众多人的心里，苹果是一家卖电脑，卖手机，卖平板电脑，卖智能手表，卖 iPod ，总之便是卖硬件产品的公司 。不过这种思维 模式，兴许要转变一下了，其实现在，我们 可以将苹果看作是一家提供服务的公司 。

至少高盛 综合师 Simona Jankowski 是这样认为，并且她和她的团队也是这样告诉客户们的 。

因为苹果 占有 宏大而 忠诚的客户群， 因此该团队认为，这将使得苹果 可以转变成为一家服务公司时更加 蛟龙得水，要晓得购买 iPhone 的人，90% 都是回头客，况且苹果当前还那么 踊跃的 推广自己的流媒体服务 。

用 综合师的话说， 工夫会 证实进军电视领域是一个 圆满的决定，高盛 综合师还指出，千禧一代更 偏向于 承受顶级的媒体消费， 比方 Sling TV (网络电视机顶盒，该产品于 2015 年 1 月 获得国际消费电子展大奖)这样的产品将会变得更加常见 。

从 实际上讲，苹果 接续优化其服务模式， 可以卓著添加苹果的每消费者 均匀收入( ARPU )， Simona Jankowski 估量，苹果当前的经营与服务商业模式带来的 APRU 值为每月 42 美元 。而如果苹果 可以 接续 加强其服务模式，在 将来很可能它的 APRU 值能达到每月 153 美元！

如果苹果的 APRU 值能达到 153 美元，那将是一个什么概念呢？如果 2017 年 可以实现这个 指标的话，那么苹果的收入将会达到 5530 亿美元！而苹果在 2015 年财年的收入为 2330 亿美元 。

家喻户晓，当前智能手机市场已经处于一个饱和的状态，而平板电脑市场又是一潭死水， Apple Watch 面临的也是一个未知的，存在无限可能的未成熟世界， 可以说，从硬件方面看，其实留给苹果的空间已经不大了，而服务领域，则有足够的增进空间，能不能好好利用手里的资源，就看苹果怎么来吃这一块大蛋糕了 。

不过话又说回来， 重视服务而 忽视硬件配置，也是不可取的，服务与硬件，永远都是相辅相成的，惟独提供了好的硬件设施， 威力为更好地服务搭建一个 华丽的舞台 。