每次在外面笔记本没电时，都只能低声下气去求个插座；每次手机没电，又没有移动电源时，都只能万般不舍的把手机拿到电源那充电， 而后自己茕茕孑立 。

这种痛，全世界都是 类似的 。但不同的是，有些人有一个能解决这些痛点的老公 。

这名超级有才又有爱的老公便是Marin Solja i 博士，是MIT物理学 传授，是美国无线电力公司WiTricity的 独创人 。十几年前，她的太太发现手机没电时，总会向来不停的响，挺讨人厌 。墙体里有各种各样的电线，为何充电的最终一米的问题 无奈解决呢？这不科学 。有爱的老公Marin Solja i 博士就开始着手去解决这个难题 。那时候，隔空充电看起来还挺天方夜谭 。不过，功夫不负有情人，2006年，32岁的Marin Solja i 博士由于这项技术入选《MIT科技评论》杂志TR35(35岁以下35位 创造家榜单) 。到2016年时，世界估量会由于这项技术 产生 翻天覆地的 变迁 。

WiTricity 以磁场共振的 模式来实现无线供电，最远 间隔达到了2.4 米， 可以同时为多个 设施远 间隔充电，还 可以穿透墙体、木头等 妨碍 。共振是自然界极为寻常的 景象，我们最 相熟的便是声音、乐器的共振了 。 惟独两个物体振动的频率一样，就会 产生能量的 交换，WiTricity利用的也是这一原理 。

提到充电，众多人最先想到的都是辐射 。WiTricity的CEO Alex Gruzen则 示意这项技术对人体 彻底无害 。

WiTricity 支撑远 间隔传输、 支撑多个 设施同时充电、对 搁置位置的要求不高、 可以 穿梭 妨碍、对人体无害，这些都是原有的无线充电技术所不具备的 。

“Witricity”的技术最早是由美国MIT助理 传授Marin Solja i 博士 创造的，他在2009年 展示了这一 成就，当时还是用两个大大的线圈点亮两公尺外的60W灯泡(见上图) 。之后 参加该技术的人员就从MIT独立出来成立了同名公司 。当前，WiTricity在磁场共振 模式方面 主宰了100多项 要害专利 。现在，WiTricity的产品尺寸已经大幅缩减， 可以做成下图中这样的尺寸 。在 运动现场，CEO Alex Gruzen 还 展示了为多部iPhone同时充电 。

WiTricity的CEO Alex Gruzen 上来就先分享了开头这么有爱的故事，一看便是营销高手 。其实Alex Gruzen是技术出身，MIT航空/航天工程专业的学生，曾 负责查尔斯·斯塔克·德雷珀 试验室的委员 。后来去哈佛读了商学院，在惠普、戴尔、康柏、Macheen等公司都做过市场、 征询或者治理工作，还在日本待过几年， 可以说是一个既懂技术，又懂市场，还能 了解跨文化背景，绝对是技术公司做 寰球化的不二人选 。2014年4月，成为WiTricityCEO ，也是由于此 。

双剑合壁，WiTricity 的想法更 宏大，他们的技术已经 利用在了丰田电动汽车和英特尔电脑上 。事实上， 根本上所有的汽车厂商都已经与他们签订了合作 协定，将会把WiTricity 的无线充电技术 利用在自家的汽车上，这些汽车很可能会在2017年推出 。

其实， 根本上所有续航 威力弱的产品，都能用上该技术 。可穿戴 设施自 毋庸说了，一天一充的 情景是该改改了， 将来像Google Glass这样的产品就 可以拆分产品和电池，消费者在身上背个小小的无线充电 设施 设施就能万年不下线了 。无人机方面， 将来很可能会有各种无线充电站，快没电了，无人机自己先去给自己充充电， 而后再飞向 目标地 。再医疗领域，这项技术的 利用就更广了， 比方之前在心脏中安装起搏器，需求将 设施引出体外充电，这样充电既不人性又不安全，WiTricity 就 可以 彻底改善这种局面 。

CEO Alex Gruzen 的愿景则是， 将来几年内，我们的房间将会无线化，所有的电器都 可以通过一个中央充电基座 获得源源不停的电力 。

移动、便携向来是这几年科技进展的主流 。 比方，从电脑到笔记本，从网卡网线到到英特尔芯片内置无线上网产业，都在遵照这个趋向 。事实上，这又 不仅是产品的完善、 普及，背后还推进了 有关产业的进展 。 比方，无线上网 模式，就推进了Wi-Fi 有关的产业，产生了 有关的商业机会 。当无线充电取代有线充电时，又会浮现新的商业 。

上面这张图， 反响的是无线充电的市场 。现在有不少人这个行业中的 利用一夜爆红了，但事实上底层的物理探究耗时 费劲，WiTricity 根本做了10年 。

一个 传授花10年探究，再利用这些科研 成就创业转变世界，在国内很难 设想 。但在美国WiTricity这样的 景象就很 广泛 。最重要的还是国外会同意老师在校期间做 名目，老师 可以将自己的 名目商业化 。这个在国内就很难 设想了 。理工科老师有自己的公司已经是“潜 规定”，但一般不会拿到台面上说 。2007年网友曝光“富豪 传授”名单，迅速在各个论坛被转载，褒贬不一 。制度、意识方面的局限， 仿佛也在科研人员内部酝酿不满 。2013年8月，几位国内外的中国学者投书《科学》杂志，痛陈“中国科学家还没有 可以 获得诺贝尔奖的 打破，探究与商业已经脱节数十年，惟独极少数的探究 成就转化为了创新技术和产品 。中国企业对国内不报什么 盼望，只好依赖于国外的核心技术 。”

一些没有 步骤将探究商业化的探究人员，最终一般通过 其余 目的增收，这几年也爆出了不少例贪污科研经费等案件， 波及多所学校 。近期接触了一些学生创业者，不少人 报怨过体制的问题，也有人讲过老师为了自己的 名目，与学生争利，甚至 千方百计 撮合了学生的创业团队 。

PS：

对于开头那个有爱的故事，估量CEO只不过随口讲讲，大家就 随便听听啦 。WiTricity的官网可不是这么讲的哦 。官网的版本可是 独创人本人受不了手机没电时手机总响 。看来，现在技术创业也不方便，也得先讲个Roseonly的故事呀 。