 。

联合近期甚嚣尘上的“VR寒冬”论，许多人进一步认定VR行业遇到了瓶颈 。然而小编想说，暴风魔镜的 窘境不代表VR行业的 窘境，它的 繁华也不代表VR的 繁华 。

迭代多不代表产品 普及快

为何暴风魔镜会陷入 窘境，归根结底还是在于产品 。从2014年第一代暴风魔镜公布，到2016年推出第5代魔镜，在三大头显(HTC Vive、Oculus Rift、PSVR)初代产品方才面市的年份，暴风已经 宣告进入了VR 2.0时代 。

然而，魔镜 固然遵照互联网 快捷迭代的打法，但迭代多不代表产品 普及快 。从第一代魔镜到第五代魔镜，它 依旧只是个手机VR盒子，一个塑料版的Cardboard 。

只管到了第五代时魔镜开始加入外置陀螺仪，并与Leap Motion合作手势交互，但在近期的评测中小编发现，外置陀螺仪并没有得到多少内容的 支撑，甚至魔镜App 本身的体验也没有 因此有可见的 普及；而带Leap Motion的版本更是在公布之后就没有多少声音了，很可能是由于899元的高报价 。

诺亦腾CTO戴若犁认为，在VR体验的水平上，Gear VR是及格线，而HTC Vive是顶级的家庭 虚构 事实解决 方案 。体验过手机盒子和HTC Vive的人都 可以发现，两者有着十分大的差距 。假如要给魔镜打分的话，它至始至终都在及格线之下 。

手机盒子无生态可言

在这一波VR方才 崛起的时候，有大量的VR手机盒子涌现，暴风魔镜是其中走得最远的一家，也是唯一仍在 盼望环绕自家产品打造生态的公司 。在15年底 宣告要做硬件的焰火工坊，当时也和样 宣告要做生态，但到今年产品面市之时，已经抛弃了打造生态的想法 。

焰火工坊的CEO娄池对雷锋网 示意，

创业公司的劣势是很难 构建起一个自己真正所谓的生态， 无论是移动VR还是PC VR，创业公司都没有自己所谓的生态，这点是很 事实的 。

关于基于Android的移动VR，娄池认为归根结底还是Google的生态 。不只仅焰火，他认为手机厂商，甚至是Gear VR， 将来都要去兼容Daydream的平台 。“在Google的平台上跟Google打是不 事实的”，他说 。除了iOS上的Cardboard 利用，移动VR归根结底还是运行在Android平台上，而要在Android上撇开Google 构建自家的生态显然是不 事实的 。

暴风魔镜纵然有过百万的销售量，也不会 占有自家的生态 。其最大的资产，便是 可以 散发移动VR内容的魔镜App 。魔镜依赖的是Cardboard的生态(也便是Android生态)，它想做一些生态建设上的 事件， 比方吸引开发者为带陀螺仪的魔镜开发内容，却得不到多少 支撑 。

暴风魔镜不代表VR行业

在当下的VR行业，好的VR硬件平台和体验以HTC Vive、Oculus和PSVR为代表，而移动VR的生态和进展方向 主宰在Google手中 。

暴风魔镜不能代表VR行业的兴衰和进展方向，它是便宜手机盒子的一个分支，产品体验 蹩脚，更吸引不了开发者 。如前文所说，魔镜的 窘境不代表VR行业的 窘境，它的 繁华也不代表VR的 繁华 。

假如想晓得VR行业的兴衰，应该看看三大头显在销售量在接下来的一两年中会有 怎么的 体现，以及移动VR是不是能 连续 普及产品体验并留住消费者 。

现在不是VR寒冬，现在是VR行业进展的起步阶段，而决定上述产品 体现的，是内容厂商，不是暴风魔镜 。