微软统率一干旧臣以Win8的名义，向苹果、谷歌发动反攻，他们错过了一个周期，绝不能再输掉这场战役。Win8就是所有！他们能成功吗？

北京工夫9月13日凌晨，苹果如期公布iPhone5 。在剧透了半年之后，业界看到了一款乏善可陈的智能手机，除了被拉长的屏幕尺寸之外，再也没有特殊之处 。看客们甚至这样冷笑iOs的开发者们，“你们终于也要尝尝Android碎片化的苦了 。”

然而，诺基亚的粉丝们应该笑了，几天前诺基亚方才公布了两款Windows Phone 8(即WP8)系统的手机，其中Lumia920无论是在屏幕尺寸、分辩率、摄像头，还是在装备的无线充电技术、纯景PureView相机技术等方面，都比iPhone5抢眼许多 。

此时的诺基亚应该长吁一口气 。从上一年2月份开始，诺基亚便开始深度捆绑微软，成为人们眼中没有B 方案的企业 。其实不只是诺基亚，那些被苹果挤压得早已透不过气来的企业们，都应该稍稍看到了一丝盼望 。戴尔、惠普、宏基、华硕等，这些PC时代的勇者，在平板电脑的冲击下早已增进乏力，还有那些在移动时代踯躅前行的手机厂家们，如诺基亚、HTC，他们需求一个翻盘的机会 。Win8恰好给了他们这样一次机会 。

微软在Win8的态度上绝不只是为了炒作一个概念，也不是一次方便的系统版本晋级，而是一个预谋好久的大方案 。微软寰球资深副总裁、微软亚太研发 集团主席张亚勤对《环球企业家》说：“2004年我们在移动端就有了具体的策略，盼望操作系统可以交融手机、PC、平板电脑、电视、游戏机(XBOX)等各种终端，只是Windows Vista出了问题，我们 因此错过了一个周期 。”“现在Win8终于做到了交融，这等于是实现了一个妄想 。”

Win8将于10月26日正式公布，共有Windows 8预览版、一般版、专业版、RT、企业版、手机版WP8，当前已公布了预览版、手机版WP8和RT版 。其最大特色就是，所有版本内核所有一样，不只如此，Win8的内核将实用于所有计算设施，同时包含Window Server 2012、Windows Azure，可轻松实现跨平台开发 。第二个特色是，占有新的可触控Metro界面(现在改名叫Modern界面) 。

为了证实Win8的异乎寻常，6月18日，微软推出了自己的Surface平板电脑，共两款，别离搭载了Windows8和Windows RT系统 。前者为X86架构(英特尔)，后者为ARM架构 。Surface很好地注明了一件事：借助Win8，PC厂家同样 可以生产出炫目标平板电脑，同时还不失PC的性能 。业界称之为平板/笔电混合设施 。

仿佛是一种回应，在8月31日德国IFA展上，三星、戴尔和索尼大秀了一把“Win8+触控”的魅力 。惠普、宏基等PC厂家也已经或示意马上推出自己的Win8平板电脑;WP8手机更是陆续被三星、诺基亚、HTC争抢公布 。

“做操作系统不难，然而让大家都 使用，让产业链跟着你一块儿玩，这个就 比较难了 。”张亚勤 感慨 。很显然，微软依旧想主导整个产业链，把过去PC的优势复制到移动端，支点就是Win8 。厄运的是，原来产业链中的一干旧臣们也盼望借Win8一同接续前进 。这是一次帝国 还击战 。

但他们的 事实能实现吗？Win8有戏吗？

微软孤注一掷

微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)，在同诺基亚的联结公布会上称：“世界将迎来微软年” 。

在过去的一年，凭借着经久不衰的Windows和Office这两台提款机，微软依旧财源滚滚 。2012财年(截至2012年6月底)，微软营收为737.23亿美元，净利润169.78亿美元，依旧维持着对劲敌谷歌的率先优势—2011年谷歌营收379.05亿美元，净利润97亿美元 。

但这些并不能覆盖，那些被苹果赶超、被互联网磨去排场的历史和事实 。微软2012财年第四财季财报，居然爆出了自1986年面市以来的首次季度亏损—净亏损4.92亿美元 。这是在为5年前的一桩唐突的收购埋单—本季度减记支出收购数字广告公司aQuantive 有关的62亿美元 。“微软绝对是一个创新的公司，但我们的创新在进入市场的机会主宰上不是特殊好 。”张亚勤如是总结 。那么，今年是否最好的机会?

苹果CEO库克在iPhone5公布会上说，iPad总销售量已达8400万部，占领了68%的寰球平板电脑市场份额和91%的平板电脑上网流量 。另依据IHS iSuppli公司公布的报告估计，今年寰球智能手机出货量将达到5.19亿部，其中包含苹果iOS及谷歌安卓系统在内的手机市场份额将高达76%，到2016年这一数字将接近80% 。

对微软来说，无论机会怎么，都不能再等了 。微软怎么办?Win8就是答案，Win8 象征着所有 。Win8的魔力 毕竟在哪儿?

其实，Win8并不只是终端的操作系统 。张亚勤向《环球企业家》阐释了背后的逻辑，“我们推断，将来只属于三类平台，一类是云平台，比方亚马逊、微软、谷歌等;一类是端的平台，比方三星、苹果;第三类则是利用平台，比方Facebook、Twitter等 。将来这三类平台不会众多，惟独那些跨设施、统一所有终端的企业 威力生存下来，全世界算下来每一类也惟独几个 。”

显然，微软想成为那个被留下来的最大的平台，Win8的跨平台性恰好满足了这一逻辑 。微软最终想通过Win8，构成“云+端”、“N屏+云”的生态系统，当前微软占有Office 365、Xbox、必应、Skype等六款云平台，PC、手机、平板电脑、电视、汽车等是N屏，需求Win8去占领 。依据张亚勤的介绍，Win8生态系统可向个人用户提供服务，同时也 可以向企业级用户提供服务 。而后丝毫内容才是微软生态区别于苹果或谷歌的差别化竞争力 。业内有人曾感叹：“ 无奈相信微软花了5年工夫才做到这丝毫，但对其终于这样做而感到开心 。”

7月16日，鲍尔默重新亲自主持了新一代办公套件Office 2013的公布 。微软能将PC的新性能和利用很快移植到平板电脑和手机上去，给予它们壮大的办公威力 。这是当前苹果和谷歌还未实现的令人冲动的技术 普及 。Office套件绝对是Win 8的亮点 。

在过往失败的教训中，微软都过于遵照一条 标准—是否脱离Windows和Office的既定技术路线，从而扼杀了微软内部许多代表将来的创新名目 。无疑win8做到了这个 标准，又实现了创新 。

“我们所做的所有都在环绕Win8进行重新设计，包含Bing、Skype、Office等等，它们都由于Win8而转变 。”鲍尔默说 。对微软来说，Win8 本身就是一个颠覆性创新，且关于占有3.5亿个寰球用户的Windows操作系统来说，是个不小的冒险 。假如失败可能就回不去了 。但 可以看到，鲍尔默以及整个公司的 信念很大 。

张亚勤说，“两年前我们已经方案 将来要有80%的人会去做.com，我们做操作系统的会越来越少，做云的越来越多 。”今年3月鲍尔默在给微软开火略会的时候，强调了三点：“第一，我们需求清零，从心态上把过去的顺利都放弃和忘掉，现在只做一件事(也就是Win8);第二，我们要变得越来越麻利;第三要更加开放、开源 。”

在Win8这一战役上，微软做得十分坚定 。Win8除了名字还延用Windows，其余的都让用户觉得到大不同 。界面彻底不同，交互 模式彻底不同，四色广场方块的LOGO换成了单色LOGO，甚至在销售 模式上也做出重大的转变 。以往微软都是“OEM+零售”，而此次会添加一个极具吸引力的 方案：通过网上下载晋级已有的Windows XP、Windows Vista或Windows 7， 惟独 花费39.99美元 。这丝毫颇似苹果操作系统晋级收费的模式 。

从卖产品走向卖服务，这次微软在商业模式上的积极转型实际上冒着丢掉过去的市场份额的风险，微软正试图通过这些 模式去丢掉软件巨头的 往日光环，以归零的心态更加开放地拥抱互联网乃至移动互联网 。而这个过程中，Windows 8则是所有 。

微软将所有赌注都押在了Win8之上 。